工程安全质量奖罚制度

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程安全质量奖罚制度 一总则 第一条为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产管理机制，全面落实各级、各类人员安全生产责任制，依据上级安全生产奖惩有关规定，结合我项目部合同段实际情况，特制订安全生产奖罚实施细则，以加大安全考核力度，确保年度安全目标的顺利实现。 第二条项目部对安全生产实行奖罚制度，促使全员重视安全问题，施工过程中从严控制，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。 二安全奖励 第三条对能严格按照规范、安全交底进行施工、全月无安全问题，得到项目经理部认可的施工班组，汇总入月底综合考评给予奖励。本月发生安全事故（问题）则一票否决

2、。 第四条项目经理部管理人员，在安全管理工作中成绩突出、有重要贡献者，责任心强、能提出合理化建议者，得到业主和监理肯定和表扬的给予奖励。 三安全处罚 第五条施工过程中，施工队不指定、配备安全员，每月处罚施工队负责人500元一次，直至配备安全员。第六条强令工人冒险违章作业，指挥者罚款200元，施工队负责人罚款500元。 第七条发生事故隐瞒不报、作伪证，不按“四不放过”的原则进行处理，罚款500元。 第八条施工队接到项目部的”整改通知书”，逾期不改的，每次罚款200元；每超过整改日期一天，加罚100元/天。 第九条特种作业无证上岗的每人罚款200元，施工队负责人每人每次罚款400元。 第十条对安全

3、检查发现下列情况之一者，对相应的责任人一次处以100200元罚款，情况严重者加倍处罚。 （1）未进行班前讲话，未对员工进行安全教育，未做好记录； （2）未对施工班组进行安全交底； （3）未定期进行安全检查的，未做检查记录；（4）其它不符合安全管理行为。 第十一条进入施工现场不戴安全帽或垫坐安全帽，项目部人员每人罚款100元，施工队队长100元，施工队工人每人罚款50元。 第十二条在工地打闹或工地睡觉；在禁烟区吸烟（油库等易燃易爆品处）；酒后上班，每发现一次罚款当事人50元，施工队负责人罚款100元。第十三条非机械操作人员，严禁使用和玩弄机电设备；酒后驾车、无证驾驶；违章者罚款200元。 第十四

4、条高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的；上架子、起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚100元，施工队负责人罚款200元。 第十五条高空作业时，不佩戴安全带，向上或向下乱抛材料和工具等物件，违章者每次罚款100元，施工队负责人罚款200元。 第十六条乙炔瓶无回火装置，氧气、乙炔不按规定距离存放和使用，每发现一次罚款当事人100元，施工队负责人罚款200元。 第十七条对施工班组安全检查中，发现下列情况之一者，将给相关责任人50100元的罚款，施工班组负责人200元以上处罚，再犯者加倍处罚。 （1）电焊工电焊时未戴防护面罩、电焊机未接地；（2）生活区私自乱拉乱接电线，使用大功率电器；（3）不按安全交底施工。

5、若因以上原因造成个人或他人伤害的，从重处罚责任人和施工班组。 第十八条发现有以下现象者，一次予以300元罚款，责成立即整改；对于问题严重的，将予以500元以上的重罚。 （1）施工现场用电线路不整齐，乱拉乱放，未按要求架空，在地上踩踏或浸泡水中。 （2）闸刀无配电箱，配电箱无锁，配电箱无漏电保护器； （3）配电箱未接地、接零； （4）不用插头，而直接插入插座的；（5）易燃易爆物品堆放处无消防用品；（6）各种施工机械违范安全操作规程； （7）不积极配合项目部做好安全培训的施工班组。第十九条非电气专业人员擅自拆装电线，电灯等电气；电工未配备专用工具；工具未经检测部门检测合格，违章者罚款200元。 第

