安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度(可编辑).doc

1、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度(可编辑 )精选资料安全生产资金投入及安全生产费用提取和使用制度为了调动各部门加强安全生产管理提高安全生产的积极性鼓励先进、 鞭策落后并方便实际管理中的操作行为现发布 工程质安全教育、 检查经费管理制度并严格遵照执行。一、经费管理机构安全经费管理由项目部质量安全领导小组负责日常事务由项目部和安全环保部负责。安全经费管理条例施行 “定期与不定期检查相结合、 内业与外业相结合、对人与对单位 (或工点 )相结合、外部经费与内部经费相结合当场开据、定期评定、按月兑现 ”的原则。基本原则和依据基本原则根据产品的生产和设备特点按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金

2、渠道保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施消除事故隐患改善安全生产条件安全生产宣传、教育、培训安全奖励推广应用先进安全技术措施和管理方法抢险救灾等均有可靠的资金来源安全投入应能充分保证安全生产需要安全投入资金要专款专用。依据国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准安全大检查中所发现的尚未解决的影响安全生产的问题 预防火灾、爆炸对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施 影响安全生产的重大隐患稳定和发展生产所需采取的安全技术措施以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。编制年度安全技术措施计划确定项目落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全

3、技术措施计划应包括以下内容： 安全工程项目资金投入为了保障生产安全和职工健康针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。安全工程项目建设资金项目范围应包括：安全技术：以防止火灾、爆炸、 工伤等为目的的一切措施如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。隐患整改项目。安全工程项目维护保养资金 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。劳动

4、防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限保健费的发放：保健费（个人） =职工体检费用职业病预防费用消暑饮料费用。应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用 应急救援组织办公费用应急救援培训及演练费用 参与应急救援及演练人数、时间长度。安全宣传教育投入。对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等） 安全生产例会

5、、安全活动费用参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度 安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。日常安全管理投入。安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员（兼职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系 (OSHMS)建立及运行维护费用。保险投入可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。财产保险投入车辆保险投入职工工伤保险的安全投入。事故投入在突发事故发生后企业为了控制事故扩散、 减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括个方面的内容： 事故处理活动费用对伤亡职工的救治与赔偿费用环境污染处罚与治理费用 事故发生导致企业停产的损失安全奖励基金

6、投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。不能列入上述内容的如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。安全技术措施计划的编制和审批。由项目部领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定确定本工程年度安措项目指定专人做出计划、方案。安质部根据技术总工意见召开有工会、各有关部门、参加的专题会议决定以事项：确定年度安措项目确定各个项目的资金来源确定设计负责单位及责任人 确定施工负责单位及负责人 规定完成和投用日期必须报请上级批准的重大项目在核准后一定要落实上述责任及期限。批准后的安全措项目由生产计划部门在

7、下达技术措施的同时下达。车间应在每年终前报出下一年的安全措施计划。安全技术措施计划的执行检查主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次并在专题会议上由主管领导总结执行情况。安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查每月向主管领导汇报执行情况。重大安措项目应按上级主管部门的要求以单位名义汇报执行情况。安全技术措施计划的资金来源安全设备的大修费用生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的由大修理费用开支。生产成本费用凡不增加固定资产的安全措由生产维修费开支摊入生产成本中数额大都可分期摊销。安全奖励未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的由企业奖励基金开支。安全措施专用经费应根据国家有关规

8、定每年从固定资产更新和技术改造资金中提取的资金支用。二、经费使用方式方法项目部将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月日日由指挥部领导带队不定期检查原则上每周一次指挥部授权质量管理部、安全环保部具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励处罚作为经费资金。三、经费实施办法（一）安全经费对象对象为各部门、管理人员、作业人员等。（二）安全经费原则、评定由项目部、安全环保部提供资料及评定经费的多少具体应根据具体情况落实到责任人。、安全经费情况结果项目部在每月在生产会上进行通报以公开公平原则。、质量和安全处罚同一事项按高标准进行一次处罚。、情节严重的多次整改不力的可以加倍加重处罚。安全经费兑现 )、奖金：奖励金由项目部拔工区在质量安全基金中列支 )、罚金：由项目部财务统一管理。由项目部在当月验工计价拔款中扣除。罚金全部列入固定的质量安