总经理岗位职责说明

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！总经理岗位职责说明 任何岗位职责都是一个责任、权利与义务的综合体，有多大的权利就应当担当多大的责任，有多大的权利和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是我为大家整理的总经理岗位职责，欢送阅读，仅供参考。 总经理岗位职责 职位职责概述： 制定和施行公司总体战略与年度经营方案;建立和健全公司的管理体系与组织构造;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目的和进展目的。 工作内容： 依据董事会或集团公司提出的战略目的，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织施行。 主持公司的根本团队建立、标

2、准内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和根本管理制度; 审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织施行; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作，组织施行董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支方案; 处理公司重大突发大事; 推动公司企业文化的建立工作。 工作职责： 一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业进展运营内外部环境。 二、负责和组

3、织施行公司进展规划、年度经营方案，完成责任目的和年度方案。 三、对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细指导，杜绝重大事故、失误发生。 四、负责公司财务管理、预算、决策和利润安排;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 五、打算对成果显著的员工予以嘉奖、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。 六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建立，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 八、搞好社会公共关系，仔细处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。 九、履行集团公司授予的其它职权，完成集

4、团给予的其它任务。 职位资格要求: 一、训练背景： 大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。 二、培训经受： 承受过指导力量开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 三、阅历： 10年以上企业管理工作阅历，至少5年以上企业全面管理工作阅历。 四、职位技能技巧： 熟识企业业态和运营流程; 在团队管理方面有极强的指导技巧和管理才能; 把握先进企业管理形式及精要，具有先进的管理理念; 擅长制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的力量; 熟识企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程; 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、

5、口语、阅读力量; 具备根本的网络学问; 娴熟用法办公软件。 五、看法： 具有优秀的指导力量、杰出的人际交往和社会活动力量; 擅长协调、沟通，责任心、事业心强; 亲和力、推断力量、决策力量、方案力量、会谈力量强; 为人干练、踏实; 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 六、工作条件： 工作场所:办公室。 环境情况:舒适，无明显的节假日。 危 险 性:根本无危急,无职业病危急。 公司总经理岗位职责 挺直上级 董事长 挺直下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、平安质量部部长、办公室主任、各工程部长、分公司部长。 本职：指导执行、施行董事长的各项决议，完成董事长下

6、达的年度经营目的;指导制定、施行公司总体战略，带着公司安康进展;指导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建立高效的组织团队;指导挺直所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、指导执行、施行董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织施行董事长的各项决议;对各项决议的施行过程进展监控，发觉问题准时订正，确保决议的贯彻执行。 2、施行公司的总体战略:组织施行集团公司的进展战略，开掘市场时机，指导创新与变革。 3、依据董事长下达的年度经营目的组织制定、修改、施行公司年度经营方案。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和方案执行状况、资金运

7、用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;指导建立公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;指导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、指导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，准时进展组织和流程的优化调整、指导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建立，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进展决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发大事，并准时向董事长汇报、

8、负责办理由董事长受权的其它重要事项。 7、指导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:指导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;指导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权利和责任： 权利： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目的的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营方案、费用预算及方案和预算的施行结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负指

9、导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、打算的精确性、准时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应担当的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算掌握、关键人员流失率、全员劳动消费率、平安消费率、指导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、方案与执行力量。 行政总经理岗位职责 一、严格履行公司章程，遵守企业高管工作细那么和相关制度，忠于职守、勤勉工作。 二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参加公司重要事务的争论和决策。 三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进展商务洽谈，协调处理一般性社会关系。 四、做好公司行政综合管理及效劳工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。 五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的平安、安康、和谐、有序。 六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训训练机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素养，掌握人力资源用法本钱。 七、完善绩效考核与鼓励机制，丰富职工业余文化生活，进步