异地分公司考勤管理规定(20210515)_3

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。异地分公司考勤管理规定(20210515) 房策网http：/ 深圳中原物业顾问有限公司 异地分公司考勤管理规定 第一章总则 一、为加强劳动纪律、工作秩序，确保异地分公司员工出勤的准确统计，维持公司正常的工 作秩序，特制定本办法。 二、本制度由深圳中原人力资源部制定并发布，适用于二级市场外地分公司员工的考勤管理工作。实施操作、解释权及修改权归深圳中原人力资源部。 第二章工作时间 三、工作时间规定 1、写字楼工作时间为每周五天工作制，每周工作40小时。 2、具体办公时间为：周一至周五上午：9：00-12：00，下午：13：0018：00。 3、各分公司地盘工作时间

2、由各地盘负责人（销售经理）制定。 第三章考勤管理细则 四、打卡规定。外地分公司所有员工（不含销售）上下班必须亲自打卡，并遵守以下制度。 1、打卡次数为每个工作日三次，即上班、午餐时间及下班，如部分工作地点未安排卡钟，则以签卡代替。 2、公司严禁代打卡/签到行为，一经发现，每次扣除当事人双方薪金各200元，违规三次以上的，将视为严重违纪，并即时解除劳动合同。 3、员工不可任意涂改打卡记录及考勤表，一经发现，涂改视作无效，并处以每人每次100元的罚款。 五、出勤纪律 1、员工如因事请假不足一天或因公外出不能准时按规定时间内打卡者，在离开或到达公司时必须打卡，以便分公司行政文员作准确记录，违者均按旷

3、工处理。 2、员工因故未能在规定时间及时打卡者，需签卡说明必要之原因（签卡记录只需在考勤卡或考勤记录的空白处标注清楚即可），经部门经理签字确认后及时交分公司行政文员备案，否则按旷工处理。 3、楼盘销售人员出勤情况须由楼盘负责人（销售经理）每周如实上报至分公司行政文员，并于每月月初将出勤记录快递回公司交与人力资源部。 房策网http：/房策网http：/ 4、如因各部门考勤工作责任人的失误影响人力资源部考勤统计，而导致员工工资发放延误或有差异的，相关后果由考勤工作责任人承担。 5、各部门主管须严格执行以上规定，监督所属员工出勤情况，审核其请假事由之必要性。 六、加班 1、行政文员。凡超出正常工作

4、时间一小时以上，视为加班。超出一小时，如一小时15分则按1.5小时计算，一小时45分则按2小时计算，以此类推。 2、策划及销售同事：1）周一至周五不计算加班； 2）周六至周日凡工作超出一小时按加班计算，超出一小时，如一小时15分则按1.5小时计算，一小时45分则按2小时计算，以此类推； 3、营销总监：6级（含）以上员工不计算加班； 4、加班后需填写加班申请表，填写好加班日期、加班时间及加班事由，经直接上级、营销总监签名核实后方为有效，并由各分公司行政文员每月5号前将各分公司人员考勤、加班情况快递回公司交至人力资源部，以便工资能准时发放。 七、迟到、早退定义及处理办法 1、公司视员工迟到（早退）

5、为严重问题，无论上下班或约客户看楼都不可迟到、早退。 2、员工迟到（早退）十五分钟（含）以内打卡均视为普通迟到、早退行为。 3、员工每月累积普通迟到（早退）达到四次或每次迟到（早退）达十五分钟（不含）以上的则视为严重迟到（早退）一次（以此类推），公司将于当月人事通告中公布名单，并扣发员工1天基本工资。 八、旷工定义及处理办法 1、员工无故缺勤一小时以上，返回公司上班后1个工作日内未补办请假手续或补办手续未获批准的。 2、请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）。 3、以虚假理由请假经查被发现的均视为旷工行为。 4、员工旷工时间的最小计算单位为1个工作日，不足1个工作日以1个工作日计。 5、员工每旷工一日即扣发三日工资（以基本工资+职务工资+职务津贴为基数计算）。 6、员工连续旷工7日（含）以上者，公司将按照自动离职处理，薪酬及佣金不予发放。 凡经上述处罚的员工，处罚记录将直接影响绩效考核分数；处罚次数每年累积超过七次（含）者，将视为严重违反员工的职业守则及公司的规章制度、破坏企业形象，公司将做严重违纪处理，有权与之解除劳动合同，不给予任何经济补偿。 房策网http：/房策网http：/