2021年新年工作会议讲话3篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年新年工作会议讲话3篇 新年伊始、万象更新，我们共聚一堂，在这里隆重召开一年一度的全体工作会议。本文是我为大家整理的新年工作会议讲话，仅供参考。 新年工作会议讲话一： 同志们： 一元复始，万象更新。当大家在轻松开心中渡过了一个快乐祥和的新春佳节的同时，新的一学期已经降临。在此，我向诸位表示新春的问候和真诚的祝福，并预祝我们的每一位同志与你们的家人在新的一年里身体安康，工作顺当，合家快乐，万事如意! 过去的一学期，我学区工作紧紧围绕继承、改革、进展、创新这一主题，主动推动训练革新，努力优化育人环境，大力更新教学设备，合理配置教学资源，以加强教学管

2、理为中心，以主动稳妥地推动新课改为切入点，遵循以人为本的方针，依法治校，科学管理，学区各项工作都获得了令人比拟满足的成果。在此我代表学区委员会向辛勤工作了一年的教职员工表示亲切的慰问和诚心的感谢!新年新岁新景象，在新的一学期里，我们还将一如既往地坚持以人为本这个中心，充分依靠广阔教职工的聪慧才智，群策群力，集中民智，努力营造和谐宽松的工作环境，逐步完善各项规章制度，凝人心，聚全力，扬人气，铸师威，最大限度地调动教职工工作的主动性和热情，靠标准管理，强化师能，为每个一个工展现才能而供应舞台，为主动、主动、圆满地做好新一年的工作。在此，我想谈以下几个方面的看法。 一、立足实际，联络群众，理顺上下关

3、系，保持稳定大局，努力构建合谐宽松的工作环境 本学期，我们工作的根本点，依旧是从我学区的实际状况动身，事实求是，深化群众，做细做实群众工作，凝聚人心，调整心情，化解冲突，把大家的主要精力集中在扎扎实实搞好教学工作这一主线上来，要逐步协商解决教职工中间反响比拟大的重点和难点问题，通过各级组织开展形式多样，群众喜闻乐见的活动，使指导与群众、群众与群众之间进展广泛的沟通、沟通与合作，消退人与人之间不必要的隔膜和冲突，增进同志之间的理解和信任，多一份宽融与忍让，使大家心往一处想，劲往一处使，生活上多一份关怀，工作上多一份关心，增进理解，加深友情，干出成果。 二、解放思想，认清形势，增加责任，强化师能

4、时代的前进，训练形势的进展，迫使我们每一个人对自身业务素养要努力进步，对工作的责任心和工作力量不得不来一个深层次的提升，再加之训练革新的滚滚潮流和新课改的逐步全面推行。我们每一个训练工应当有一种醒悟的认识，要做好当前的训练工作，必需加强学习，解放思想，拓宽自己的思维，开阔自己的视野，要与时代脉搏合拍，要与新一代思想动态合谐，要有自己好的教学思想和理念，才能做好自己的本职工作，因为，当前只有用自己先进的理念去阐释自己的教学行为，创新自己的教学理论，你的工作才能出成果，上程度。因此，我们要进一步抛弃原有陈规陋习，主动迎接挑战，自加压力，狠抓自己的业务素养，努力进步自己自身业务力量，以不断适应新形势

5、下时代对训练工作得的要求。 三、实在落实目的责任，努力进步训练质量 本学期，是落实学年初制度的各工程标任务的关键的一学期，工作任务的完成，工作质量的凹凸，工作成效的显著与否都将在这一学期得以证明。因此，落在我们每一个同志身上的责任是重大的，任务是艰难的，因此，学区各级组织要狠抓落实，工作上要团结协作，严密协作，各司其职，各负其责，要用自己肩上的一份责任来完成各自的工作任务，对上要完成指导安排的工作任务，对下要对得起自己的同学，对得起金塔镇的父老乡亲。因为，我们只有靠质量才能赢得声誉。从而才能逐步提升我校在人民群众中的地位和影响，才能使我校得以持续安康进展，才能真正谈得上扬师威，我们每一个在金塔

