电网运行安全监控调度一体化系统

1、 电网运行安全监控调度一体化系统 摘要：电网运行安全监控调度一体化系统的设计最开始的想法就是要搭建一种安全、稳定的供电条件，与此同时还可以提高供电网络运行的效率。在电网运行安全监控调度一体化系统设计任务展开以前，相关工程技术人员必须要针对原有的作业流程作出相关的改进与提升，与此同时针对供电网络的运行体系给出点对点的问题解决方案，进而行之有效地保证其设计的合理有效性。同时，在设计的进程中需要使用恰当、专门的科技方法，从而保证该系统能够安全稳定运行。关键词：电网运行；安全调度；一体化1电网运行安全监控调度一体化系统简述电网运行安全监控调度一体化系统是在达成调控一体化运行的基础下开发得到的。电网运行

2、安全监控调度一体化系统运行体系囊括了一体化解决方案底层框架平台和顶层使用功能两个环节组成。底层框架平台囊括监管体系、安全保障、有效信息数据库、人机工程用户界面等基础模块，与此同时还包含信息整理和信息互换、数据流等公共服务的模块，底层框架平台是该体系平稳运行的关键前提。顶层使用功能就囊括了即时监控、调配设计、安全检查、调度管理等四种模块。借助电网运行安全监控调度一体化系统运行平台的搭建实现了监控及调度任务在通用平台上的统一执行，为监控及调度一体化的平稳运行提供了不可替代的技术支持。现阶段很多的地区调控部门均已完成了此类平台的搭建，与此同时逐步将该系统实施行推广及普及。以上运营模式在提升相关企业人

3、员配备层面具备较强的实际应用价值、显著提高供电网络运营监管和维修保养工作人员的劳动效率、提升供电网络紧急事件处理层面的能力。此外，使用该系统显著地推进监控及调度一体化进步过程，可以实现监控电网的平稳运行，相关工程技术人员一旦在日常的运行进程中找出了一些潜在的安全隐患，相关工程技术人员就能第一时间地做出快速反应，及时排除故障，保证相关问题、误差产生的不利影响不能继续地恶化。此外，供电网络监控及调度能够结合多种多样的客户要求标准，使用合理的调配方案，预防相关客户出现供电不足的状况。值得一提的还有，该模式会有利于相关供电企业合理解决人力资源使用成本持续提高的难处，与此同时还可以更优地去化解人员结构性

4、缺乏等状况，以此达成电网运行安全监控调度一体化系统发展进步的相关标准。总而言之，电网运行安全监控调度一体化系统对于相关供电企业的长久发展进步具有至关重要的作用。2多举措强化电网工程建设安全管理2.1构建完善的安全风险管理体系一是在电网工程建设管理中引入风险管理理念，立足于风险控制，强调事前分析和控制、事后总结，将电网工程建设的风险从决策管理、招投标管理、设计管理、施工管理等环节进行全过程控制。二是在电网工程建设管理中，以精细化、标准化、系统化为管理思想，实现工程安全风险管理过程的系统化、标准化，在整个工程建设中覆盖安全风险管理体系，各方面的水平和垂直连接，实现一系列连锁式闭环控制，即在危害辨识

5、、风险评估及控制措施等环节的开发、执行、检查及评价过程中，形成一个垂直闭环，借助寻找系统事件有关的管理和不断改进的要素出现的事件的原因，形成一个水平闭环，从而借助标准化的安全风险管理体系，来不断提升电网企业的安全管理水平。三是针对安全风险管理体系的构建，电网企业需要落实自身的战略发展目标和自身安全管理特色，确保这一体系能够符合电网工程的具体需求。2.2强化制度管理，确保线路安全（1）设备管理。线路维护实践中必须全面记录各种设备缺陷，及时上报记录信息，促进维护决策。尤其在缺陷明显前提下必须尽可能缩短处理用时，确保能将设备缺陷的影响控制在最小范围。正常检修方案应列入各种一般设备，定期维护。（2）值

6、班管理。交接班制度必须严格执行，必须按既设的值班内容、交接时间、交接程序和交接方式等完成交接班，这是准确及时了解掌握线路运行情况、故障及其处理状态的前提。（3）运行维护。安全第一，预防为主，这是配电网线路维护业务的基本原则，检修、巡视、反事故措施必须严格落实。应其于预防为主理念重点考虑大跨越线路、特殊区段的地理、气候因素，未雨绸缪，提前布置。（4）基建管理。运行单位必须参与基建项目的线路勘测、设计、验收等，确保线路规划与供电系统平稳运行需求相吻合。（5）运行分析与故障统计。强化线路运行分析，及时分析设备故障、事故原因等，提升分析管理能力，累积运行经验。（6）技术档案管理。应设置配电网与线路建设

7、、运行技术专档，确保有据可查，促进线路建设、检修、维护等工作机制完善，设备检修、替换或更新时应同步完成档案资料更新，确保设备与资料统一。2.3重视调度并加强设备管理电网调度工作的顺利开展是离不开各种技术和设备支持的，其中设备对于电网的运行有着决定性的辅助作用。如果一个部分出现问题，就会引发整个系统出现变动，因此，必须要保证设备的质量和先进性，不能让设备出现老化和落后的问题，只要能够保证设备正常可持续地工作，就能避免很多安全事故的发生。除此之外，在购买新设备的时候，必须要使其适用于本地区的电力系统，而且能满足场地的需求，然后再通过测试，确定其能够在工作上适用，等到测试合格以后进行模拟运行，都通过

8、后才能投入使用。设备一直都是处于运转状态的，所以难免会有一些安全隐患，因此电力企业必须要设立一个设备维护部门，定期对电网调度的相关设备进行检测和养护，发现问题的时候及时维修，从而在设备上减少额外投入并保证电网的安全运行。2.4抓各级安全责任落实一是强化安全管理与考核。电网企业可选择季度安全考核制，由专人对各季度工程安全责任落实情况和工程安全绩效进行综合考核，且重点突出电网工程现场安全责任落实和各部门安全检查结果，以此来有效提高各部门各作业人员的安全意识。二是强化工程安全管理责任，在电网工程建设前，需要明确各部门各岗位人员的安全职责，实现“安全管理、人人有责”，并对各岗位人员的安全考核细则进行优

9、化，保障安全惩罚分明，加大安全生产奖惩力度、安全生产问责力度、施工现场的安全管控力度，以此来有效提高各岗位人员安全生产的主动性和自觉性，有效增强其安全责任意识。三是重抓同进同出人员安全责任落实，由于电网工程建设过程中存在人手不足、路程远、人员结构不良、车辆不足等现象，所以需要着重发挥“同进同出”人员安全监督力量的作用，可利用现场视频监控、微信和app等信息化手段，及时查找施工现场存在的安全隐患，并采取有效措施进行处理。结束语综上所述，在电网工程建设过程中，电网企业必须高度重视安全管理工作，需明确现阶段自身安全管理中存在的各种不足，然后结合自身建设需求，构建完善的安全风险管理体系，不断提高安全管理中人员队伍的综合素质，并构建科学的承包商管理机制，优化物资，重抓各级安全责任落实，从而有效提高电网企业的安全管理水平