建设单位年终工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！建设单位年终工作总结 新的一年又将降临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思考一下将来，取过去之长，补将来之短，对自己的工作进展一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。友爱的读者，我为您预备了一些建立单位年终工作总结，请笑纳! 建立单位年终工作总结1 感谢指导的信任和各位同仁的协作，给我一个展现工作平台的时机，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程开工。 在施工进程中，我仔细主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进展了技术交底，挺直参与并组织指导了施工过程中的本钱掌握、进度掌握、工程质量掌握、建立工

2、程职业安康平安与环境管理、施工合同管理和建立工程信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道，施工阶段分为：施工预备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。 为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批判指出。 一：仔细做好施工前的预备工作; 1：技术预备 熟识审查施工图纸的根据，理解和把握设计图纸的设计意图、构造和构造特点及技术要求，发觉设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开头之前，做到自审、会审和现场签证保证顺当的施工。 除了把握有关工程的书面资料外，还进展施工工程的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2：物质预备 依据工程

3、需要及消费特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，支配运输和储藏，使其满足连续施工的要求。 3：劳动力预备 依据施工工程的规模、构造特点和冗杂程度帮助工程经理确定了工程施工的指导机构人选和名额，坚持合理分工与亲密协作相结合，把有施工阅历、有创新精神、有工作效率的人选入指导机构，仔细执行，做到了因事设职，因职选人。 催促施工队组仔细考虑专业、工种的合理协作、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 根据开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场，同时进展平安、防火和施工等方面训练，支配好职工生活。 向施工队组、工人进展施工组织设计、方案和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保

4、证各项施工活动的顺当进展。 4：施工现场预备 根据设计单位供应的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标掌握网和水准掌握基桩，做好场地的掌握网测量。 搞好三通一平。 建筑临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进展就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。 做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。 准时供应建筑材料的试验申请方案。 做好冬雨期施工支配。 进展新技术和工程的试制和试验。 设置消防、保安设施。 5：施工场外预备。 向材料员供应方案，保证材料的加工定货。 帮助工程经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下列图： 序号施工预备工程简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日 二：

5、依据甲方总体方案按排及本工程的特点编制出最优的施工进度方案，并常常检查施工实际状况，直至工程开工验收。 内容包括： 1、进度按排是否符合开、开工的日期规定， 2、内容是否遗漏， 3、施工挨次按排是否符合施工程序要求， 4、资源供给方案是否平衡, 5、施工图设计的进度是否满足施工进度方案要求， 6、总分包的方案按排是否相协调， 7、施行方案的网络是否分析清晰，从而避开闭门造车。 进度方案的施行： 1、编制月(旬)作业方案， 2、签发施工任务书， 3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表， 4、做好施工中的调度工作。 三：施工预备完毕后，还进展消费过程中的全系统的质量掌握。 对人：加强思想训练，找

6、技术娴熟，阅历丰富的工人完成。 对材料：检查验收，合理用法，避开混料和将不合格的原材料用法到工程上。 对机械掌握：依据不同特点和技术要求，选用适宜的机械设备，正确用法、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最正确用法状态。 方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建立，降低本钱技术措施。 建立文明施工和文明礼貌消费环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、平安制造良好条件。 施工过程中： 事前进展质量掌握：将施工预备工作，即：技术、物质、组织、施工现场预备工作贯穿于施工全过程。 事中质量掌

7、握：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐藏工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品爱护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。 施工完成后，组织自检和初步验收，预备开工验收资料，直至办理工程交接手续。 四：加强职工训练，做好成品爱护。 五：根据管消费必需管平安这一原那么，工程各级指导和全体员工在消费过程中必需坚持在抓消费的同时抓好平安工作，正确处理好平安与危急并存，平安与消费的统一，平安与质量同步，平安与质量互促，平安与效益同在五种关系。 因为有危急，所以才进展平安消费， 因为平安是消费的

8、客观要求，所以当消费完全停顿，平安也就失去了意义，既然平安为质量效劳，那么质量需要平安保证。这就需要我们遵循客观规律，避开蛮干、乱干在幸运中求进度。 平安技术措施的施行会不断改善劳动条件，调动职工的主动性，进步工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，平安与效益是统一的，平安促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价消费经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价平安工作，把平安工作落实到每一个消费组织管理环节中去，促使企业消费工作中把对消费的管理与对平安的管理结合起来。 坚持管消费必需管平安：须做到：目的管理、预防为主、全员管理、过程掌握、持续改良。调查工伤事故时，必需坚持

9、：事故缘由分析不清不放过、员工及事故责任人受不到训练不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原那么。为此建立健全平安管理体系、落实工程管理人员平安消费责任、做好施工平安技术交底措施编制交底工作、常常进展平安消费思想、平安学问、平安技能和法制训练工作、对新工人进展三级平安训练工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具平安检查。 六：制定了实在可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。 七：实现文明施工，