6、二十条严禁使用一箱控制2台及2台以上设备（含插座）每次罚款200元。 第二十一条气割，电焊违反”十不烧”规定的罚200元/次。 第二十二条未按场布图或指定地点处堆放材料、设备罚款100元。 第二十三条在施工现场烧火取暖的，违章者罚款200元/次。 第二十四条职工宿舍内擅自使用电炉、电饭煲、电炒锅、电茶壶、热得快，每次罚款100元。 第二十五条新开挖的泥浆池或基坑必须按标准布置，尺寸、规格必须符合要求，围栏必须按要求设置，泥浆池或基坑开挖不符合要求每发现一次罚4001000元，泥浆池或基坑未按要求设置围栏，每次罚200500元。 第二十六条已开挖的泥浆池或基坑围栏垮塌、歪斜未及时扶正，围栏污染严

7、重未及时冲洗，或警示牌歪斜、倾倒、污染严重的，每次罚100300元； 第二十七条钢筋加工场应经常清扫，各种废料分类收集回收利用或及时清理，钢筋加工场场地混乱，未及时清扫，废料乱丢乱弃，每次罚100300元。 第二十八条现场旗子、标语、标识牌齐全，警戒线到位，不得歪扭并注意保护。否则罚款100300元。 第二十九条未遂事故及事故处理： 发生一起落水、高空坠落、物体打击、倒塌、漏电等无人员伤亡及机械损坏的、严重未遂事故，施工队负责人罚款500元，（责任人罚款200元）； 发生一起轻伤事故，施工队负责人罚款2021元，（责任人罚款500元）； 发生一起重伤事故，大火灾、机械事故，除按上级有关规定处罚

8、外，另施工队负责人罚款5000元（责任人罚款2021元）；发生一起死亡事故，重大火灾、机械事故，除按上级有关规定及合同约定处罚外，另施工队负责人罚款10000元（责任人罚款5000元）。 第三十条其他 （1）中交指大检查中发现问题通报的，罚10005000元。 （2）监理项目部检查发现问题通报的罚20218000元；发现问题以监理通知单形式要求整改的罚10003000元；停工整顿的罚5000元30000元； （3）指挥部检查发现问题通报的罚款300020210元，进行停工整顿的罚500030000元； 第三十一条凡违反安全技术规程和操作细则，不符合安全技术标准，本细则又未作出规定的，经理部安全

9、质量领导小组成员，可依据情节、性质、结果对责任人进行处罚。 第三十八条上述罚款项目，一经发现和指出，必须立即纠正，严重的实行停工整改，开出罚款单后，由安质部移交财务部扣除，进行专款专用，对表现好的施工伍进行奖励 四附则 第三十九条本办法由项目经理部安质部负责解释。第四十条本办法未涉及到的部分，另行补充。第四十一条本办法自公布之日起施行。 工程质量奖惩实施细则 一总则 第一条为有效保证工程质量，维护企业信誉，提高员工质量意识，创建精品工程，特制定本细则。 第二条项目部对工程质量实行奖罚制度，促使全员重视质量问题，施工过程中从严控制，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的质量创优观

10、念。 第三条对在工程质量管理中成绩突出、有重要贡献者，责任心强、能提出合理化建议者，得到业主和监理肯定和表扬者给予奖励； 第四条对于因施工原因而造成的检验批或分项工程的不合格，根据直接经济损失的大小，对责任人员进行经济处罚，对责任心不强的人员及行为有可能造成不合格的责任人员给予经济处罚。 二质量奖惩办法 第七条内业资料管理，奖罚措施详见二分部内业资料管理办法 内业资料检查发现下列情况之一者，对相应的工程技术人员一次处以100200元罚款，情况严重者加倍处罚。 （1）隐蔽工程检查资料短缺或填写有较大失误者；（2）分项工程已完工一月而未及时填写分项工程检验评定表者；（3）原材料、半成品、成品无产品

11、合格证或缺乏有效质量检验资料者； （4）伪造试验报告及其它内业资料者；（5）不认真填写施工日志及其它资料者。 第八条对用于施工的材料如发现以下问题，给予相关责任人200500元罚款；若因以下原因造成损失者，将从重处罚。 （1）不按标准进行标识者； （2）钢材无合格的料场或就地胡乱堆放、不符合要求者； （3）混凝土常规试验指标（如强度等级、坍落度等）不能满足设计及施工要求，但已用于施工； （4）因混凝土供应不及时造成浇注中断，产生质量问题者。 第九条报检程序 （1）施工班组先自检，然后报现场技术员检验、最后报监理检验，检验合格后方可进行下一步施工，不按照本程序进行或引起监理工程师异议（造成通知、

