XXXXXX科技有限公司组织规程

1、XXXXXXX有限公司组织规程第一章总则第一条 本规程对科技公司的组织结构、部门职责、部门权责作 出了明确的规定。第二条 科技公司的组织结构、部门职责、部门权责除科技公司 董事会另有规定外，均应依本规程的规定执行。第二章组织第三条 科技公司总经理、财务负责人由科技公司董事会任命。第四条 科技公司下设行政部、技术部、市场部、业务发展部、财务部。科技公司根据运营需要可设立物流管理中心。第五条 科技公司职能部门实行单一首长负责制，各设经理 1人，不设副职。主任、经理（财务负责人除外）由总经理提名董事会任命。第六条科技公司组织系统如下图：行财务第三章职责第七条行政部职责如下：（一）负责编制、修改科技公

2、司管理制度并监督实施。（二）拟订科技公司工作计划，跟踪、分析、报告计划执行情况。（三）建立科技公司目标责任考核体系并负责组织实施。（四）负责科技公司固定资产管理。（五）安排组织会议，起草相关文字材料，办理其它日常行政事务。（六）负责人员招聘、培训、调动、考核、薪酬等人力资源管理工作。（七）管理文书档案、人事档案。第八条市场部职责如下:（一）办理个人会员日常业务，向个人会员提供相关服务（二）开发企业会员，办理企业会员相关事宜（三）组织策划公关宣传活动。（四）向会员提供咨询服务，接受并处理会员投诉。第九条财务部职责如下：（一）拟订财务管理制度，监督科技公司资产管理与运营，确保科技公 司财务管理体系

3、规范运转，真实、全面、客观地反映经营状况。（二）拟订财务预算并监督实施。（三）拟订资金收支计划，并负责监督实施。（四）负责会计核算工作。（五）负责资金管理。（六）负责成本费用管理。（七）开展财务分析，向相关人员及时提供相关财务信息。（八）会计档案管理。第十条技术部职责如下:（一）负责应用软件的采购、开发、升级与推广工作（二）负责网络平台的运行与维护。（三）负责网络安全管理与维护。（四）负责网页制作与更新。（五）负责数据库的管理与维护。（六）负责网络平台信息审核与发布。第十一条业务发展部职责如下:（一）拟订电子商务整体运营规划并监督实施。（二）拟订电子商务相关商业计划并组织实施。（三）进行市场调

4、查研究，开发电子商务增值业务。（四）拟订企业融资规划，建设企业融资通道。（五）负责渠道研究与规划，寻求战略性合作伙伴。（六）组织企业投资项目的可行性研究与论证，拟订投资方案。（七）负责外地分公司的筹建。第十二条 物流管理中心职责如下:（一）负责物流配送体系的建设与管理。（二）进行客户需求分析研究，调整商品结构。（三）建立供货渠道，进行商品采购。（四）受理客户电话、网上订货，安排货物配送。（五）送货上门。（六）办理退换货。第四章 权责划分办法第十三条 为了加强管理、 提高工作效率， 特明确划分科技公司各级 人员的权责。第十四条 科技公司权责划分按组织系统分为： 董事长、总经理、 部 门经理、承办

5、人员等四个层次，各层人员应按权责划分办理有关事项。第十五条 各层人员的权责分为下列三项：并以三种符号代表：（一）o代表经办或主办提出-指该事项应由该层人员负责办理 或提出。（二） 代表复核或核转相关部门。（三） 代表核准 - 指该事项可由该层人员作最后决定而付诸实 施。第十六条 权责划分表所列管理事项分为共同事项和个别事项两个 部分，共同事项为各部共同遵守的事项， 个别事项为责任部门遵守的事项。第十七条 各层人员应依权责办理有关事项， 如遇困难或特殊事件发 生需向上一层主管人员请示后处理。第十八条 权责划分表中未列事项， 如已在公司各项规章制度、 标准 中有所规定者，按其规定办理。如无规定者，

6、可由单位主管酌情办理。第十九条 任一事项涉及两个以上单位职责者， 应送各有关单位会核 后处理。第五章权责划分表第二十条各部门共同事项权责划分项目 序项 事董事长总经理部门经理承办人员注 备一I划1O2划 计 营 经 季 第 预 务 财 如 计 营 经 年 司 公 技一 O.3划 计 营 经 月 司 公 技一 O.4咅一 O.5O.6划 计 求需 金 k0一 O.二事1聘 解 与 任 聘 人 责 负 务 财、二 理 经2聘 解 与 任 聘 人 责 负 咅 O.3貝 人二 管 般 O.三假 im1O.2咅0 O.3 O项项 事董事长总经理部门经理承办人员注 备四差1一O2咅Q一O3一 O,五用U1

7、费 旅 J差*20一 O.30一 O.制 控 额 行 ”头4隹nnnnD O.六LL ft 审 同 k合Unnn同 合 般U O.合 般 宀7EO.七度 制二 k0 O.丿D一O第二十一条行政部权责划分项项 事董事长总经理经理承办人员注 备1划 计 营 经 O2划 计 营 t经 月 季 司 公 技 科 定KO,3况 情 执 划 计 营 t经 析 分 跟0IO4系 O,5J订二 O,6负0 O,7二 管 产 资 定 固 司 公 技 科 责 负二 A O8会 -三 O9IO如O1动 调二 O,11二 O,0第二十二条市场部权责划分项项 事董事长总经理经理承办人员注 备1务 艮 月 关 相 供 提

8、员 会nO2nn O3动 活 传 宣n一IAO4向IA5诉 投 员 会IAO.第二十三条财务部权责划分项项 事董事长总经理经理承办人员注 备11O2O3算 核 计 K会一O.4二 管 金 k,O5n一O6O7UO8n一。n第二十四条技术部权责划分项1项 事董事长总经理经理承办人员注 备1一。2平 络 网一。3全 安 络 网一。4新 网一O5护 与 H7 二 管 库 据 UF一O.6a台 平 络 网U OUUU第二十五条业务发展部权责划分项1项 事董事长总经理经理承办人员注 备1划 规 子一。2商 子。3O4一IO5I渠。6寻2。n7案 方 资 投 订 拟 宀如 研 性 行 可 的 目 项 资 投 责 负O8一O.n第二十六条 物流管理中心权责划分项1项 事董事长总经理经理承办人员注 备1O.2O3口一O4购 采 品口一O5O6口一O7一O口口第六章未来组织构架调整第二十七条 科技公司未来发展到一定阶段，职能部门可作如下调整:（一）技术部分化为技术开发部、系统维护部、制作部;（二）市场部分化为个人会员部、企业会员部、公关服务部；（三）物流管理中心分化为销售部、客户服务中心、属地经营部;（四）财务部分化为结算中心与财务中心。第二十八条 职能部门调整的同时，根据需要可设立技术总监、市场总 监、财务总监、物流总监。第二十九条 财务总监由董事会任命，技术总监、 市场总监、物流总监