创业计划书精选4篇范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！创业计划书精选4篇范文 一份优秀的创业方案书无疑是一个好的开头，但是对于创业方案书怎么写?写什么?许多人还没有清楚的概念，今日我在这给大家带来创业方案书，接下来我们一起来看看吧! 创业方案书1 一.前言 在这样一个注重人才的年月，我们作为当代社会的大同学，为了迎接将来挑战，为可以在将来踏入社会的时候有足够的信念，必需提早做好预备，多找时机熬炼自己，给自己充电。当今社会，在校大同学自主创业也成为大同学进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断探索，

2、探求，在坚持原那么的根底上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!同时，这是一个商业时代，只要我们擅长去观看，就会发觉生活中商机无处不在。在日常生活中，我发觉江汉大学内部及周边特地卖运动鞋的店很少，而且学校比拟偏僻，外出购物不是很便利，为此，我准备建立一个特地卖运动鞋的店，既便利别人，也满足自己，熬炼自己的营销力量与沟通力量。这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己-路是自己走出来的! 二.创业背景 时代的变迁给予了当代大同学不一样的涵义，也赐予了当代大同学不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活程度的不断进步，人类惰

3、性的潜能又被激发出来，许多大同学不情愿自己动手做一些事情。就穿的方面来说，比拟好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比拟远，许多同学不情愿为了一双鞋而跑那么远的路，感觉这样很铺张时间。同时，品牌鞋专卖店卖的价位一般都很贵，因为他本身的店面费用就很高，到专卖店买鞋的话许多人感觉很不划算。但许多大同学又都追求穿品牌鞋。因此他们需要有人来给他们供应便利的购鞋方式以及合理的价位。 三.创业目的 众所周知，在大学校内里，力量远比学问更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力量。学校里面的社团和同学会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。这样可以提早培育我们的

4、创业意识，学会自己给自己当打工。 四.经营工程 正品安踏，特步，361度运动鞋及配对的鞋垫。同时供应多种款式，颜色，尺码供应顾客选择。 五.经营原那么 1、真实原那么：对顾客以礼相待，不欺不瞒，友善公平。“顾客是上帝在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受; 2、互利原那么：在真诚的根底上，做到主顾双方公平互惠; 3.便利原那么：尽可能的为顾客供应一切可以供应的便利，让他们足不出户，就可以体会到最优质的上门效劳。 六.效劳群体： 1、学习工作繁忙，没有空余时间的人群; 2、不喜爱逛街，但又追求穿品牌鞋的人群; 3、力图便利，购置商品注重实惠，盼望以最合理的价钱买到最好的商品的人群。 七.市场

5、分析： 1、在江大的校内内外，至今还很少有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的翻开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝说力的广告宣扬是必要。 2.如今许多同学喜爱网上购物，我们可以将网上与现实相结合，在淘宝网上进展店铺宣扬，顾客可以在网上进展选购，的确购置后，我们可以供应免费送货上门效劳，尽可能为顾客供应便利。我们的店铺可以挺直开在寝室，不必要店面费，那么价格方面可以定得更廉价一些。 八.经营策略： 1.商品来源：从汉正街挺直进货，先进展前期市场调查，争取以最合理的价位批到货真价实的品牌鞋。 2.人力

6、上：集纳有独特创新思想，沟通力量强的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神，有耐烦。在此根底上实行有秩序的管理形式。 3.宣扬上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬;同时在校内内与学校一些社团进展合作，以拉横幅，贴海报的形式进展宣扬。把商品发布到网上店铺，在里进展店铺推广，让更多的理解我们的商品，理解我们的店铺。 4.经营上：为了弥补资金上的缺乏，创业先期可以采纳股份制原那么，让更多的同学来投资，按投资金额的多少来分利润。 5.策略上：开业期间本着薄利多销的原那么，实行肯定的优待政策，比方开业期间八折优待，买一双品牌鞋，送一双对应的袜子等等。

7、 6.店面上：由于资金缘由，同时考虑到送货便利问题，店铺挺直开在寝室内部，同时开通淘宝网上店铺。 顾客可以以以下两种方式来理解购置我们的商品： 网上进展选购，选中后，我们可以供应免费送货上门效劳。 挺直来店中进展选购。 7、设备上：需要一台电脑、货架以及一些简洁的办公设备。 九.经费来源及安排： 来源：起初，实行入股制。前期方案投入三千元，先试验一段时间，假如销售量到达预期的标准，再追加投资。 1)月根本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工; 2)每月提成安排标准：按个人承受任务、完成任务及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提成