12、停工、或很坏影响）的罚款300500元； （2）凡是没有按照本程序进行施工并造成严重后果者，损失自行承担； （3）不按照检验程序施工的，引起严重后果的，安质部在月底计价方面不予认可。 第十条发现有以下现象者，给予施工班组罚款处理。对于问题严重或造成不可弥补的后果的情况，将予以加倍从重处罚。 1、不按设计及规范施工，偷工减料、蛮干者，处以200500元罚款，责成返工处理。 2、混凝土 （1）模板支撑不合理，板缝不严漏浆，模板平整度不好，钢模除锈不到位，限期整改，且给予罚款200500元； （2）砼工程中系人为因素造成的跑模、气泡、漏浆、蜂窝、麻面、漏筋、过振、错台等外观质量缺陷处以200500元

13、罚款； （3）外露部分砼由于不按规定涂抹脱模剂，造成砼颜色不一致，影响观感质量者处以200500元罚款； （4）未按有关要求处理施工缝的处以200500元罚款；（5）养护设备（水池、水泵、水管等）齐全，专人进行养护，养护及时覆盖，洒水到位，任何时间都保证潮湿，养护期不小于7天。养护不到位的罚款200500元，由于养护不到位而造成承台或墩身裂缝的罚款6001000元，且返工所造成的损失自行承担； （7）在拆模后，如混凝土表面有缺陷的，应及时通知主管工程师、质检工程师，在指导下慎重修补，先修补一小块，看效果如何，然后再展开修补。如无精修人员应及时反映和沟通，修补动作要快。对不沟通胡乱修补造成严重后

14、果的，罚款200500元，且造成的损失自行承担； 3、预埋件 砼工程没有按规定埋设预埋件，错埋、漏埋的处以200500元罚款，且造成的损失自行承担。 4、钢筋 （1）钢筋种类规格乱用处以200500元罚款；（2）钢筋绑扎、焊接、间距不符合规定或接头位置不正确处以200500元罚款，损失自行承担； （3）钢筋严格按照图纸尺寸进行施工，如有漏筋罚款200500元，损失自行承担； （4）现场材料摆放整齐，钢筋、钢筋成品、半成品不得直接放在地面或硬化地面上，必须按要求做好支垫，且上面要做好覆盖，否则罚款200300元； （7）结构物位置、尺寸有误的处以200500元罚款，损失自行承担。 第十一条 1、

15、qc活动 对开展qc活动成绩显著，qc活动成果获局三等奖的小组给予1000元奖励，获局二等奖的qc活动小组给予2021元奖励；获局一等奖的qc活动小组给予3000元奖励；获省、部优秀奖及中交总公司一等奖的给予5000元奖励。 第十四条其他 1、各单位必须保证质检机构独立行使质量监察、检查权，凡对质检人员进行打击报复的，由其上一级行政机关给予行政处分，并从重给予经济处罚。 2、各级质检人员应积极配合监理工程师的监理工作，施工现场人员应尊重监理工程师的意见，不得消极懈怠、无理顶撞甚至对监理工程师进行打击报复，出现以上情况将从严处理。 3、质检、试验人员徇私舞弊的，由其所在单位给予行政处分，造成经济

16、损失的根据情节轻重追究责任。 4、同一工程项目中不重复奖惩，取最大金额进行奖罚。 四附则 第十二条本办法由项目经理部安质部负责解释。第十三条本办法未涉及到的部分，另行补充。第十四条本办法自公布之日起施行。 第二篇：工程质量奖罚制度工程质量奖罚制度 1.总则 （1）为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精美工程和满意服务，特制订本制度。 （2）本制度根据国务院颁发的建设工程质量管理条例及北京市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。 2.奖金设置 公司设立质量奖励基金，按公司产值的1%计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得

