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文档简介

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工程质量月活动总结 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目 中新天津生态城南部片区远雄05-02-05-01地块住宅项目 2021年质量月总结 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城南部片区远雄05-02-05-01地块住宅项目 1 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目 目录 一、活动内容.3 二、活动形式.4 三、活动总结.5 2 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目 为进一步落实各项质量法律、法规,技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提升质量管理

2、水平,认真贯彻质量发展纲要(2021-2021年)和中铁建工集团有限公司工程质量安全提升行动方案,因地制宜,积极配合与开展质量月活动,努力将项目的质量管理水平推上一个新的台阶。 一、活动内容 1、参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动 贯彻落实国资委综合局和股份公司“关于组织开展2021年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”的活动部署,结合中国质量协会2021年质量月“提高质量效益、推进转型升级”的活动主题,组织项目全部员工积极参与全国企业员工全面质量管理知识活动。 2、推进企业工程质量安全提升行动的全面开展 大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,

3、组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、刀旗悬挂在醒目位置对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。“质量月”动员大会全体人员参加,并在主题条幅上签字。 3、推进企业“三不问题质量行为”专项整治行动的深入开展 项目部成立专项检查小组,由项目经理带头负责落实责任、完善质量措施,并形成报告。通过这次活动项目部取得了很大的成果,对检查过程中发现的问题,派专人负责监督整改,将整改措施进 3 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目 行汇报,并对发生的问题总结经验教训,为以后项目管理提供经验和依据。 4、开展质量管理机构及

4、人员配备情况的摸底检查活动 项目部以集团公司2021年下半年施工生产安全质量稽查考评活动为契机,对项目部专职质量管理人员的配备、持证上岗情况、质量管理机构进行自查自纠,对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬,同时对其他管理人员提出改进要求。加强项目内部的安全质量监督管理工作,不断促进工程项目的安全质量管理水平。最后,将各项目质量组织机构、人员名单及联系方式整理成资料集存档。 5、总结先进经验,建立形成问题库 项目部对于平时的各类稽查、观摩学习、平台交流等方式,实事求是的总结各类共性问题和突出问题,建立质量问题库,再通过先进经验找准对应的解决方法,编辑成资料集上报公司,帮助公司完善标准化

5、手册。 二、活动形式 1、在质量月期间,在施工现场进行横幅标语,质量宣传漫画的悬挂, 对质量控制措施,质量重要性的宣传工作,加强质量观念。 2、组织项目部、监理部、业主,对施工现场质量进行联合检查,对现场存在的质量问题,质量通病等提出,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 4 中铁建工集团有限公司 中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目 3、组织相关技术人员,施工人员对施工现场的质量控制方案,预防措施等进行讨论,对存在的质量隐患,做到事前控制。 三、活动总结 项目部经过精心策划,成立项目经理为组长的质量领导小组,积极组织项目部全体管理人员,认真开展质量月的

6、活动。围绕质量月活动的主题,结合项目实际情况,有计划、有措施,认真制定并贯彻执行质量月活动要求。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动,通过条幅和宣传画等形式,大力宣传质量月活动,为质量月活动开展营造了良好的氛围,进一步增强了广大干部职工的质量意识。结合公司质量管理体系,项目部根据工程特点,编制项目部质量管理体系以及具有针对性和可操作性的质量策划、质量奖惩办法等质量管理文件,完善质量管理组织机构,明确各岗位质量责任,使得在施工过程中各管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。通过本次活动大大提高了施工人员的质量意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,基本达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。 2021年质量月活动已经结束,但搞好质量工作是施工企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。项目部通过此次质量月活

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