10、不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。 八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。 真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监视，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。 九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时催促建立单位支配另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的连续性。 十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，准时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。 以上仅为我个人对此单位工程的局部总结，欢送批判指出，以便准时改正，促进进步

11、。 建立单位年终工作总结2 进入公司已经有将近半年的时间，在公司指导的强有力的指导以及关怀支持下，个人在20_年度获得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20_年年度工作目的。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识理解公司各项规章制度 我于20_年月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟识公司的企业文化。通过理解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的状况下敢于创新，更快更好地完成工作

12、任务。 2、熟识项工程的构造，现场状况 作为土建工程师，熟识和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的预报，为下一步方案的编制供应了牢靠的根据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的

13、职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20_年天气状况 为了完成20_年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对20_年全年的天气状况进展分析，结合武陟县的常年的天气情况，对20_年的天气进展了预报，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工

14、作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不主动向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而进步自己的业务程度。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，指导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次冲突，争取能到达事

15、半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 建立单位年终工作总结3 在公司指导及同事们的关怀与关心下，我对住总的工作环境、管理形式、组织机构、规章制度有了深入理解和认识，在思想意识、业务力量等各方面都获得了肯定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、汲取教训，现将今年的工作状况总结一下

16、： 仔细学习业务技能，主动投身预算工作。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比拟浅薄，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，主动向同事学习取经，在公司指导和同事的信任和关心下，不断进步业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内快速交融进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了根底。 签合同以来，在指导及同事的支持与关心下，在门头沟黑山a4地块6标段采空棚户改造工程的工作地点我认识了许多同事，也结交了不少伙伴，有现场不懂得可以挺直去问，虚心请教他们，换来的也是真诚的答复。通过亲身参

17、加预算工作的整个流程，我信任跟下来以后我能懂得更多，知道的更多，一点一点的看着这个工程成长，直到某一天我分开了他，这其中所触发的阅历是多么好的学习内容啊，也能对预算这项工作有更深的理解。 作为一名预算员，首先要履行公司的各项规章制度，按时按质地完成指导交给的各项工作方案。 熟识图纸及设计变更，能在图纸中找到变更部位的尺寸及材料，根据实际状况修改图纸量赐予结算的收入及支出，熟识北京市每月工程造价信息，并多渠道搜集其他材料信息，把握市场目前的设备、成品或所需材料的最接近价格数值，进展洽谈。 在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸程度作出适当科学合理化的调整，为公司的本钱

18、掌握供应一些合理化的保证措施，避开出现价格审查通过率不高的问题。准时参与公司的各项会议，并做会议记录。依据公司的规定并结合实际状况，在工作中总是主动地协作指导的管理，参加一些投标工作及与外施队结算的工作，对合同进展深化的理解，不放过任何一点合同规定的条款。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。准时、精确、实事求是、把握住定额，掌握量。有时遇到一些工作困难，准时向指导联络汇报，以便查找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。 建立单位年终工作总结4 本人自参与工作开头，严格遵守国家的各项法律法规，坚决拥护中国共产党的指导，以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲领，为建立具有中国特色社

19、会主义奉献自己的力气，为石家庄的城市建立添砖加瓦。进入公司以来，首先努力熟识公司的各项规章制度，尽快理解公司的企业文化;坚持严格要求自己，廉洁自律。同时不断学习新学问，钻研新技术，新工艺，总结阅历教训，与时俱进，努力使自己成为一名合格的建筑工程管理人员。 现就将上一年的工作状况总结如下： 一 政治思想 在工作中，坚持拥护党的政策方针，仔细贯彻公司的各项规章制度。通过关怀和学习国家时事大政方针，把党的方针政策与公司的规章制度相结合，应用于日常的工程建立工作中去。时刻不忘严把工程质量关，重视工程的平安消费，预防为主，排除隐患，杜绝重大事故发生。保证国家和公司及现场施工人员的相关利益不受损害，为我市

20、的城市建立发挥应有的作用。 二 工作状况 1、在工作中注重公司管理，因其是工程管理的根本，纲举目张，在熟识合同，重视合同管理同时，以人为本，坦诚相待，才能使合同双方共赢，才能既保证公司利益，也使对方获得应有的收益，从而使工程在合同既定目的：质量、进度、造价等方面能较好的实现。 2、工程工程平安第一。随着时代的进步，工程管理理念的进展，平安消费的重要性越来越被更多的人所重视和认同。确实没有实在可行牢靠地消费 平安保证，国家财产平安就无从谈起，企业消费没有保证，相关消费生活人员的职业级生命也将受到严峻威逼。正所谓牵一发而动全身，所以在日常的工程管理工作中，平安管理为重中之重。施工操作的各项平安要求