17、亦列入质量奖励基金，专款专用。 3.工程质量奖励与处罚 （1）公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。 （2）公司自行组织施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准对项目部给予奖励。 1）获鲁班奖工程，按25元奖励。获国家优质工程奖按20元奖励。 2）获竣工长城杯工程，金质长城杯按15元奖励；银质长城杯按10元奖励。获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。 3）获结构长城杯工程，金质长城杯按8元奖励；银质长城杯按5元奖励。 4）获局（区）级优质工程，奖励项目经理部5000元。 对同一工程的质量奖励不累计计算。 5）联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执

18、行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的20%对联合体项目部进行奖励。 6）奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的25%进行奖励（两人合计为25%，奖励剩余部分由项目经理部自行分配（栋号工程师、质量员所获奖励金额不低于平均奖的2.5倍）。 7）公司对获得国家级优秀“qc小组”称号的小组奖励5000元，对获得北京和建设部级的优秀“qc小组”奖励2021元，对获公司优秀“qc小组”一等奖奖励1000 元，二等奖奖励500元，三等奖奖励300元。 8）对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包

19、括外施人员），公司视贡献大小给予500元5000元的奖励。 9）质量奖分配表须经公司质量管理部和主管领导审核并经公司总会签审后，交由公司财务部发放。 4.过程控制中的奖励与处罚 （1）在集团组织的工程质量检查中被评为前三名的单位，公司将给予通报表彰，并给予现金3000元5000元奖励。对排位在后三名或存在严重质量问题的单位，按照情节轻重，对该工程给予2021元4000元罚款，同时对项目经理、项目总工分别给予300元500元罚款，并进行通报批评。 （2）在公司组织的质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、奖金3000 元，第二名奖励项目部奖金2021元，对排在最后一名且工程质量存在严重问题的项

20、目部给予2021元罚款。连续两次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终质量系统先进 个人的参评资格。 （3）各单位必须认真贯彻gb/t19001-2021质量管理体系-要求标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位处以5000 1元罚款并限期改正。 （4）各单位要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报质量管理部备案。对制度不落实或制度不完善的单位处以3000元以上罚款并限期改正。 （5）在质量管理部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的，对单位处以1000元2021元罚款，对项目经理、项目技术负责人及相关责

21、任人处以200元300元罚款。 （6）项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题反馈、整改不及时或上级单位在检查中提出同样问题的对项目人员给予1000元2021元罚款。 （7）施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，处以500元1000元罚款；如发生伪造、涂改、抽换、丢失试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对单位给予1000元3000元罚款，对直接责任者给予 500元1000元罚款，并建议调离试验工作岗位。 （8）混凝土拌合站计量器具失效，无试验下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该单位处以2021元5000

22、元罚款外，对责任人处以200元500元罚款。 （9）原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复试结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对单位处以5000元10000元罚款。对项目经理、项目总工及直接责任人处以500元1000元罚款。 （10）执行样板引路制度。未做样板或样板未规定经有关部门验收就进行大面积施工的处以1000元2021元罚款，发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的，对其单位处以3000元5000元罚款，并对项目经理及相关责任人处以100元500元罚款，对责任人处以100元500元罚款。

23、（11）严格执行成品保护制度。凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量损坏，严重影响工程质量的，给予该单位1000元5000元罚款。 （12）从事质量管理工作的人员必须持证上岗。凡私自聘用无相应资质的人员，对单位处以2021元罚款，对责任人处以200元罚款。 （13）专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予100元500元罚款。对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以500元1000元罚款，并调离质检工作岗位。 （14）在工程正常施工过程中，对连续三天没记工作日志的质检员、超过一个月没有组织质量分析会的项目总工给

24、予警告；对连续一周没记工作日志的质检员、累计两个月没有组织召开质量分析会的项目总工处以100元200元罚款。 （15）在工程正常施工过程中，对不能及时报送和无故不报送项目质量情况月报表的责任人员，处以100元的罚款，对连续两次不能及时报送和无故不报送项目质量情况月报表的责任人罚款500元，情节严重者建议调离原工作岗位。 （16）凡质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假，或造成不良社会影响的，视情节轻重和所犯条款的多少，对单位处以1000元5000元的罚款，对责任人处以500元 2021元罚款。 （17）严格执行总承包负责制。工程总承包单位对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制

