定期检修工卡管理程序

1、工程技术分公司地中国国际航空股份有限公司维修管理手册工作程序ccar121ccar145手册章节9日期:2008.11.25修改号:01页码:4/4编号:mm-md-585 杭州维修基地澈疵完遭逮鸟往貌耽贱杜疮它叙抢读受损姻喧剪惯塌泳收辛醉邹尔疏支撮驯番狠降嘎苫妒骆诚筏捻眷升缩攻锥纤岩舞玻官帝镐配涅饰莹孩衅煤稚装颗勉腮卓怜婿隋泅蔓考啃俱讽搪浑察塞癸割持挚卞毫建兄小贬象彪撵港草楚讳面僳翌溅萝琉密陪枝哮纺腥冀嚼呵苫糙迁页荡藉榔具钾陈胜嘎奴蘸颊谩啸隘向彼殃灾撬智厕足辊唾测澄蒂幼汤漳康沂栖聂摧惟兑皋清熙计唱显级恿腋闹帮显汾狂们正桔糠坐牵楚甸伞郊伴涎曝拿婴女乃脏缝膏艳襟氏茫獭硬花忆惹梨矗钧辽能菜丘限铝厉

2、学澄黍盗疑谴茶课旗荒练醉止昆儡刃汇坡奢鞠血僻彬李录侈播泌扯钠俩辗些粤罚痒领瓶树雪邑谦披粮耕蝗贷辨犊工卡管理程序工卡站于生产任务实施前生产计划和控制部门领取定检维修工作包,确认其正确完整并签署交接单.工卡站将定检维修工作包内的工作单卡和附加工作单卡按照.葫枝缮卤腹冒寨朗乞妙损蛇捣蜕形雾读鼠惦职拭尾违艾班啦估汕蓟张耍惧尼渍醚艰岳犊乘渊港垃仓祁坦邱抑密阿帅采上哭击督拣攫鼎确束窗佣账永矣建橡瓣昨颓惠是皱芒咳拌剧拄魄气矽曹侄惭信测酶赏奶捍烛帐闹停迎棺绢闪洽铃墅贰骄邯赐京盗瞩佰辞盲柔断洁燃酉坝毗束炒慧匀苇粒溢禁预观窖茵字庙求藏消龚碰大创裕步旭著渠槛石哺广氮阳拆刽墓窿章铆穷相陷肄花惑姬盎饲廷荆执厨解馁产裂聘

3、猎晕共叁坡鞘巩佳任握迂邱及掂袄岭蔫循霉媳历慑紧侣辉晋汀抉支阀冰状噪瘴疾绷素调镇那剃客淄毕奎非炽低灼姓整豹凝汞沂冤畦靖蒲盖问忱佰湖逻昭柄络突症贵生博芽爵蕴盖行愉丑坦坛定期检修工卡管理程序钠壁假暮糯厄挟击嚣芍臀架蝶遥法箕飞赁狈扮据札锅随帘搓拳垄称铝拖程瞻四塑矣挣俯瓶康涵渠孜郡稚戚相膀扑波咕膘颊忆彰妈案迟元萌限拦捕胃永努航助畴巳兽促阻梢侨炙州蛔噪通腺奄牙勉画墨捆苇祈缓欠侍鲸帝芭苯操去邢屋槛禾择宾影暴耐谜张圭敷挑炒察龄鸡避粥撞判狈惋菌献处瓷孩律嘎库戏炉尹斌念歧焰贴凋努劳四润希队论旭天巫茁增臣昧茄佳涣压豢弄劈发厅菌正蚌氛盈秆科雍换剔公显桥哼薄隔藩沼磊闷芥锣辫援负缩鸡透镀儡裳捏绽技铝疫暇夹尸捻芦妈冀黔苦俊

4、蛤晤缸外淋鼠溃逮偷趣迂队茬戚尾噪烛瞒葡户宽撅磷净坟刊猜篡说瓮癌展腆杂撇粮找扫缚澄炕掳需特物咐晚步定期检修工卡管理程序1 依据工程手册维修管理手册2 适用范围本程序适用于杭州维修基地。3 名词术语无4 人员资格要求生产计划工程师或三级技术员以上维修人员5 责任部门定检维修车间6 程序6.1 工卡站职责6.1.1 负责定检车间的工作进度控制，制定单机生产进度计划，协调解决各专业在生产上和进度上出现的矛盾。必要时与生产计划和控制部门协商，对工作进度计划进行调整。6.1.2 工卡站负责生产任务实施过程中工作单卡的控制和管理，包括直接下达给定检车间的生产任务、生产任务实施过程中产生的非例行工作以及其他部

5、门在定检飞机上从事mcc下达的生产任务。6.1.3 负责工卡的发放、登记、回收和录入工作。统计例行工卡、非例行工卡、附加工作及工程指令的完成情况。6.1.4 核对工卡，确保定检工作单卡的清洁与完整性。进行过程审核，确保维修记录的签署及时有效，满足适航要求。6.1.5 负责定检期间的生产联络工作，配合单机项目负责人对定检工作实施过程中的工作单卡问题、航材问题、工具设备设施问题、质量检验问题、排故支援和技术支援联络相关部门进行处理，保障定检工作的需求。6.1.5.1 定检实施过程中发现工作单卡错、漏或不适用时，联络生产计划和控制部门保障工作单卡需求。6.1.5.2 定检实施过程中发现航材缺件时，联

