关于政府采购工作情况的分析

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！关于政府采购工作情况的分析 关于政府选购工作状况的分析 政府选购也称公共选购，是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众供应公共效劳的需要，用法财政性资金或预算外资金，以法定的方式，遵循严格的程序，购置货物、支付工程或效劳的行为。施行政府选购既是建立公共财政、深化财政支出管理改革的重要内容，也是从源头治理腐败的措施之一。洛江区政府于1999年开头推行政府选购制度，经过几年来的探究与理论，政府选购范围不断拓宽、资金规模逐年增加、选购行为逐步标准，大大进步了财政资金的用法效益，促进了廉政建立。据统计，1999年-20xx年上半年，洛江区政政府选购工程预算总价

2、为4293万元，成交总价为3796万元，节省资金479万元，节资率为10%。 一、我区政府选购工作获得实效 1、政府选购制度逐步健全。20xx年我区出台办公设备定点选购制度，全区机关、事业单位、团体组织凡用法财政性资金选购计算机等办公设备均在定点选购供货范围进展选购，原那么上不得选购定点范围外的非中标品牌、机型；20xx年起，规定中标供给商中标机型的中标价为选购的上限价，用法单位如能在市场上选购到比协议定点价更低幅度在1%以上的价格，效劳不低于协议定点品牌同型号设备程度，允许选购单位经区选购办确认后自行选购，视同政府选购。推行政府选购工作，打破传统预算编制方法和资金拨付方式，为细化预算编制和国

3、库集中支付制度改革找到了打破口，进步了财政资金用法效益。 2、政府选购规模不断扩大。我区政府选购先以汽车保险招标为起点，逐步延长并扩大选购范围，如“控购商品，办公设备、教学设备、仪器、医疗设备、家俱、汽车定点加油等。选购资金由局限于政府支配的预算资金逐步向预算外资金、自筹资金等多元化拓展；选购规模由20xx年的481.6万元增加到20xx年的1288.66万元，增加了近两倍；在选购总额中，货物类占99%、效劳类占1%。选购单位涵盖了行政机关、社会团体、事业单位、国企单位等。 3、政府选购方式趋于标准。坚持公开透亮、公正竞争、公正、老实信誉原那么，实行公开招标、邀请招标、竞争性会谈、单一来源选购

4、、询价等多种政府选购形式，由选购单位向政府选购中心提出所需物品的名称、规格、数量、质量、底价等详细要求，经财政部门审核及区分管指导审批后再由选购中心汇总定期托付中介机构拍卖行进展招标，以低于选购单位底价的最低报价为中标供货单位，假设全部供货单位的报价均高于选购单位的底价，那么由选购单位在不高于自定的底价自行购置。 4、政府选购监管得到加强。成立政府选购指导小组(下设办公室)及政府选购中心，加强对全区政府选购工作的指导、协调和监管。实行选购中心负责施行集中选购、选购单位负责验收所购商品的选购主体和验收主体相分别制度，形成两者互相制约的机制。区纪检、监察部门负责对选购中心报送的选购结果向社会公示、

5、承受社会监视，使选购活动在公开、公正、公正的环境下进展，有效防止和削减违法乱纪行为的发生，促进了廉政建立。 二、我区政府选购工作存在的主要问题 一是认识有偏向，影响力较弱。社会对施行政府选购制度还存在着认识上的偏向，认为“分散选购是小腐败，集中选购是大腐败，有的认为集中选购等于集中控购等，这些思想上的模糊认识和片面的理解在肯定程度上制约着我区政府选购工作的快步进展。 二是选购规模小，优势难形成。政府选购相对于分散选购，其优势就在于规模效益。在目前列入我区政府集中选购范围的货物、工程和效劳三大类共14项66个品目中，实际执行的选购工程不到80%，假如按选购量衡量，实际执行的仅有50%。其二，如今

6、政府选购预算还未列入部门编制预算，政府选购无方案，特殊是财政性投资建立的工程工程绝大多数未纳入集中选购。局部单位以招标代替政府选购，一些选购人始终不把应纳入集中选购的工程进展政府集中选购，个别单位甚至还存在利用预算外资金、自有资金购物行为，致使政府选购难以形成大规模，优势难以表达。 三是机制不健全，监管力度小。个别部门为了爱护自己的利益，利用职权实行支出领域的人为垄断，抑制政府选购；对违背政府选购法的行为缺乏相应健全的约束制度，行之有效的监管工作机制尚未形成。 三、加强我区政府选购工作的对策建议 1、强化宣扬，营造政府选购气氛。要对政府选购工作的对象和内容进展广泛、深化的宣扬，争取社会支持，寻