25、。因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和无能力的施工队伍，对总包单位处以10000元50000元罚款，对责任人处以1000元3000元罚款。 （18）在质量检查过程中，对违反工程建设标准强制性条文的经理部，一经查出，取消2年度优秀项目总工和优秀质检员的评比资格，并对责任人处以300元500 元罚款。 5.对质量问题和事故的处罚 （1）对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部处以1000元2021元处罚，同时对责任人处以100元200元处罚。 （2）对于发生严重质量问题、受到级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、

26、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部处以2021 元5000元罚款，同时对责任人处以200元500元罚款，并给予通报批评。 （3）对质量事故的处罚： 1）工程如发生一般质量事故，对该项目部处以5000元10000元罚款，对责任人处以500元1000元罚款。 2）工程如发生严重质量事故时，对该项目部处以10000元50000元罚款，对项目经理、项目总工分别处以1000元5000元的罚款处罚，并按有关规定给予行政处理。 3）工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部处以10000元 50000元罚款外，对项目经理、项目总工分别给予1000元50000元罚款，追究相关责任人的行政

27、及刑事责任。 4）对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者处以500元2021元罚款。 5）在施工程或已竣工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，由负责施工的项目经理和相关责任人承担责任，并接受处罚。 （6）凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚针对组织。 6.奖罚程序 （1）本办法执行单位为公司质量管理部，质量管理部依据工程质量检查和抽查情况签发奖罚通知单。对2021元以下奖罚由质量管理部直接签发，对2021元以上奖罚由公司主管领导批准后签发。 （2）由公司质量

28、管理部负责将罚款通知单传送公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款在项目经理部的工资发放总额中扣除。 （3）受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向公司主管领导反映，或通过仲裁解决。 7.附则 （1）各单位要根据本奖罚制度，结合本单位情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到施工环节、工序、岗位、个人，在制度，奖罚上做到有章可循。 生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。 （2）本制度自发布之日起执行，由公司质量管理部负责解释。原管理规定即日起作废。 建筑公司 年月日 第三篇：工程质量奖罚制度工程质量奖罚制度 编制人： 审核人： 监督实施人： 编制日期

29、：2021年6月25日 工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 一、钢筋工程： 1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。 2、砼浇筑完毕结构已经

30、成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位5，柱钢筋偏位10造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。 3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。 4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。 5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。 二、模板工程： 1、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款10元；因砼班组

31、浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款10元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。 2、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。 3、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度510，每平方米罚款100 元；垂直度1015，每平方米罚款200元；垂直度15，每平方米罚款500元；且垂直度、平整度实测实量整体平均合格率85时，每次罚款300元，连续两层无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度5达90%以上的，每层将

32、对其班组进行300元的奖励。 4、由于模板拼缝不严密、模板对拉螺栓孔在施工过程中或浇筑砼前又没有按要求采取任何补救措施，造成砼浇筑完毕模板拆除后，出现素砼台时，每米罚款5元。 5、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款500元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款1000元；情节严重时每处处以1000元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任人一并承担。 6、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款200元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行20

33、0元的奖励。 7、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板施工人员造成结构构件内存在明显的锯末、铁钉、施工材料、建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修缮费用。 三、砼工程： 1、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成楼面标高、平整度严重超标（表面平整度允许误差10，标高允许误差10）且整层平均合格率90时，每层次罚款500元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。 2、因砼浇捣时标高控制不严，造成露面板、梁明显露筋时每处罚款50元。 3、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。 4

34、、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100100每处罚款100元，大于150150每处罚款300元，大于200200每处罚款500元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处 处以100元罚款。 5、砼浇筑完毕后，楼面砼观感质量差，有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕时每次每处以50元罚款。 6、因砼浇捣未按要求进行操作，造成严重漏振、明显冷缝、出现孔洞，对结构质量有一定影响时，每处罚款1000元。情节恶劣时自动离场，并承担一切相应责任。 四、内墙粉刷 1、内墙粉