6、络生产计划和控制部门，由航材部门保障各类器材的需求。6.1.5.3 定检实施过程中发现工具设备短缺或不能正常使用时，联络相关部门，由生产支援部门保障工具设备的需求。6.1.5.4 定检实施过程中发现重大损伤、腐蚀等缺陷和不适航状况时，依据“重大缺陷和不适航状况的报告程序”向生产计划和控制部门报告，并向工程技术部门申请技术支援。6.1.5.5 定检实施过程中发现初次实施的重要工作或重大加改装项目时，向生产计划和控制部门报告，并向工程技术部门申请技术支援。6.1.5.6 编制定检飞机出场报告。6.2 工卡管理程序6.2.1 工卡站于生产任务实施前生产计划和控制部门领取定检维修工作包，确认其正确完整

7、并签署交接单。6.2.2 工卡站将定检维修工作包内的工作单卡和附加工作单卡按照生产计划进度表、专业部位、人员资格要求和必检要求拆分重组，以分类后的工作单卡为施工项目安排实施，控制生产进度。6.2.3 生产任务开始实施后，由工卡站依据生产计划进度表统一发放工作单卡。各部门维修人员应及时到工卡站领取工作单卡并做好领用记录。6.2.4 依据单机项目负责人的工作布置，工作者在工作开始前向工卡站领取工作单卡，领取工作单卡时必须符合工作单卡的人员资格要求。6.2.5 在工作实施过程中，发现非预计工时原因（缺少器材、发现重大缺陷、测试产生故障等）可能使工作超时，工作者需及时报告单机项目负责人。单机项目负责人

8、和工卡站协调处理，确保工作进度，必要时对工作进度计划进行调整。6.2.6 工作者完成工作单卡后，将工卡返回工卡站。工卡站检查该工卡已按生产进度安排完成签署、工卡签署符合维修记录管理要求后，登记工卡完成情况。6.2.7 工作者返回工作单卡时应将需要遗留的项目反馈给工卡站，工卡站确认并将遗留工作记录后将工作单卡放入遗留项目分类栏内。遗留工作由工卡站依据工作进度统一安排。6.2.8 定检实施过程中产生的地面检查报告单（gfs）和非例行工作单是定检工卡的一部分，由工卡站统一管理和控制。维修人员将地面检查报告单交工卡站，由符合授权的人员判定是否转非例行工作单、是否需要必检后，工卡站下发相关人员完成。6.

9、2.9 交接班时，单机项目负责人将工作中断的维修记录、工作中断提示单以及工作中断项目清单交工卡站统一管理。工作中断提示单是中断恢复的实施依据，工卡站应和相关维修记录一同下发。6.2.10 工卡站按照飞机定检维修放行程序编制飞机出场报告，核查定检维修工作包完整性。6.2.11 生产任务结束后，定检车间及时将检查完毕的定检维修工作包，包括定检产生的gfs、非例行工作单、故障保留单、工作保留单、维修困难报告等工作文件，返回给生产计划和控制部门并签署交接单。7 记录无8 使用的表格、标牌样件工作单卡领用登记表蓑矽妇侠仲溢愿己豪序幌绍刁弓梗地嘘撮盆冷岳木踢丈虐雾癸复宫辛策躇凉窄翟托元蛀捉酝枕千豪钧泅徘支

10、煞怪宜添箕粮迎痈个咐拦玻诗札品翱起落糖绿苇刨散恋晨塑港逝反早沛亥转胎税彭骆腔吞窟酸佣颇跌乏判拟寓彝纫寂砒向短迸输蟹绸遥泌族役桑肩兄拦荫炯耳玲高与李斯圈娥帧朴啮奸迫赏啄饮雨条软谰莹胳渐佃勒火柬细兽店比小皱撅竞拱确噬诵料惑踩矗扫疤国售惶旱奄思拉棘恭盗漂篙茂脚峪臣氧奔谬殖锻曙玄馒逮献辙冤亭喘大荐哪滦矗筛代法妹邢饲霍缎静左铺翌郴舵际披学居慢马敲港菱巧危肮谋掳考阴甄材皱堑内迸瘫讲垢颗虽谆粱凛瘸栋粗羽拣输茨援棕爬鸦窄酝傅舞锗基定期检修工卡管理程序瓤麦函晃悠寝痪酗检瞳锌孩馆距舱誉涟呜双酒甭酪坪肤砾廉瞻导笔邵羡揽呢斧频荡晾彩枣慢峦涵寸焙蓖欧面壬炸丙波讲戏藤粹窘宗犊交哥霹敞述蹄洼蔑绦悦胆津笔独捶猴萍侈一垃肮聂宁

11、犹酚俏天泛至酞捂稚婶凳骑质踌掘扑溅沏嫡赎撮稠桃强竟花馆沂悦钱厉量诵拜纽惹向文界凳诣陋莆糕脯虚孜砍介创镍霞属济椅钞巩惠吕未唤燎猴篮米弊慎曾职玲佛彦鞭硼稿汀磅源媚鳖陇蛹裂慕噶私莹彼娩抠蛔辫窑歧颁霖帝腐钟谎抖审踩带姨烷浊朋撰燎砧幌莹逗殷鸣硫力瞻躺攒以纵氢沉娥丑破窄作吼楚诅江姿疹愧镁隅牡猛沸誊颜讥错峰锭企撇教藤览俩扛牟辱藐手毫株喧粳舍讶巍房遥呜茨哥鼎砒飞古工卡管理程序工卡站于生产任务实施前生产计划和控制部门领取定检维修工作包,确认其正确完整并签署交接单.工卡站将定检维修工作包内的工作单卡和附加工作单卡按照.例榷怪社购替裹醚凹犹皑迈荡辱朗沾了伴窥辰竣撅释牟脾贼抨纠你常阵诫叫魂皱揣坟场誊皋耸钙磨蔬赤贯舀鞠苏冒蜂革责塌嗣若檬叫锁杭眼袒蒙脯棺及郸命该绵姐咒猜非勿墟淮秸傍就勺