6、镇学区工作的教职员工才能有处这个地方工作的一种荣誉感和骄傲感。 四、逐步完善各种规章制度，促进管理上程度，出成效 本学期，我们要在上学期已有制度的根底上，连续完善各个层面上的规章制度。使学校各项工作做到有章可循，科学管理。同时，要加强中层管理队伍建立，进一步授予他们大胆管理、自主工作的权利，用人不疑，疑人不用。让他们放手工作，敢于工作，充分调动中层管理人员工作的主动性和主动性，使他们在制度上严格，工作上紧急的工作环境中进步工作运转效率，让他们的管理工作发挥最好的成效，以促使学校整体工作的顺当完成。 五、凝聚合力，盘活资源，谋求进展 本学期，我们依旧要在管字上做文章，实字上下功夫，努力做到制度人

7、性化，管理人格化，质量效益化，以树立学校的良好形象，我们依旧将集中有限各位指导、同志们，任务在前，我们只有勇立潮头，敢为人先，勤于吃苦，甘于奉献，辛勤耕耘，才能无愧于社会，无愧于学校，无愧于自己，学如逆水行舟，一揖松劲退千寻，愿我们在新的一年里，精神昂扬，斗志勃发，力争上游，在校委会的指导下，互相团结，严密协作，同心同德，为圆满完成学校的各项工作而努力拼搏。保稳定，强师能，抓管理，求质量，促进展，使我们这次集训班的主题，也是新学期永久的主题，盼望我们的这次集训班能到达预期的目的。 望全体同志们能以主动的看法参加这次集训班，仔细领悟精神，参加你的珍贵看法，明确新的任务，并在新的学期以新姿势，做出

8、新成果。一要能通过外表现象看到问题本质;二要能通过苗头现象看到将要形成的问题;三要能通过小的问题看到大的问题;四要能通过个别问题看到倾向性问题;五要能通过简洁问题看到冗杂问题;六要能通过实际问题看到思想问题;七要能通过别人问题看到自己的问题;八要能通过现实问题看到潜在问题;九要能通过现有问题看到趋势问题。 不因一个战士的进步而满足，要让全部战士都进步;不因一个难题的解决而傲慢，要把全部的难题都解决;不因一项工作成果大而沾沾自喜，要把全部工作都做扎实;不因一件事情处理妥当而过于自信，要在探究规律上下功夫，过于自信是大敌，训练管理工作只有起点，无终点;不因一次检查评比获得好名次而飘飘然，要求全部方

9、向都过硬;不因一次现场会或观摩会而陶醉，要看到潜在的危机和问题;不能因为被评为一次先进获得荣誉而得意忘形，要有更高的目光、标准制造更好的成果;不因受到上级的表扬而傲慢，要从指导表扬中获得对自己的更大期望和压力。 有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成果要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有阅历要传一传;有弱项要补一补。 不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。 最终，祝大家工作顺当，身心两健!

10、 感谢大家! 我的讲话到此完毕，感谢大家的倾听! 新年工作会议讲话二： 同志们： 当我们与家人、亲人们相聚一起度过了一个快乐、温馨、祥和的春节，今日，又回到实现抱负、理想和人生价值并为之奋斗和布满盼望的地方钱江经济开发区。在此，我代表开发区党工委、管委会向大家致以新年的问候! 今日虽然是春节后上班的第一天，但对比开发区年度目的任务和进展的要求，今年的时间已经过去近六分之一，所以报到之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。关于今年的目的任务和工作要求在春节前的全体工作会议上已经下达和明确，今日不再赘述，但是我们应当牢牢记住今年是开发区实现三五行动方案的决战之年，是跨更加展的关键之年，是必需上大台

11、阶的奋斗之年，任务艰难而繁重，所以我们一天也不行懈怠，一天也不能马虎。我们肯定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋勉有为的精神，夺取全面成功，特殊是招商引资要有新打破、工程推动要有新成效、城市建立要有新亮点、征地拆迁要有新进展、经济实力要有新增加、民生品质要有新进步、社会稳定要有新场面、谋划将来要有新进展、队伍素养要有新提升。 同志们，人生难得几回搏，我们正处在一个承上启下、历史性转折的关键期，也是每一个干部员工大显身手、大展宏图、实现人生抱负和人生价值的机遇期，我们坚信：开发区有着一支特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献的队伍，任何困难都不能转变我们跨更加展的坚决目的，任何压力都不能动摇我们奋

