最新团队建设学习心得资料

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！最新团队建设学习心得资料 团队是现代企业经营理论中一种重要的组织形式和工作单元,已有相当数量的讨论从多个不同的角度提醒了其效能的来源。这里给大家共享一些关于团队建立学习心得，供大家参考。 团队建立学习心得1 “建立高效团队是否重要或者必要这样的命题，在我看来其实是一个伪命题，没有辩论或者花费更多的笔墨去描绘的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费许多的“心血去讨论和理论的。 简洁的从语法上来说我们很简单的就把“高效的团队分成两局部，一局部是“团队，一局部是“高效。首先成为“团队，其次做到“高效。怎样构建团队?怎样做到高效?我们全部聪慧的管理者对这样

2、的问题都会有一个依据实际状况的解析和理论，也已经不需要我用长篇大论去谏言，况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的，所以我就自作聪慧的将这样的命题留给更睿智的管理者，而我却去做我的角色。 “我去做我的角色，做好自己的角色，这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么，而“怎么做我信任有一大把的书或者人告知你，而且比我说的还要具体和悦耳，所以我只说我认为需要提示的。 在生活中，我们很简单认清自己的角色，我们是地球人，所以我们要爱惜我们的地球，削减对环境的污染;我们是中国人，

3、所以我们要爱护中国的每一寸土地，假如需要，我们会拿起钢枪;我们是孩子，所以我们要关心我们的父母，打个电话就会让他们欣喜一个晚上;我们是父母，所以我们要用正确的方式对待我们的孩子，他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一局部;我们是夫、妻，所以我们要用比对待别人更加的包涵对方的缺点，因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。 但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难，我想这里面主要有两个缘由：一给予的角色原来就不清楚或者导演选错了演员; 二敝帚自珍或者妄自菲薄。 我想为什么在生活中大家可以比拟简单的认清自己的角色，很关键的一点是社会清楚的给予了你角色，而且这种角色可以被最广泛的复制，并且

4、有一个相对优化的评价体系，所以当你开头进入这个角色就有许多清楚的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来订正。而工作中，你很不简单获得这样的清楚的模版，因为各个企业的状况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个指导因为受心情的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种状况下，指导角色的给予者是最重要的。指导是一台戏的导演，他对剧情中角色的理解打算了演员的表演，当导演把剧本一扔，没有安排角色或者角色安排不当，这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员，正确、清楚的给予演员恰当的角色，是一名优秀的指导者所需要仔细去做的。 敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都

5、是不行或缺的，都是一台精细仪器里的一个部件，有些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你突然会发觉原来这样的存在是必要且重要的。假如你是主角，不行以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不行或缺的，其实每一局部都是不行或缺的，没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是正确的看法。假如你是配角，请保持主动的看法，不要以为自己也是主角，要衬托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。假如这场戏没有演好，主角没有好处，必定的配角更没有好处。还有一种状况是妄自菲薄，假如指导给了你相应的角色，假

6、如没有力量，那么请尽最大的努力去完善你的力量，假如有这样的力量请英勇的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危急的下坡路，请信任，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。 人生如戏，一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。许多伴侣对我说“我怎么会碰到这样的人，我对他们说，这个世界正是因为有了各种各样的人，这个世界才会精彩，假如每个人都跟你的想法一样，那这个世界就只需要你一个人，其他都是镜子就可以了，你认为在这样的世界中你会很美好吗?他们笑了，或许他们已经理解了，或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们许多时候真是这样要求人家的，让人家成为自己的镜子就可以了。所以最终我想我能对“怎样做

7、好角色内容的唯一一条补充就是：包涵!绕了这么远的圈子，好像跟高效的团队没有太大的关系，但是我好心的想，假如我们每个人在团队中认清自己的角色：策划者?决策者?执行者?协调者?监视评价者等等，那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应当是一件相对简单的事情吧! 团队建立学习心得2 4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参与公司组织的为期两天的团队建立与进展的培训。本次活动由全部成员分成4组，参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学习，理解了团队的含义，团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏

8、及争论中所学到的联络到工作中，更是我们所需要思索的问题。 首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的指导。指导力，作为团队的领袖，尤为重要。失去指导，团队将散沙一排，无法凝聚整个团队的力气。在嬉戏中，我们需要一个指导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的看法，以到达一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排除不利因素，高效的完成任务。在“共建家园的嬉戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预报外界的环境的状况下，那就对指导的指导力量尤其重要。服从指挥，才能顺当的完成任务。在工作中，我们有时就需要服从指导的工作，协作他完成任务。 其次，互相之间

9、的协作，也是团队中的重要的一局部。群策群力，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网的嬉戏中，仅靠个人的力气是无法翻越的。就是需要靠大家的力气。“大雁飞行的故事，也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联络到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应当考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作根本上都是互相连接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺当进展下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺当进展。部门之间需要的是互相合作，而不是互相牵制。 最终，总结教训阅历，也是团队建立的重要一环。就象每次嬉戏完成之后，

