铁路局党委领导班子建设总结_2

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。铁路局党委领导班子建设总结 今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，结合全段工作和领导班子建设实际，紧紧围绕建设和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创建“四好”班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建设的健康发展，为各项任务的完成提供了强有力的组织保证。现将领导班子建设工作总结如下。 一、坚持理论武装，建设勤奋学习、积极探索的班子 （一）健全学习制度 为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对党委中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制外，段党委还建立学习考勤和缺勤

2、补学制度以及理论研讨学习交流制度。要求中心组成员遇特殊情况不能参加学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进行补课。坚持每半年进行一次专题理论研讨，每年举行两次理论报告会或专题讲座。我们按照注重实效、考用结合、便于操作的原则，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入“四好班子”和政治工作绩效考核之中。通过落实各项制度和考核，保证了学习人员、时间、内容的三落实。 （二）改进学习形式 在集中学习和自学的基础上，我们采取“请进来、走出去”的办法，改进学习方法，提高学习的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分别作了“落实科学发展观”、“企业文化建设”等方面

3、的专题讲座，专家学者的精彩讲课，在全段范围内引起了较大的反响。同时，我们学习兄弟企业先进的管理经验，开展封闭式专题学习教育交流活动。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地著名企业参观，学习先进管理经验。一年来，我们共举办专家讲座6场次、领导成员做报告28场次、参观学习14场次，外出培训53人次，丰富了党员领导干部的学习形式内容，拓宽了视野，提高了素质和能力。 （三）增强学习效果 段党委在学习中突出党的最新理论成果，着力抓好科学发展观、社会主义核心价值体系、现代企业管理、法律法规等知识的学习教育，提高党员领导干部的政治理论素养和管理能力。在“热爱铁路、珍惜岗位”主题宣教活动中，我们以路

4、局宣讲材料为蓝本，结合实际，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深入一线宣讲，受到干部职工热烈欢迎。今年以来，段班子成员结合一流站段建设和创建全路一流铁路局工作，加强对安全生产中热点、难点问题的深入分析和思考，围绕提高客货服务质量、增加职工收入、稳定职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进行深入调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的以人为本凝聚群力强力推进一流车务段建设一文，先后被铁路政工、党的生活等杂志采用；纪委书记王世英撰写的对加强干部队伍建设的思考一文被铁路文化建设杂志采用。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共发表理论调研文章25篇。 二、抓好民主决策，建设团结

5、和谐、心齐气顺的班子 （一）落实制度，规范决策行为 我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，认真抓好南阳车务段领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则的落实。凡涉及重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、选人用人等重要问题，都要做到集体讨论，集思广益。如：在选拔使用干部、奖惩办法、重大经济活动等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体研究，充分听取每个班子成员的意见，形成决议，自觉执行，有效地维护了班子的团结和统一。 （二）严格程序，科学民主决策 领导班子严格决策程序，会前，坚持党政主要领导相互协商，确定议题；然后书面通知与会人员做好准备，不搞“临时动议”，党政正职之间、正职与副职

6、之间及时酝酿，主动磋商，统一认识；会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂”；重大问题集体讨论形成决议决定后，明确责任，抓好落实，跟踪问效。规范的决策机制，确保了车务段各项重点工作决策科学民主，落实迅速有力。 （三）发挥表率，营造和谐氛围 党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导作用。段党委书记、段长自觉做到识大体、顾大局，既互相尊重，相互支持；又敢于坚持原则，相互提醒，团结共事。党委书记积极支持段长的工作，主动参与重大问题的决策，紧紧围绕安全生产中心，开展政治工作，发挥核心作用。段长也自觉维护党委的集体领导，坚持定期向党委报告工作。党政正职的表率，营造了

7、集体领导的民主氛围、各负其责的协作氛围、团结和谐的共事氛围。 三、勇于破解难题，建设创新意识强、善于领导科学发展的班子 （一）坚持安全发展思路，确保安全稳定 段党委坚持安全第一的思想不动摇，严格落实安全生产责任制，强化安全基础建铁路局党委领导班子建设总结第2页 设，提高安全管理水平。今年以来，我们面对紧张繁忙的春运、调图、庆祝建国60周年等阶段性安全，任务繁重的施工组织，深入细致的专项整治，责任重大的日常运输生产任务，始终坚持“安全第一、安全发展”的理念，紧紧围绕运输安全中心工作，紧扣“创标杆单位、建一流强段”的总体目标，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以认真、主动、负责的态度，认真贯彻落实上

8、级的部署，上下一心、团结奋战，实施五“严”战略（严教育培训、严规章标准、严施工组织、严卡控治理、严干部考核），强化了现场安全控制，夯实了安全生产基础，提升了安全管理水平和安全生产业绩，确保了今年以来安全平稳有序，截至12月24日18时，全段实现安全生产8100天。 （二）提升站段运输实力，打造发展愿景 今年，我们提出“货运超百万（吨），收入上8亿”的奋斗目标，在做强做大上力求突破。在客运方面，紧紧抓住春运、暑运、短小假期运输高峰，盯住南阳、邓州重点客运站的旅客生产，采取多种措施加大营销宣传效果，提高票额流动灵活性，实现客运季节性增收；在货运方面，抓好平西、鲁山煤炭运输大站和西峡龙成集团、安棚碱

9、矿等重点企业运输组织服务工作，加强部门联动、上下联动，以提高运输效率，保证装车数量赢得市场竞争、获取货主认同。我们坚持科学发展，充分利用和激活现有能力及资源，创新发展规模、提高发展质量和效益。今年职工人均收入与去年相比，增幅高达16，激发了干部职工爱企业、奔事业的热情。 （三）创新安全文化建设，提升管理水平 我们把安全文化建设与安全管理有机结合起来，创新安全文化载体和形式，使文化融入运输安全管理和职工的工作行为中。首先，把管理制度、规定等硬约束，转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式，用无处不在、无时不有的良好文化环境，润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力；其次，注重人本管

10、理，为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理化建议、“星级职工”评定、送文化下一线等活动，充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人，调动一切积极因素为实现“杜绝一切事故”的目标苦干实干拼命干。 四、牢牢把握关键，建设求真务实、清廉为民的班子 （一）坚持从严治党方针，加强党风廉政建设 段领导班子以加强干部队伍廉洁自律作为重点，认真落实廉洁自律各项规定和路局“八条禁令”。特别要求班子成员，对照“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，要时时刻刻做到慎独、慎始、慎微、慎欲。对工程建设、物资采购等热点和焦点工作，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到“三不”：不打招呼、不批条

11、子、不谋私利。领导班子的表率作用，有力地保证了各项制度规定的落实，促进了党风廉政建设的健康发展。连续两年，该段被路局评为“党风廉政建设优秀单位”。 （二）努力强化服务意识，转变干部工作作风 段党委明确要求班子成员牢固树立“领导就是服务，权利就是责任，职务就是辛苦”的思想，增强公仆意识和服务意识，把2/3的工作时间都用在下现场、解决实际问题上。在春运、提速调图、防洪、庆国庆等重点工作期间，全体班子成员几乎放弃了所有的节假日休息时间，靠前指挥，苦干实干，认真履行岗位职责，深入安全生产第一线，查隐患、督整改、抓落实。坚持把消除不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义作为干部作风建设的重点。 （三）主动服务一线职工，提升班子亲民形象 段党委高度重视职工的生活，注重用站段的发展保证职工的根