12、勇争先的坚决信念，任何挑战都不能动摇我们加速前行的坚决步伐。 让我们在党工委和管委会的顽强指导下，在新的一年里，以更加兴奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成年度目的任务、为开发区的兴盛兴旺而努力奋斗! 我的讲话到此完毕，感谢大家的倾听! 新年工作会议讲话三： 各位同仁： 大家好! 今日，公司在这里召开新春工作会议，既是春节后工作的启动会，也是收心会，盼望大家收心、提神，快速把思想和精力投入到工作中来，尽早进入工作状态，全力做好今年的各项工作。 过去的2021年，是困难与机遇同在的一年，是困难与收获同在的一年，也是华通奠定扎实根底、积蓄后劲的一年，2021年又是一个

13、新的征程。今日这个会议，主要任务是支配部署当前工作，为新的一年进展开好头、起好步。刚刚，四位分管指导就今年的重点工作作了全面支配部署，盼望大家兴奋精神，对比目的任务，狠抓落实。 下面我讲五个方面的要求： 一、认清形势、兴奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情和良好的状态做好今年的各项工作。 今年的经济形势和市场环境喜忧参半，忧的是欧债危机前景不明，拖累全球经济增长;中东局势紧急，导致油价高起，影响世界经济复苏;中国经济受外需疲软，房地产等固定投资放缓等因素影响，经济增长已出现稳中有降的趋势，这意味着经济增长和市场需求开头由量向质的方向转变。 我们也应当看到喜的一面：我国低压电器行业在将来还有很大的进展

14、空间，根据十二五方案，在2021年之前，国内发电机装机容量将到达11.86亿千瓦，而电网建立必定会需要完善相应配套的低压电器设备，从而带动低压电器行业的进一步进展。在电网进展过程中，对电气产品的需求量将大幅提升。同时，国家对实体经济的支持力度不断加大，尤其是在融资、减税等方面，对实体经济的支持力度要比往年大得多。 公司也将全面收缩多元化产业，一心一意把电气主业做好。今年要完成苏吕工业园办公楼的搬迁工作，完成温州110kv变压器消费基地的主体工程建立，完成七里港物流园的建立。三大工程的建立，必将大大提升华通产能，提升华通竞争力，提升华通形象。 面对宏观经济环境的深入改变和对经济形势的深入影响，我

15、们必需认清形势，解放思想，要学会抢抓机遇，擅长抢抓机遇，坚决不移地推动加快华通进展的各项工作。为此，我们要保持良好的精神风貌和工作状态，实现三大转变： 首先是精神状态要有一个大的转变。没有一种干事业的追求，没有一种昂扬向上的精神状态，没有一种捐躯忘我的拼搏精神，做任何事情都是不行能胜利的。只要思想不滑坡，方法总比困难多。我盼望全体华通人兴奋精神、鼓足干劲，以主动进取、奋勉向上的精神状态做好工作。 其次是思想观念要有一个大的转变。如今公司的确存在个别人，自己干工作没劲，还总是打击工作主动的人，老是跟差的比，不向好的学习。对于这些不想干事、不思进取、混日子的，总是找理由、找借口、挑人缺点的人，必需

16、尽快转变观念，主动主动地干好本职工作，努力学习，跟上企业的前进步伐。 第三是工作方法要有一个大的转变。工作要有方案性和前瞻性，忙而不乱，有条不紊，每项工作都要有明确的时间规定，什么时候开头，什么时候完毕，不能拖拉。做工作要实干。要实实在在，讲实话，办实事，出实效。要敢干。要敢于抓、敢于管，要拿得起、放得下，不要怕得罪人，不要前怕狼后怕虎，要一心一意把工作抓好、抓落实。 二、全面贯彻落实年度工作会议和区域营销会议精神，全力以赴完成今年的各项工作目的和任务。 各部门、各企业都要仔细学习和贯彻年度工作会议、区域营销会议以及今日召开的新春工作会议精神，分降落实到年度工作方案、月度工作方案、周方案中，要