35、刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。 2、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行50元的罚款，对每层喷浆的合格率达95%以上的，奖励其班组200元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行50元的罚款，对每层挂网的合格率达95%以上的，奖励其班组200元。 3、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组

36、进行100元的罚款。 4、对内墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。 5、对内墙粉刷阴阳角方正的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。 6、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。 7、门窗洞口周边必需切5公分宽直边，对合格率（以每层的一个单元为单

37、位）达 90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。 五、外墙粉刷 1、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。 2、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。 3、对外墙粉刷的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面

38、墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。 六、外墙保温 1、外墙保温粘贴前其各种外保温材料。保温板、保温钉、热镀锌网必需提供样品，经监理甲方认可后，方可进行施工，如进行施工每发现一次罚款300元，并且需承担相应的材料损失费用。 2、外墙保温粘贴前必需吊好各阴阳角的垂直控制线，并固定好水平控制线，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。 4、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组300元。 5、对外墙保温

39、的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。 七、外墙面砖 1、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水平线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元，如不 按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。 2、各墙面展开镶贴前，先贴好阴阳角、及飘窗、门窗洞口上下等高处控制行列面砖，以此控制面砖镶贴厚度及保证上下左右分缝一致。对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。 3、外墙面砖

40、粘贴时，必需带水平通线，并配合基面主控制墨线，上下左右拉通线，控制面砖横竖成行，表面平整。对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一处将对其班组进行200元的罚款。 4、对外墙面砖的垂直度和平整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。 5、对外墙面砖的灰缝宽度和平直度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。 2021年6月25日 第四篇：工程质量、安全、进度施工奖罚制度工程质量、安全、进度施工奖罚制

41、度 为强化项目部工程管理，进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序，加强项目部对个承包人的监督检查管理力度，实现对工程建设的全面控制，提高工程管理水平，推行项目部工程管理考核体制的实行，结合项目建设实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，特制定此奖罚制度。 一、评比奖罚制度及考查内容 工程质量安全进度评比采取每月一次与日常检查相结合的办法实行，即当月结束后，次月初进行评比奖罚。 检查组主要由项目部各相关部门专业技术人员及分管领导组成。受考评单位：参与本项目部相关工程施工的所有承包人。 考查内容。各承包人的工程质量情况、安全和文明施工情况、工程进度情况。 奖金来源。每月

42、项目部设定固定保底奖金20210元，当月若不能满足奖励需要时，项目部则按实增加奖金，当月处以的罚款累积进入当月奖金，若当月剩余奖金大于或等于20210元，则直接将剩余的奖金作为下月奖金，若当月剩余奖金不足20210元，项目部则将其补足20210元再作为下月奖金。 二、具体奖罚制度 工程质量处罚制度 1.分项工程施工前无技术交底或不按技术交底施工，一经查出对相关承包人处以100200元罚款。 2.凡各承包人对所施工工程不进行全面自检或发生错检、漏检、误检、 标准掌握不严、自检无记录或记录内容不详实者，处100200元罚款。 3.凡隐蔽工程未经监理和甲方验收或验收不合格，擅自隐蔽者，对相关承包人处

43、罚款5001000元。 4.凡不按图施工、擅自变更，一经查出对相关承包人处5001000元罚款。 5.地埋管道的闭水试验和保温以及暖气打压不经监理或甲方验收的对相关承包人罚款500元。 6.各安装工程不按图纸设计进行预留预埋，事后乱剔乱凿者，一经发现每处对相关承包人罚款200500元。 7.技术资料整理不及时和管理混乱，与施工进度不同步；质量保证资料不齐全，各种检验及验收、试验、试压资料及材料合格证、质量证明单缺项较多造成工程竣工验收困难；资料填写不符合要求；资料涂改和弄虚作假者，每发现一项对相关承包人处100元罚款。 8.在建工程经业主、质监、监理单位检查不合格且受到批评和处罚的工程，对相关