21、必需严格，特种人员持证上岗，平安交底切合实际并监视执行，三宝四口防护到位，塔吊、室外电梯、龙门架、卷扬机的日常修理严格执行，司机、指挥必需持证上岗，现场的施工及生活用电严格根据相关标准要求管理。尽量将事故隐患排除，杜绝各类事故发生。 3、工程质量是工程的根本。人们常说：百年大计，质量为本。确实，没有一个过硬的质量，那么工程工程建立就没有存在的意义。详细到某一工程的质量掌握应从设计阶段就要重视，而施工质量的好坏是实现设计质量设计意图的最终表达，所以在实际工作从地基处理、根底、主体构造的施工、二次构造施工以及后续内外装饰装修工程、防水工程、屋面工程，每一项都要严抓不懈，自始至终绷紧质量这根弦。 主

22、体构造施工中。我注重钢筋绑扎必需遵循设计意图，=符合图纸中所提到的各类标准图集的做法和规定。从进场试验到下料及现场绑扎严格要求，同时加强自身业务学习，理解吃透图集，熟识各种大样节点的常用做法，对常见易出现问题提早与作业班组沟通，并重点检查。广泛交结设计、监理、质量监视及其他施工单位的专业技术人员伴侣，共同讨论以进步自身业务程度。 混凝土的浇筑作业因现场多为商品混凝土，在确保质量的前提，合理组织施工，留意四季气温急干湿度改变，制定合理措施，确保混凝土施工质量，同时正确留置标养、同条件试块，为工程资料顺当交工坐好根底工作。 本工程装修要求较高，也为我提出更严格的要求。在正确执行设计意图下，严把装修

23、各项工序质量关。对一些新工艺，新作法、新材料利用各种途径努力学习，尽快把握，并结合自己过往的施工阅历融会贯穿，运用到现场管理工作实际中去。 4、本钱掌握。现场施工中，严格根据图纸设计执行，尽量削减现场变更。如必需变更，力争做到早发觉，早变更，不影响施工，杜绝出现死症后返工及现场变更和签证。 5、今后工作展望。上一年度中，本人通过相关渠道参与一些工程类培训，并申报了国家一级建筑师的考试，通过学习收获颇丰。今后我将在做好本职工作的前体下，连续学习专业学问，钻研施工技术，丰富自己的学问构造，为公司的下一步进展奉献自己的力气。 因工程出现停工，本人在完成公司交办的工作之余，学习了一些专业学问同时也对工

24、程今后的复工等相关事宜做出了一些思索，盼望能在不久的将来为工程的圆满完毕添砖添瓦。 新年伊始，我将立足实，努力工作，主动培育自己各方面力量，争取指导、同事们的支持，有建立性、制造性的做好本职工作，有所开拓、有所进取，更加严格的要求自己，勤勉敬业，改正缺点，与同事们共创公司美妙的明天。 建立单位年终工作总结5 20_年记载着过去的一点一滴。今年在指导的关怀、支持和指导下，以及各职能部门间的互相协作下，工程部的工作开展较为顺当，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下： 工作中，努力为别人做好表率，盼望通过自己以身作那么影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完

25、成各项任务。做好本职工作之余连续学习钻研，努力进步自己的业务程度，虚心请教、发挥集体才智讨论和讨论合适工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。 在工作的整体部署方面，负责工程的本钱掌握、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等施行方案。组织、协调、掌握和决策，对各消费施工要素施行全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。依据工程特点，编制了工程工程管理规划：首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程管理的目的任务，制定工程四大总体目的(质量、进度、本钱

26、、现场)施工过程掌握重点;制定工程管理工作程序。在公司及公司指导的强有力的指导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺当进展，通过每周工程工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强互相之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、平安文明。 在进度掌握方面，x工程严格根据公司制定的工程进度要求，完成了工程全部土方工程，完成边坡支护全部工程工程，各工程总体进度也在跟进，年前工程进度如下：1号栋，完成根底人工挖孔桩;2号栋完成根底人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成根底、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成根底、负一层地下室;5号栋完成根底、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成根底

27、工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。 在质量掌握方面，从开工以来，始终坚持质量第一的原那么，以质量管理体系为指导，通过宣扬发动、训练考核、督导检查等多种措施，不断进步全员的质量责任认识;工程建立中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建立中的质量问题实行准时发觉、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然曾经出现过一些问题也都准时得到理解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建立打下了坚实的根底。 在平安文明施工管理方面，依据本工程平安文明工程管理目的，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、消费条例和规定。在施行过程中主要做如下几点工作： (1)为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配用法施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。 (2) 催促监理工程师做好平安掌握，目的是