年人力资源状况分析报告

1、2015年人力资源状况分析报告为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范 化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。对公 司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：第一部分公司的人力资源现状公司截止10月底现有员工244人，其中职员类人员106人，研发类人员54人, 生产类人员61人，营销类人员18人，临时工5人。人数职员类研发类生产弟 营销灵临时工职类在职人数占比%生产类6125%研发类5422%营销类188%职员类10643%临时工52%公司员工现有244人，其中男169人占公司总人数69%女74人占公司总人数的31

2、%男女比例注：1、女性职工：主要集中于公司行政人资部、营销 中心、财务部和计划管理等部门。2、男职工：主要集中于高管，技术中心、制造、 品管等部。3、因公司是属于技术研发类公司，男女比例有较 大出入，但这也是因为公司行业所导致。男女年龄结构年龄结构1、 35周岁以下的人员偏多，占公司总人数的82%，这 层类的员工将成为未来中层梯队人才的来源，他们的 冲劲和创新将给公司带来一股工作新风气，既有一定工作经历，同时渴望突破成长，有一定工作执行力和 指导力。2、年龄在35-45以上的员工多为老员工，均已是部门 资深员工，稳定度较高，只是发展潜力有限。公司这 样的年龄结构在市场开拓与发展进程中，可以充分

3、发 挥出了年轻人的冲劲和经验丰富的老员工的稳重，管 理重点是“老带青”，发挥各自特长学历结构注：1、学历在中专及以下的员工主要分布在制造、品管部 （占70%）主要是公司原在编老员工2、学历低员工后期有通过在职继续教育和函授形式 获取大专学历3、公司属于技术类型企业，人员学历结构基本比较高，本科以上学历人员占公司总人数43%以上。分析：1、2015年是公司在调整发展过程中扩张了很多新生力 量，各个部门都有，是给公司老员工带来一定影响力和 冲击的，2016年应对这批新生军更多关注和引导融入2、1-3年的员工是值得关注的一批员工，为公司在改 制后通过社会招聘选拔而来，关注他们的成长和业绩3、3-5的

4、员工是经历了公司最近十年飞跃发展的员工, 也是得到锻炼的一批员工，关注他们的成就感和职业发 展4、5年以上的为公司老员工，忠诚度高，按部就班多，想法少，2016年管理重点在于激发他们的工作正能量离职分析2015年截止至10月底离职人数共计63人，离职主要集中在3、5、7及8月, 这和大部分人的择业习惯有关。其余月份相对于较为稳定。公司组织架构图总经理副总经理技术中心（66 人）营销中心（茁人）质量副总监（47 人）制造总监（76 人 1行政财务总监（25 人）技术管理部（7人）电气技术一部（14 人）计划部（8人）营销大区 （匹人）制造（1 人）采购部（15 人）电气技术二部（14 人）市场综

5、合（2人）电气技术三部门4人）结构技术部（13A）第二部分人力资源管理现状诊断1、人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有中高层 的一项日常性工作，但目前公司管理层对此认识不足。2、缺乏人才市场观、竞争观对于公司所需要的经营、生产技术人员和项目 管理人员在人事政策规划、薪酬福利政策规划方面未按人才市场竞争规 律奉行倾斜性政策，致使公司在相关人才的获取、保留方面缺乏竞争力。3、缺少评估和反馈环节：由于公司没有建立科学的培训效果评估体系，在 一个培训周期或培训项目结束后，就无法对培训的效果进行科学的评估 和跟踪，致使不能客观、全面地评价培训的真正作用。另外，缺少反馈环节，对今后开展

6、培训工作缺乏借鉴意义第三部分建议降低员工流动率1）八分人才，九分使用，十分待遇。“九分使用”说的就是发展，把人安排在合适的岗位上，为员工职业生涯发 展做好规划。“十分待遇”就是指公平的薪酬和良好的福利待遇，在可能的情况 下，需要对公司的整体薪酬重新梳理， 前提是结合市场薪酬水平开展，使公司的 薪酬具备一定的市场竞争力。2）提前储备才能失之不慌尽管员工流失对企业来说不是利好消息，但员工流失不可避免。当然，完全不流动也未必是好事。既然，“总有人要走”是一种客观存在，我们不妨认清事实，对关键岗位给 予人才梯队建设，人员配置给予一定幅度的机动名额设置， 从招聘开始就发挥前 瞻性，保证人才不断档、工作不

7、脱节。当然这需要企业更多的财力投入以及对经 营前景的一个预见性。3）领导加强和员工之间的员工主动沟通。要引导员工主动沟通，主动把问题、想法告诉上级。以便于充分发挥部门员 工的工作主动性。做好与员工的沟通工作很重要，能够发挥每一个人的智慧，以便于更好的统筹管理和开展团队建设。赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住；也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。但她用她的一生诠释了修养这个概念，她在遗言里这样说若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话。手不仅能解决自身问题还能帮助别人；脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。我们身上每个零件都有用处，那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是样样都行，孩子其实就是站在你面前的镜子。在发成绩单时，在开家长会时，你恼怒了，你大打出手了，这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感动一句话”不需要你养老，只感谢让我参与你的成长。若要美丽的秀发，在于每天有孩子的手指穿过它；若要优雅的姿态，走路时要记住行人不只你一个。人之所以为人，是必须充满精力，自我悔改，自我反省，自我成长;并非向人抱怨；当你需要帮助的时候，你可以求助于自己的双手;在年老之后，你会发现自己的双手能解决很多难题，一只手用来帮助自己，另一只用来帮助别人。这就是对修养最好的解读，也是做人的最高境界