44、承包人处罚款5001000元。 9.对于不合格工程各承包人不及时进行整改或整改不彻底，达不到质量标准，留有质量隐患的，或同一质量问题重复出现的，对相关承包人罚款5001000元。 工程质量奖励办法 1.当月严格按照图纸及变更施工，无任何质量问题，工程质量优秀，并得到项目部，业主及监理部门一致认可的项目，给予相关承包人奖励5001000元。 2.当月工程技术资料及时，质量保证资料齐全，各种检验及验收、试验、试压资料及材料合格证，资料填写符合要求的项目，给予相关承包人奖励500元。 3.当月项目部各相关技术人员及领导所管理的工程， 1、2项均完成的，将对相关人员按200元/单位工程给予奖励。 安全

45、和文明施工处罚制度 4.承包人必须建立安全管理机构，配备一定数量安全管理人员，明确安全负责人，无安全员的，对相关承包人处罚款200元。 5.必须有相应的安全管理制度、措施，并配备相关的安全设施、设备以及相应的宣传、标语和安全警示，否则处罚款100元。 6.没按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具、设备，材料存放没按规格、大小、长短、品种存放，砂浆和砼搅拌机四周没挂密目网密封等，没按本细则要求堆放料具和没设防尘维护的，每发现一处处罚100500元。 7.相关安全资料应按照项目部制度及时上报，未及时上报的，每次罚款100元。 8.各承包人应对进场出场的施工人员和施工机具做好台账，并及时上报项目部，

46、一经发现未及时上报的，罚款50元/人（台）。 9.现场检查若发现有重大的安全隐患，首次给予警告，勒令限期整改。 10.对于已检查出的安全隐患，未限期整改，且重复出现的，根据情节情况，酌情给予一定处罚（具体处罚内容参照项目部安全管理人员所下发的处罚单）。 11.如发生安全事故，各承包人应在最短时间上报项目部，如不及时逐级上报，除对工程执行安全事故罚款1000020210元外加罚5000元。 12.项目部管理人员自身未做好安全防护，给施工现场造成安全隐患，或未及时制止不安全施工行为的，每次处罚50元。 安全和文明施工奖励制度 1.当月无安全事故，安全隐患及时整改，安全及文明施工工作到位，且不重复出

47、现和新增安全隐患的承包人给予奖励500元。 2.项目部管理人员每发现一处安全隐患给予奖励50元。 工程进度处罚制度 1.施工人员和机具组织不合理，数量不足以保证工程进度的，每次处罚500元。 2.各承包人未按项目部规定的时间及时上报周计划和月计划，每次处罚50元。 3.周计划和月计划应按业主节点要求及实际情况合理上报，合理安排施工时间，进度按月考核，如发现当月其单位或单项工程实际进度拖后13天，对单位工程罚款10003000元；拖后37天，对单位工程罚款30005000元；拖后7天以上，将根据不同情况对单位工程罚款500020210元。（因特殊原因造成施工进度滞后除外） 4.根据实际情况，未合

48、理安排足够加班人员和加班时间的，每次处罚100元。 工程进度奖励制度（当月出现质量事故的承包人不适用此制度） 1.合理组织安排人员机具，按照业主节点及各项计划按时完成进度， 月检时给予奖励1000元。 2.合理组织安排人员机具，超节点完成任务，工程进度提前的，根据提前的具体时间长短给予奖励10002021元。 3.当月人员组织合理，加班人员和时间安排到位，结合工程进度实际情况给予奖励5001000元。 4.项目部相关专业人员，积极监督协调，月检时保证工程按节点完成的，给予奖励500元，提前完成的，给予奖励800元。 第五篇：建筑工程质量奖罚制度建筑工程质量奖罚制度 目录 第一章 第二章 第三章

49、 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 第十一节 第十二节 第十三节 第十四节 第四章给水排水工程.12电气工程.10屋面工程.10涂饰工程.9饰面砖工程.9门窗工程.8抹灰工程.7砌体工程.6混凝土工程.5模板工程.4钢筋工程.4防水工程.3地基与基础工程.3基本规定.1总则.1奖励标准.1处罚条例.1 附则.13 工程质量奖罚制度 第一章总则 第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据xxx建筑工程有限公司下达的质量管理手册及xxx项目项目策划书，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目