动力班组安全目标责任书

1、 动力班组安全目标责任书 甲方： 动力车间 乙方： 动力班组 为了更好地贯彻安全生产法，促进公司安全管理更加科学、规范，有效预防各类事故的发生，确保公司及全体职工的生命、财产安全，确保公司全年生产经营目标的完成。为了明确目标责任，根据公司2015年安全目标责任书的总体要求，经甲、乙双方协商同意，特签订如下安全目标责任书。 一、乙方责任 1、严格遵守公司的各项安全制度和管理规定，贯彻落实公司安全生产方针，定期检查、监督安全工作执行落实情况，并形成书面记录文件；工作范围内的安全、消防、卫生等工作负责。 2、协助主管全面推进安全标准化工作的深入，督促操作人员严格执行安全操作规程，并带头积极参加公司、

2、部门组织的各项安全活动。 3、定期开展班组隐患排查工作，对发现的隐患及时整改，不能处理的问题要及时汇报。 4、督促、检查在岗人员正确合理使用劳动防护用品和防护器村。 5、定期组织开展班组安全生产教育、技能培训，提高班组员工的安全意识及操作技能。 6、做好各类特种设备、安全设施定期保养维护，确保有效，协助主管做好检测申请。 7、消防器材按要求定时月检（每月一次），灭火器材放置醒目易取，经常检查、确认消防通道畅通无阻塞。 8、做好新员工、转岗员工的班组安全教育并做好考试、记录。 9、定期整理、归档各类操作记录、报表。 10、及时反映、汇报各类生产操作事故，不得隐瞒、虚报。 二、安全目标 1、全年不

3、发生工伤死亡事故； 2、全年不发生重伤伤残事故，轻伤事故控制在2起以下； 3、全年不发生火灾事故； 4、全年不发生人员中毒、窒息事故； 5、全年不发生化学品、废水泄漏等环境污染事故； 6、全年不发生压力容器、压力管道爆炸事故； 7、全年不发生单次经济损失1万元以上（含）设备事故； 8、全年不发生因工作失误，造成直接经济损失5万元以上（包括5万）的事故； 9、特种岗位持证率100%，证件有效率100%； 10、事故隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上。 三、奖罚措施 1、乙方全年完成规定范围内的安全管理任务，成绩突出，车间给予300-500元奖励； 2、安全责任目标第1、4、6、7、8条

4、其中1条目标没有完成，安全奖励予以一票否决，并扣除责任人2-3个月奖金，扣间接责任人1个月奖金，扣主要负责人1个月奖金； 3、安全责任目标第2、3、5、9、10条其中一条目标没有完成扣除安全奖励50%，其中2条目标没有完成扣除安全奖励75%，其中3条目标没有完成扣除安全奖励100%；且每发生一条，扣直接责任人当月奖金的100%，扣间接责任人当月奖金的50%，扣车间主要负责人当月奖金的50%； 4、发生事故隐患不报或虚报的，根据情节性质作相应的处罚； 5、检查发现3次不按要求正规使用安全防护用品，扣责任人50元，扣负责人100元； 6、特别严重的事故，报公司安环部进行讨论，视情节轻重对当事人处以500元以上处罚（直至扣完），性质恶劣的将追查法律责任； 7、根据安全责任目标完成情况，确定是否给予安全目标奖； 8、根据“谁主管，谁负责”的原则，本责任书中的甲、乙双方若有工作变动，接任人为自然负责人。 本责