第三方物流战略管理模式PPT学习教案_第1页
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文档简介

1、会计学1 第三方物流战略管理模式第三方物流战略管理模式 第1页/共60页 供应链示意图 第2页/共60页 业交由第三方物流企业运作成为 可能。 第3页/共60页 物流服务是建立在现代电子信息 技术基础上的。 第4页/共60页 名词名词 解解 释释 第一方第一方 物流物流 需求方为采购而进行的物流,如赴产地需求方为采购而进行的物流,如赴产地 采购、自行运回商品。采购、自行运回商品。 第二方第二方 物流物流 供应方为了提供商品而进行的物流,如供应方为了提供商品而进行的物流,如 供应商送货上门。供应商送货上门。 第三方第三方 物流物流 由物流的供应方和需求方之外的第三方由物流的供应方和需求方之外的第

2、三方 所进行的物流。所进行的物流。 第四方第四方 物流物流 提供各种物流信息咨询服务的企业。提供各种物流信息咨询服务的企业。 第五方第五方 物流物流 提供各层次物流人才培训服务的企业。提供各层次物流人才培训服务的企业。 不同层次物流的分类 第5页/共60页 第三方物流获得成功的决定因 素 第6页/共60页 数企业由于种种原因还未涉足这 一领域。 第7页/共60页 第8页/共60页 第9页/共60页 第10页/共60页 第11页/共60页 第12页/共60页 第13页/共60页 高质量商流必须有高质量物流 作为保障。 第14页/共60页 第15页/共60页 第16页/共60页 第17页/共60页

3、 第18页/共60页 第19页/共60页 评价项目经营方面战略方面 系统目标追求运营高效率、高效益追求对企业战略的贡献 评价对象以活动为对象全面评价以市场、用户等为对象多 方面评价 评价方法根据效益标准进行成本评 价 根据所设定的目标进行地 位评价 系统状态根据其在本公司中的地位 进行评价 根据市场地位和竞争实力 进行评价 第20页/共60页 实现高级物流服务的竞争条件。 第21页/共60页 第22页/共60页 第23页/共60页 第24页/共60页 第25页/共60页 第26页/共60页 第27页/共60页 第28页/共60页 第29页/共60页 划分依据物流战略类型 服务项目准时货运集散战

4、略、快速货运集散战略、整车货运集 散战略、成组货运集散战略、专项货运集散战略、 国际货运集散战略等 发展方向物流服务导向战略、市场需求导向战略专有技术导向 战略、规模经营导向战略、资源优化导向战略、 实时响应导向战略等 战略行为扩张型物流战略、稳定型物流战略、收缩型物流战略、 关系型物流战略等 战略重点物流系统生存战略、经营战略、发展战略等 第30页/共60页 程和供应链组织管理形成的。 第31页/共60页 第32页/共60页 第33页/共60页 第34页/共60页 运达时间上的保证条款。 第35页/共60页 n 掌握物流系统运营状况,出现 问题能及时解决。 第36页/共60页 第37页/共60页 第38页/共60页 第39页/共60页 第40页/共60页 引更多的客户。 第41页/共60页 第42页/共60页 第43页/共60页 第44页/共60页 第45页/共60页 第46页/共60页 第47页/共60页 第48页/共60页 随时进行修正,是比较实用的 物流战略形成方式。 第49页/共60页 第50页/共60页 物流战略管理过程示意图 第51页/共60页 第52页/共60页 第53页/共60页 第54页/共60页 第55页/共60页 系,

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