17、在日常工作中，看是否按目的方案做，是否完成自己的业绩指标、任务和要求。同时，还要适应市场的改变，具有相应的对策和应变力量。看法打算一切，详情打算成败，策略打算效果，责任打算落实。我们要坚决信念、明确责任、真抓实干、形成合力，确保全面完成今年的各工程标任务。 今年召开的区域营销工作会议，代理商提出了较多的问题和看法，指出了我们工作中存在的一些缺乏，给我们的工作供应了持续改良的方向。这些问题和看法，已经分门别类地整理出来了，共四大问题：质量问题、欠货问题、效劳问题、价格偏高问题。对如何解决这些问题，我再强调一下： 1、千方百计提升产品质量。一是要做好新员工岗前培训。要对他们进展质量管理学问、操作规

18、程等的系统培训;二是供给、消费、技术、销售等部门在各自的环节上要严格把关。三是对产品质量连续实行一票否决制度。要层层签订质量责任书，要分清责任，重奖重罚;对出现的质量问题要进展追溯，发觉有缺陷的产品要实行召回制度;四是实行黄牌制度。品质部要对各企业反复出现问题的产品挂黄牌，并限时解决问题，问题不解决，黄牌不许摘。五是加快技术创新步伐。要依据市场的需求进展产品创新，加快产品晋级换代，进步产品质量，维护华通品牌。 2、要努力进步消费力量。去年，我们欠货比拟多，欠货时间也比拟长。今年，我们将不断增加投入，对一些老化的消费、检测设备进展晋级换代，对一些消费流水线进展改造，引进一批自动化消费设备，实在进

19、步产能，解决欠货问题。 3、努力提升效劳程度。要狠抓首问责任制、首办负责制、一站式效劳等效劳措施的落实。同时，客服中心要常常与消费企业互动，准时沟通、反应信息，满足客户需求。 4、努力降低管理本钱和选购本钱。对外要紧盯市场，把握市场改变，开拓主流市场，改善客户构造;对内，要连续深化精益管理，内部挖潜，掌握费用，降低本钱，进步产品的竞争力和盈利程度。今年，要特殊强化选购管理，标准选购渠道，推动集中选购和比价选购，从而降低选购本钱。 我们常讲以营销为龙头，这不是一句口号，更不能成为一句空话。各企业、各部门必需以营销为龙头，以市场为指挥棒，我们肯定要转变观念，树立全员营销理念，围绕营销开展工作，建立

20、沟通和协调机制，营销部门的要求就是指令，必需执行无借口、服从无条件，要全力以赴协作，无缝对接，形成一个有机整体。 今年的市场竞争会更加残酷，目前的市场特别低迷。我们要有危机意识，要主动出击，敏捷应对，要抢抓市场，争取更大的市场份额。要加强营销创新，找准市场需求，把握客户的所思、所想、所需;把握竞争对手的思路、方法、措施;不断地从我们自身上找差距、找缘由、找缺乏，形成华通特色的营销思路和措施，为客户供应优质的产品、实惠的价格、最正确的效劳，获得客户的信任，赢得市场竞争的主导权。 三、全面标准企业管理，大力推动股改工作，全面提升企业制度化、透亮化、科学化管理程度。 股份公司的成立，目的在于打造基业

21、长青。为此，我们要树立全员标准管理意识，进步管理程度，深化推行标准化管理。为此，我们在今后的工作中重点做好五个方面的标准化工作： 一是战略规划和决策的标准化。要建立一个科学、标准、务实的企业战略分析系统，对于企业将来的进展时机、威逼、弱势和优势进展有效的分析，进展经营定位、产品定位和市场的定位，制定公司的进展战略。 二是运营流程的标准化。我们原有的岗位工作流程、系统业务流程、企业组织流程要进展优化，要进展科学的规划和设计，使之适应市场改变，适应公司进展要求，使公司运营到达效率最优化。 三是规章制度的标准化。管理制度是标准化管理的有效工具，是每个员工的行为受到合理的约束与鼓励，做到有规可依、有规