8、。 十.料想问题及解决方法： 在效劳过程中，可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝的原那么，尽量满足顾客合理要求。在销售过程中，有可能出现货源缺乏的状况，无法满足顾客的购置需求。我们会尽一切力气来满足顾客，假如他们要买的鞋而本店正好缺货，可以向他们保证假如情愿等的话，可以在一个星期内给他们供应需要的商品。在鞋子质量方面，我们可以承诺：三天内假如是鞋子质量问题，可以无条件包换或者退款。三个月内假如是出现质量问题，确定非人为有意损坏后，我们可以无条件包修。 创业方案书2 每个人心中都有一个创业梦，许多人都苦于无从下手。为此，好范本-范文大全我特意为读者伴侣们整理了关

9、于syb创业方案书范文和材料，盼望对您有关心。 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。 便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只掩盖四周200m的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，

10、以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因此得以快速进展，并形成了连锁化经营。 将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。 国内由于经济收入程度比拟低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边探索，导致业态的进展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线间隔 0-200米内，超过200米的效果就比拟差了

11、，经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来到达自己的经营赢利。 三、投资方案 (一)ci设计 1、企业标识要明显的表达出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。 既要表达出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念 为群众供应便利购物条件 为消费者供应优质的效劳 为消费者供应合适的商品 (二)投资方案 1、固定设施 天花便利店的装修不必讲究豪华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要

12、用法白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。 地面便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的颜色要比拟淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般用法乳白色或是米黄色的地板。 招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省本钱还可以考虑由企业赞助制作。 店前的地面只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是挺直用法水泥地面

13、。 墙面为保证店堂的光度，便利店一般用法白色仿瓷作为墙面的装饰色彩，还可以以突出商业气氛为目的，用法广告图来装饰，用法广告图时一般要求用法反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的颜色为主，比拟多的都是用法白色的日光灯管，正常状况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。 音响为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都装备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。 2、经营设备电脑一般每店装备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行装备特地的后台操作系统。软件与总部实行连网，各店统一用法软件系统，以便利总部对其进展管理监控，并且总部能依据系统来进展库存管理。收银台收银台兼管理人员

14、工作台。货架以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需用法一般的货架即可。冰柜因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，依据经营的工程需要来进展设备的增加。 3、商品 便利店的商品构造中，食品占比50%，日用化装品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数2000至3000种。 (三)经营理念1、符合目的消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者供应便利就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要依据四周居民的需

15、求来进展商品配置 四、管理运营 1、制度管理 在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的 相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度选购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度 2商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到符合自己要求的，新奇的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表选购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的装

16、备申报制度接近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度 3库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和进步商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核 4系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性进展，因此连锁店必需将其电脑系统进展连网统一管理，以进步工作精确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密

17、规定营业额与员工工资的关系制定 a)损耗管理制定有效的防损制度，进步员工的防损意识，发挥员工的防损主动性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理看法损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定 b)促销管理实行统一的促销政策，有利于增加企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核 五投资分析预算按120平米计算(单店) 1a固定设施：首期(即开业前)天花+墙面：挺直刮腻子(120+120)3.5/平方=840元水电设备：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：20

18、30平方=600元店招：20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元 b经营设备货架：28020+18030=11000元电脑收银设备：3500+500+800=4800元 创业方案书3 一、工程简介： 社区水果超市的建立：在社区的居民到达3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。 二、市场分析 中国的水果市场宏大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入程度的进步，

19、对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与安康标准要求(70kg)还有不小的差距，与兴旺国家人年均消费水果(80kg)的程度相比差距更大。假设考虑到将来人口增长因素，根据安康标准计算，全国果品消费量将到达11550万t，比2021年全国果品消费总量高出70% 三、选择理由 1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。 2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。 3、政策支持：2021年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会)：79项鼓舞支持进展的商业工程，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业工程有：地区级以上商业中心和规划的

20、特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4、全新的销售时机：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5、新颖的销售方式：开放式的自选。 6、多样的效劳工程：供应自动榨汁效劳。供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费

21、。 7、水果的购置情况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购置水果。超市和批发市场因为是购置别的产品为主，所以不会购置许多的水果。 8、浩大的市场：国家方案在2021年使人均消费水果到达40公斤。2021年48公斤。2030年53公斤。也就是说到2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场宏大。是如今市场的40%。 四、特色效劳： 1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购置水果，除了是在购置其他商品的时候见到有水果销售，顺便购置外，剩下的最大缘由就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、重量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的选择余地。对于我们的水果超市，采纳统一装修、统一店面布置、统一选购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进展销售，完全可以赐予顾客以上心理的满足。 2、独特引导消费 如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发