10、我们都会总结一下学到了什么，失败的缘由是什么，怎样才能做的更好，更完善。同样，在工作中，我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法避开，但是怎样避开同样的问题在下次发生，也至关重要。 以上仅仅是我对这次培训思索的一局部。学无止境，作为公司基层的一名主管，怎样管理好我们这个小团队，怎样协作好整个公司的工作，杰出的完成任务，还需要我们去思索的更多。最终感谢人力资源部这次给与我们这次培训的时机。盼望今后有更多的时机，使我们每个员工都成为一个杰出的员工。感谢! 团队建立学习心得3 11月13日至14日，集团人力资源部对西安颐和宫大酒店员工进展高效团队建立培训，我有幸参加此次活动。在参与之前，我想所谓

11、培训，无非就是通过一点小嬉戏，反映一些问题，联想到一些大的理论，但是通过两天的经受，却使我终身难忘! 培训指导把我们分成了两个团队，并选出队长。首先我们为自己的团队起了一个名字叫“火箭队寓意就是：盼望我们团队像火箭一样直冲天空，永争第一。我们的队呼是“火箭、火箭，勇往直前。总之一句话就是盼望我们这个团队能团结合作，为了共同的目的大家能共同努力，盼望我们这个团队能更上一层，当然我们的每个队员也能更上一层。拓展培训工程有：生命运输线、无敌战车、坎坷人生路、爱的臂膀、毕业毯。生命运输线要求每个队男女交替协作，每个队员衔着纸杯同时竞赛。第一名队员将水倒至其次个队员衔着的纸杯内，接这样一个个传递下去，最

12、终一个人纸杯内的水倒入一个小缸内，在限定的时间内，测量哪对的缸内水多，谁就获胜。生命运输线目的是增加队员亲近感，考验成员协作、协作力量。这个嬉戏每个详情都需要大家的共同协作，假如有一个不投入，将水洒到外面，那么最终水缸的水会少之又少，这个嬉戏就要失败。从这个嬉戏中，我想到了企业，我们嬉戏中所应具备的合作精神、品质不恰恰也是我们企业中相互协作的精神。无敌战车要求每个队全员参加，利用供应的肯定数量旧报纸和胶带，做成一个可以循环的“纸战车，每个队员都站在这个“车里前行，在限定的时间内走完规定的路程，并且“战车无破损才算成功。这个嬉戏我们队输了，我认识到一个优秀的团队需要统一的指导和行之有效的方法。在

13、团队工程进展过程中，我们应当统一认识，平静争辩，协调指挥;高瞻远瞩的点头才可以让真正完善的方案浮出水面;依据各人的性格特点来组织分工，各司其职才能有效率。反思我们在实际工作中，许多工作特殊是在处理突发性大事时，我们都要有一套既可处理冗杂问题又可处理简洁问题的流程，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织支配工作，才可能有高效率的工作绩效。 坎坷人生路是盲人与哑人互相扶持走完困难路的嬉戏。我作为一个“盲人，在“哑人伙伴的帮扶下，走过了一段曲折不平的路。在行进的过程中，作为“盲人的我，完全不知道脚底下的路，假如自己走的话，可以说寸步难行，我和“哑人队友，一路上紧紧搀扶着走到了目的地。到达目的

14、地后，远望自己走过的路，心中不禁一阵阵酸楚。通过这个嬉戏，我明白要怀着一颗感恩的心去对待关心我的人，关心需要我关心的人，我应当去感谢我的父母生我养我、感谢公司给我一个优越的工作环境、感谢我的团队给我无穷的力气、感谢我的伙伴赐予我一路的关心。 爱的臂膀让人体会最深的是人与人之间的信任和真诚。站在两米高的台上，毫无顾虑的背躺下去，需要的不仅是士气，还有对台下队员的充分信任。只有充分信任你的同伴，信任你的集体，他们才会在你需要关心时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴，信任你的集体，我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的士气、信念和责任。其实

15、在工作中，我们要做的是主动坦诚待人，这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作，还会让我们体会到工作带给我们的欢乐。 毕业毯顾名思义是办理结业手续，领取毕业证。要求24人必需站在一块2平米的布内，在限定时间内不借助身体外的任何工具将布翻转过来，看到“毕业证三个大字才算毕业。除非亲身经受，否那么你肯定不会信任团队合作的精神和力气有多么惊人。它让我深入的体会到了团队的力气是无穷的，一个人无论有再大的才智、再大的力气也无法翻过那块布，而团队却组成一个整体，在大家的努力下，毯子最终被完好地翻转过来。文教师宣布我们真正毕业下面爆发了雷鸣般的掌声和喝彩声!许多队友那么兴奋得流下了泪水，这经典的一幕将永

16、久定格在我们每一个人的心中!在工作中，同样需要我们翻转毕业毯的合力，发扬团结协作精神，树立“一盘棋的思想，互相团结，互相支持，互相补台，相互协作，亲密协作，才能真正做到思想上同心，目的上同向，事业上同干。 通过这次拓展训练，使我增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，进步理解决问题的力量，通过这次拓展训练，增进了对集体的参加意识与责任心，我想这次经受肯定会在今后的工作中给我带来很大的关心。 训练过去了，留给我们大家的不仅仅是一份训练时的美妙回忆，更多的是嬉戏中引出来的东西，更多的是思索，让我们共同努力，团结协作为企业的美妙将来添上光芒绚丽的一笔。 团队建立学习心得4 在公司开展的各类培训中，令我体