7、求各方协作，为政府选购制度的稳妥推行营造良好的气氛。要抓好三类重点对象:一是各单位党政指导和财会人员。指导的支持是政府选购制度推行强有力的助推器，各单位财会人员的主动协作施行将会大大进步政府选购工作效率。二是供给商。供给商的主动参加、亲密合作，将有力推动政府选购的进展。三是监管部门。财政、审计、监察等 关于政府选购工作状况的分析第2页 监管部门的严格监视管理，将会制造安康、有序的政府选购大环境。要突出四方面重点内容:一是突出宣扬政府选购法规政策，关心社会各界树立依法选购的正确观念。二是突出宣扬政府选购工作流程，让选购单位明白选购、验收、结算以及投诉等详细环节，进步政府选购工作的透亮度，增加他们

8、对政府选购的信任度。三是宣扬政府选购监管机制，突出宣扬政府选购的投诉制度及监视管理职能，让选购单位认识到政府选购是公开、透亮的阳光作业。四是突出宣扬政府选购工作成效，重点对其节省资金、堵塞腐败破绽的成果方面大力宣扬，让社会各界从内心承受、认同并支持政府选购工作。 2、强化拓展，扩大政府选购规模。要根据“稳步拓展、扩大规模的要求，不断增加选购工程、扩大选购规模，使政府选购工作得到进一步的深化。一是针对我区政府选购资金量少、集中选购优势表达不明显的实际，实行上下联动的方式，将我区的选购商品挂靠市级政府选购机构或兄弟县市、区选购机构，捆绑在一起进展公开招标，实行政府选购资源共享，形成集中选购优势，到

9、达资金节省最大化。二是针对我区政府选购范围窄的问题，要在政府统一部署下，将未列入政府选购之列的货物、工程和效劳有步骤、有措施、分轻重缓急纳入，扩大选购范围。三是要逐步扩大财政资金支出的公共消费领域的政府选购范围，在目前已推行定点加油、统一投保的根底上推行车辆定点修理，最大限度地节省财政开支。四是对招标限额以下的小额选购工程，在政府选购监视的前提下，实行由选购单位与供给商一对一协议式的“绿色通道选购方式。 3、强化标准，进步政府选购效益。要进一步明确集中选购工作的各个环节及相关当事人的职责，理顺与各部门的工作关系，标准选购行为，进步选购效率。要进一步完善内部工作流程，明确选购机构与外部的连接协作

10、和公示监视方式，明确选购机构内部的决策和执行程序，进步政府选购的制度化、标准化程度和公正透亮的程度。要通过政府选购网站，定期发布政府选购政策、规定及信息，并在网站中逐步建立选购信息系统，包括供给商信息库、招投标专家信息库、工程信息库和中介信息库，为政府选购供应准时、全面、精确的信息，从而进步选购效率，节省选购本钱。要加强对用于选购性支出资金的管理，属集中选购范围内的工程资金，将其挺直划入政府选购专户，按政府选购程序实行集中选购，严防各单位实行化整为零、肢解选购工程、有意赊欠等方式来躲避政府选购。要加快建立政府选购回访制度，对已结束的政府选购工程进展回访，检验选购质量，理解选购工作中存在的问题，

11、不断改良，提升选购工作程度。 4、强化监管，净化政府选购环境。政府选购的监视管理是政府选购工作中不行或缺的一项重要内容，它是进步政府选购活动的透亮度，消退暗箱操作，建立制衡机制，净化交易环境的重要保证。要加快建立纪检、监察、财政、审计等部门联席会议制度，定期召开会议，讨论解决政府选购监管相关工作。要加快制定出台政府选购相应的配套制度和施行方法以及违背政府选购行为惩罚的相关规定，实在保障和推动政府选购工作。要主动探究建立纪检监察监视、财政审计监视、用户单位监视和社会言论监视相结合的监视机制，对政府选购制标、发标等各环节进展监视，增加政府选购透亮度。监视重点应放在三个方面:一是对选购单位的监视。重点监视选购单位集中选购规定的执行和政府选购合同的履行方面。二是对