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1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!房地产公司简介范文 房地产是近来比拟热门的话题,许多房地产公司也得到了快速的进展。本文是我整理的房地产公司简介范文,仅供参考。 房地产公司简介范文1 湖北品轩置业有限公司成立于20_年7月28日,注册资金1000万元。公司治理构造严格按现代企业制度设计,管理机构设置合理,制度完善,各部门分工明确、协作顺畅。拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上,具有雄厚的资金实力和高度专业化的工程开发管理力量,是仙桃市彭场镇的一支具有剧烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的地产新军。 公司自成立以来,始终秉承以“以人为本、创新进展、审时度势、

2、敢为人先的经营理念,在彭场核心商圈友情路极具潜力的中岭社区打造“金色华府工程,品轩置业将本着“质量永久第一,客户永久是上帝的理念,以国际标准和视野打造彭场首席综合宜居生态社区。 遵照“和谐、务实、创新、高效的企业精神,本着“为客户制造生活,为社会制造价值,为员工制造机遇的企业使命,湖北品轩置业有限公司将不断加大开发工程的科技含量,以推动建筑应用技术、改善城市生态环境和进步居民生活质量为己任,连续探究开发高品质的绿色生态房产,为建立现代化、生态化的旅游城市和社会主义新农村建立做出更大的奉献。部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家,挺直控股的工程公司4家

3、。 中房集团公司抓住进展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司消费经营和资产经营有了新的进展,实现了比拟好的经济效益。已有工程开发全部获得了胜利,特殊是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等工程在市场上具有较高的知名度。新一轮工程也正在一个个启动。 进入新的历史阶段, 中房集团公司仔细贯彻中央精神,根据国资委的要求,以中央企业董事会试点为契机,加快改革和进展, 抓住房地产业进展的历史机遇,突出主业,开拓进取,努力建立成为一个具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。 房地产公司简介范文2 中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建, 是全国成立最早的房地产开发

4、企业 。原名为中国房屋建立开发公司, 1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团, 是国有独资企业。国家建立部副部长萧桐、杨慎,建立银行曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。 _年4月国务院国资委任命了新一届指导班子 。_ 年 10 月 10 日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。 1999年1月,根据党中央

5、国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建立部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。 中房集团公司归中央管理后, 原属建立部的中国城乡建立进展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建立公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建立公司、中新经济进展总公司、上海华晖实业公司、福建安华进展总公司、中国智宝国际经济科技进展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计讨论院、中国市政工程西南设计讨论院、建立部沈阳煤气热力讨论设计院

6、原部属和军队、武警等多家企业。 _年又接收了军队移交的保障性企业12家。_年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。 最近依据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产工程正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、根底设施建立为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组,目前集团公司总部设有 8个职能部门,分别为:办公厅、企业进展 房地产公司简介范文3 一、公司简介: 北京_房地产经纪有限公司,是一家以房地产营销代理、投资参谋为主,以市场调研、宣扬

7、推广为辅的专业化房地产效劳机构。 经过多年的理论积累,其业务范围不断扩展到土地评估、投资分析、信息询问、工程调研、市场定位、产品策划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、营销参谋、人员培训等房地产的各个领域。 公司拥有一支由高素养、专业化的优秀人才组成的卓越团队,始终秉承诚信高效的企业精神和制造财宝,推动进展,成就事业的经营理念,并始终贯彻以客户为中心,以管理求质量,以信誉求进展的经营方针,坚持诚信、专业、严谨、求新的工作作风和工作看法,力求为开发商和终端消费者供应最有力的业务支持和最完善的客户效劳。 二、经营理念: 制造财宝 财宝是永久的话题。 为开发商、投资商、购房人以及房地产关联企业

8、和人士制造财宝是我们的使命。通过向客户供应专业高效的效劳为其谋求利益的最大化。我们致力于优化房地产经营形式,竭力为客户制造价值,提升整个房地产行业操作及效劳水准,进步各环节资源的集成度,实现房地产资源全面专业整合。 推动进展 现状永不值得满足,因为明天布满着机遇与挑战。 我们致力于不断创新,以高水准的效劳赢得客户、市场和社会的信任与敬重,由此推动市场和行业的整体进展。拥有对市场前瞻性的战略目光和新锐的开发理念,不断开拓房地产的创新之路。 成就事业 通过_我们获得的不仅是物质上的满足,还在于宽阔的进展空间、暖和的伙伴情意、制造性的工作气氛,以及社会的成认与敬重等等。她赐予我们的,不仅仅是满足与情

9、趣,而且成就了我们共同的事业。 三、资源 精英团队 公司是一支拥有高素养、专业化人才聚合的团队。员工人数保持在40-50人之间,由房地产行业精英组成。我们的团队年轻而富有激情,具有超强的凝聚力,会聚着众多具有丰富房地产及相关行业工作阅历的专业人才。 协力联盟 致力于战略联盟机构的结成、外围智囊参谋群体的协同、外部专业资源的互促互利合作,为客户供应最周到的效劳。 和规划、建筑、园林、广告、媒体、院校等相关部门建立了良好的业缘和人脉。 房地产营销信息支持平台 构建全面反映和透视房地产市场、消费群、竞争对手各层面的营销信息计算机管理分析平台,为营销供应精确、准时、完备的信息支持: a.北京潜在购房群

10、体背景及需求调查信息库与分析系统 b.北京房地产市场销售工程信息库及分析系统 c.北京主要报刊媒体房地产广告监测信息系统 d.竞争工程情报讨论 四、业务范围 专项市场讨论,讨论报告有: 1.中国房地产市场讨论 2.房地产工程市场定位讨论 3.北京房地产市场及工程动态分析 4.市场快报 房地产营销策划: 1.市场讨论及产品设计 对供应需求情况、潜在客户群特征及偏好、区域内竞争对手,通过针对性、全面深化的调查、讨论和分析,结合专业参谋人士的看法,提出工程的市场定位及产品定型的建议,并对产品的设计、配套设施、景观规划、有关效劳、障碍性因素改善等方面提出系统化的建议。 2.财务分析及评价 在开发本钱测算的根底上,结合市场分析,通过对工程的动态财务分析和评价,考察财务可行性,并提出资本运作、销售进度支配等建议,以利于进展商的资金运作、财务目的的实现。 3、营销策划及营销流程诊断 依据工程的产品特点,结合所处地段、周边环境、市场供求、客户群特征、偏好等要素,对工程进展全方位、整体包装设计,制定有效的市场推广方案、营销企化方案,以促进营销; 对面临营销问题的工程进展全方位、全流程的诊断,并制定可行性改良方案,促进工程营销情况的改善。 房地产销售代理: 构建销售部和策划部两大职能部门为核心,胜任专业化房地产全程销售

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