建筑工程造价超预算分析及对策研究

1、 建筑工程造价超预算分析及对策研究 摘要：就目前而言，城市化进程的不断加快，离不开社会经济的迅速发展。建筑行业的快速崛起，加大了各种基础设施的投入，建筑工程造价问题也逐渐得到人们的广泛关注。许多优秀的建筑企业、工程造价咨询企业及项目管理企业也脱颖而出。因为市场竞争比较激烈，很多施工企业为了提高自身的竞争力，对工程建设时造价超预算等问题进行了有效的控制并对所参与的项目进行了优良的项目管理。建设单位、施工企业、监理单位及相关参与企业一定要认识到这项工作的重要性，并且对导致超预算问题出现的原因进行全面的查找，才能制定专门的预防措施对这些问题进行解决；过往案例的经历和相关工程的经验，才是解决问题的关键

2、。关键词：建筑工程造价；超预算分析；对策引言在进行建筑工程施工时，因为建设规模比较大、耗费的时间比较长、施工成本比较高，所以施工企业在对工程进行管理时难度比较大。随着现阶段一些造型特别、智能建筑和超高层建筑的产生，工程建设过程更加的复杂，这对造价控制工作提出了更高的要求。在工程建设的期间，施工企业必须对工程的建设综合成本进行严格的管理，并将预算管理制度落到实处。才能对施工现场的各项资源进行优化配置，尽可能降低资源的消耗量，在保证工程建设质量的基础上降低施工成本，提高工程的整体质量。1建筑工程造价预算控制的必要性1. 项目成本控制指明了每个建设项目的方向。对于大多数建筑公司而言，相关的成本管理制

3、度都是不完善的，并且盲目的进行项目运作，因此在资金使用上经常出现严重浪费。然而，合理正确的成本管理控制可以有效地解决这种情况，从而使企业获得更大的利润。2. 项目成本预算能够保证项目的顺利建设。项目成本预算控制的顺利实施可以有效减少因成本控制不到位而导致的返工、设计变更、经济签证等问题。如果工程造价成本控制出现问题，势必增加工程建设投资，阻碍建筑业的长期有效发展。第三，项目成本预算直接影响建设项目的盈利能力。项目成本的有效控制可以减少建设单位的投资，最大限度地提高企业在资金预算使用范围内获得的经济效益。2建筑工程造价超预算分析原因2.1概预算的编制不够合理虽然在工程建设施工之前，施工企业就会对

4、市场的风险和材料的价格等问题进行预测，但这些预测工作的开展并不完全准确；所以预测工作需要对工程建设时各种因素的影响进行全面的考虑，并综合考虑各种可能出现的风险因素，诸如刚才说到的钢材价格涨跌、农忙时节农民工工资大幅上涨等问题，才能避免在编制概预算时出现不合理等问题。所以在进行工程建设时，如果实际情况出现了上述相关问题，工程的建设成本就很可能会超出预算的金额。施工企业如果在开展预算管理工作时没有对其进行准确的定位，或者选用的工作人员综合素质比较低，专业经验及能力不足，往往会出现问题。例如很多工作人员没有认识到这项工作的重要性，也没有对工作的流程进行深入的了解，缺乏相应的理论知识和实践能力。在开展

5、预算编制工作的过程中出现了较多的失误问题，也缺乏坚强的责任心。那么这些工作人员在对预算进行编制时，就无法对工程的实际建设情况进行准确的了解。2.2市场影响原材料的成本在项目总成本中占比达60%70%，是建筑成本的主要组成部分。由于原材料价格容易受市场环境影响，波动很大，所以很容易出现造价超预算现象。我国目前正处于市场经济体制改革的关键阶段，原材料价格变化的频率、工程项目周期的不确定，都使得造价人员无法准确估算材料的价格，容易出现超预算问题。虽然一些企业在实施成本预算时保留了部分资金来应对原材料价格的变化，但实际的价格变动与预期总是有很大的差异，尤其是环保要求越来越严格，材料价格变得不可控，超出

6、预算的问题不可避免。2.3设计深度不够设计虽然属于建设工程项目设计期的工作，但是一般的项目均是勘察单位根据设计单位的要求开展勘察，设计单位再根据勘察结论推进下一步的设计工作。项目的概算、预算编制一般是根据设计的施工图纸结合相应规范、图集、政府指导信息价、企业指导价及市场价等进行确定，一般的项目勘察设计阶段也已经做得非常充分，包括工程可行性研究阶段的勘察、初步设计阶段的勘察、施工图阶段的勘察等。但是由于项目勘察仅是对项目按照设计要求的特征点进行勘察，往往会忽略一些特殊点的变化。3建筑工程造价超预算的对策3.1科学合理进行预算编制要想避免建筑工程造价超预算的情况发生，就要科学合理的进行预算编制。合

7、理的预算编制能够帮助建设单位更好地从源头进行成本把控，有利于项目施工建设单位按照预算编制方案进行建筑施工，在建筑施工过程中做到成本控制、符合成本预算的建筑工程。要想合理的编制工程预算，就必须要求编制人员具备良好的专业素养以及成本控制的管理意识。在编制预算方案前，编制人员应对施工项目的现场环境进行勘测，减少因施工环境带来的成本变动因素，并与施工方进行良好沟通，跟进施工项目的建设方案，要进一步了解每个环节的具体建设要求，结合实际进行全面详细的施工成本预估。同时，工程建设成本预算编制人员还应当对建筑材料的原材料市场进行认真调研，仔细分析各种原材料价格的波动情况，并根据以往的数据和当前的市场背景合理的

8、对未来市场的建筑材料价格波动做出预测，将对未来原料市场的预测价格作为成本估算的基本依据。3.2对市场环境进行科学的预测研究通常在一个建设项目的成本预算中，预算人员会首先对市场进行彻底的调查，但即使这样也会有超支的可能。因此，在实际工作中，除了预算人员的市场调研外，科学的市场预测也是必不可少的。一般来说，这是建筑材料和其他材料的市场价格预算。这将控制整个项目预算，使其适应快速变化的市场，从而最大限度地结合预算金额与实际项目成本，减少超支的可能性。3.3加强设计阶段造价保证勘察质量，通过规范勘察过程、加强勘察单位管理，确保勘察结果准确、可靠。选择优良设计单位，加强设计协调和设计成果考核，推广设计优

9、化工作，通过价值工程优选施工图设计方案。推广限额设计，处理好技术与经济的关系，增强设计单位责任感，有利于造价控制。4.提高清单编制的精准度。为避免清单漏项、套错定额、税费措施费计算错误等问题，优化编制、复核流程，例如编制单位完成一个项目工程的清单组价后，选择另一家单位对清单编制成果进行复核，发现错误后再由编标单位进行核对，以提高编制质量。5.加强设计变更管理，事前防控，减少不必要的设计变更。结束语综上所述，施工企业在进行工程建设时，应该充分认识到预算工作开展的重要性，要选派专业的造价人员开展造价预算工作。同时应该根据自身公司的实际情况，确定至少包含项目部、公司两级的相互独立又相辅相成的项目管理模式；还应该积极的采取措施提高工程预算工作开展的准确性，减少工程建设时资金的浪费，使得各部门能够配合这项工作，避免后期出现超预算问题。项目相关建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、造价咨询单位、施工单位等，应该密切关注项目进展情况，明确周、月、季报的重要作用，跟踪施工现场避免过多不合理的各种设计变