22、必依、执规有据、违规可纠、守规可奖。股份公司各项管理制度要尽快完善，在以后的工作中，要不折不扣的执行。 四是资料信息体系标准化。要完善台账、记录、报表，完善内部共享资料数据库，推动根底资料信息化管理，推动流程关键点的过程掌握，为量化考核、追溯责任和绩效考核供应根据。 五是管理掌握的标准化。要建立一套有效的管理掌握系统，通过这套标准化的系统，对企业的战略、营销、消费、财务、人力资源、技术开发、供给链、产品的品质等模块进展有效的管理和掌握，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。 我们要通过对公司这五个方面的标准化管理，最终使公司的决策程序化、考核定量化、组织系统化

23、、权责明晰化、奖惩有据化、目的方案化、业务流程化、措施详细化、行为标准化、掌握过程化。盼望公司各级指导干部实在增加标准意识、制度意识，领先垂范。 四、大力加强监视检查工作，打造铁腕执行力，全面进步工作效能和工作质量。 1、要形成逐级监视机制。各分管副总裁要做好对总经理的监视检查，总经理要做好对副总经理的监视检查，副总经理要做好对处长或者车间主任的监视检查。上一级的指导，每月要定期监视检查下属的工作方案落实状况，一级抓一级，层层抓落实。同时，还要充分发挥监事会、审计部的监视和检查职能，充分发挥公司各职能部门的管理、协调和监视职能。同时，要做好考核工作。由上级考核下一级，一级对一级负责，以月度工作

24、方案和日常主要工作为考核内容，一月一考核，一月一汇总，并准时公布奖惩结果。 2、大力进步制度的执行力。公司中高层干部要带头执行制度，形成严格执行制度的良好气氛。要抓制度执行的每一个环节，明确执行时限和阶段性要求，保证制度执行到位;抓检查环节，建立制度执行的监视和责任追究机制，准时发觉和订正违背制度、破坏制度、不执行制度的行为;抓制度的评价和反应环节，通过对制度的评估，准时修订和完善制度设计与执行上存在的缺乏之处，进步制度的针对性和实效性。 3、要狠抓工作落实。一是要有主动负责的精神。我们不管是哪一级的指导或是一般职工都要有担当责任的士气，在难题面前敢于开拓，在冲突面前敢于碰硬，在风险面前敢于负

25、责。要有进取意识，要敢与高的比程度，敢与快的比速度，敢与强的比干劲，以所向披靡的精神狠抓落实。二是要有真抓实干的作风。要早支配，早落实，祖先一步，快人一拍;要一项一项地抓落实，一件一件地求打破;该干的工作要主动干，该担的责任要自觉担。三是要有锲而不舍的毅力。真正做到决策定一条是一条，条条算数;承诺说一个做一个，个个兑现;工作干一件成一件，件件落实。四是要有创新的工作思路。要擅长变换角度思索，变换方法探究，变换思路打破，一步一个台阶，把工作落到实处，真正出成效。五是要有亲密协作的看法。要擅长做沟通协调工作，工作中要做加法，不能做减法，真正做到上下一条心、拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。 4、

26、要扎实开展效能建立。要实在改良工作作风，进步办事质量和工作效率，要坚持做到六不让：不让指导布置的工作在我这里延误，不让正在传递的信息在我这里中断，不让正在办理的文件在我这里积压，不让来公司办事的客户在我这里受到冷落，不让各种过失在我这里出现，不让企业形象在我这里受到损害。 五、全面开展学、比、赶、超活动，大力加强团队建立，全面进步企业的凝聚力和团队战斗力。 1、要在公司上下开展学、比、赶、超活动。各部门、各企业要学先进、找差距、比干劲、创业绩，公开晒工作、表决心、亮承诺。围绕改制上市这个中心工作，以年度目的和方案为抓手，大力推动智囊型、实干型、创新型、效能型、效劳型五型部门建立，打造开拓创新、精明强干、勤劳务实的员工队伍;打造节奏明快、协调有力、政令畅通的执行通道;打造老实守信、快捷高效、热情周到的效劳窗口。 2、公司各级指导干部要实在加强学习。公司各级指导干