17、会最深的是翁丹宁教师的团队的建立与执行力培训。通过他的教学及为教学细心预备的课堂嬉戏，我第一次感受到了团队构建及管理的艺术，受益非浅。 时下，随着“团队一词成为时髦用语，它开头替代适用面更广的一个词：“团体。无论讲团队还是团体，好像都是流行所至，并没有什么本质性的区分。假如两者有区分的话，在我看来也至多是团体的人多一些，团队那么人少一些，好像只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。 什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是公司上下目的全都、协同共进。就如航行于大海中的舰队，有才智舰长的统一指挥，有英勇船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重

18、要的作用，全部人都缺一不行。因此，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要，任何一个胜利的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。 小溪只能泛起漂亮的浪花，它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的奇妙。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当很多个人的力气凝聚在一起时，才能确立海一样的目的，放开海一样的胸怀，迸发出海一样的力气。因此，个人的进展离不开企业的进展，每个员工要将个人的追求与企业的追求严密结合起来，并树立与企业一起风雨同舟的信念。只有这样，企业和员工才能真正得到进展。 通过培训，我懂得了作为团队中的一名成员，应当树

19、立自信、以迎接胜利。因为自信是一个人胜利的起点，只有自信的人才能为自己制造时机，把握时机，使自己得到熬炼，从而不断提升自我。在培训的过程中，翁丹宁教师讲了这样一个故事：一个小孩子由于学习成果不好，教师和家长就叫他笨蛋，这样久而久之，小孩子也认为自己是个笨蛋，因此做任何事都失去了信念，总认为自己是什么事也做不好的。长大之后，偶尔在一次智商测试时，测试人员对他说：“你的智商超过了作文作文作文，你是个天才!面对这一切，这个人真是难以信任：“我是个笨蛋，又怎么会是天才呢?这正是“输入打算输出，一次次“笨蛋的输入毁掉了一个“天才。人们常说：谎话讲一百遍也会成为真理。假如我们把“笨蛋换成“天才不断地鼓励这

20、个孩子，那么结果会是怎么样呢?真正的自信是靠成就感维系的，有信念还要凭借毅力和热情才能获得胜利。自信的同时我们更要用一颗平常心来对待一切，其实，人与人之间差异最小的是智力，差异最大的是毅力与热情。只要我们可以信任自己，拿出毅力和热情去做事，真的会无往而不胜。 在分组互相协作到达目的的嬉戏过程中，我明白了团队精神的根底是“挥洒独特而不是“消弥独特，不是在成员间求“同的结果，而是在成员间求“和的结果。这发扬了中国的优秀传统：“和而不同。团队成员共同完成目的任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。 曾经在一本书上读到过这样一句话：“非凡的

21、业绩，源于非凡的团队精神。我认为讲得很好。一个团队中，成员必需并肩作战效率才会高;同样，组成整个组织的全部团队都需要协作。高层管理者需要团结全部的团队形成一个互相协作的组织，团队建立也鼓舞成员们检查他们是怎样在一起工作的，查找缺乏之处，进展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。 团队建立学习心得5 法学院200多名师生在贵州省法官培训中心开展团队执行力培训，负责这次培训的杭州时代光华训练进展有公司是被企业界广泛认可的企业管理培训公司，拥有80多名高级管理参谋，公司总部设在北京，是中国一流询问公司。我也有幸参与了这次培训!俗语有云:梅花香自苦寒来，宝剑锋自磨砺出!没有付出就没有回

22、报，经过为期两天的封闭式培训，让我对“团队这个概念的理解上了一个新台阶。虽然团队执行力课程划上了完善的句号、培训也落下了帷幕，但是它的效果和影响在我们这些学员身上才初见端倪，正可谓“小荷才露尖尖角。 两天的培训虽然短暂，但我们这些学员却收获颇丰，所感所学受用终生。陈校长出席开幕式并作了热情洋溢的讲话，对法学院团队提出了要求和殷切期望。随后，北京锡恩企业管理参谋有限公司总裁姜汝洪率其公司的杨鹏博、吴政铎、邢涛等培训师们以他们宽厚广博的学识、丰富的培训阅历，围绕如何打造强大的执行团队、客户价值、商业价值等中心，结合我院改革实际，特别精彩的讲授了:执行的两种错误心态、执行的大敌、责任的量化、商业人格的树立、执行48字真经、执行人才三大标准、结果和任务、制度执行力、企业中、高层执行力等方面的重要内容，采纳互动为主，讲课为辅的敏捷的授课方式，培训师三个遗忘“遗忘年龄，遗忘身份，遗忘性别的理念把我们的主动性充分的调动起来了，现场气氛热闹，学员热情高涨，我也不例外地融入了这开心的学习