2021年人力资源部经理个人述职报告范文_第1页
2021年人力资源部经理个人述职报告范文_第2页
2021年人力资源部经理个人述职报告范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021年人力资源部经理个人述职报告范文尊敬的酒店:大家好!本职自_年_月_日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理,六个多月了。酒店的工作安排和本职的想法,五个月来,本职主要几项工作,现向酒店决策层报告。一、酒店的行政管理。此次主要的为经理/人,规定:(一)考勤管理规定:本规定要求经理/人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要的审批手续。若违反规定,将处罚。自实施本规定,经理/人上下班准时,了迟到、早退或不打上下班卡的;休假或请假也均能按的手续办理,规范了酒店的管理。(二)会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一行政例会。会上,各经理/人汇报上周的工作情况,本周的工作计划和需要的工作。与会人

2、员仪容仪表符合酒店的规范,指定的位置就座。自本规定,共行政例会_次,除营销部经理请假_次、采购部经理请假_次外,人上能按时到场参加会议,如本人有事情参加,均能安排管理人员参加。缺席、迟到/早退、无故旷工等。与会人员汇报工作时也详尽,会场气氛好,酒店的工作安排也能。(三)总值值班规定:本规定将“总值值班”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员工作职责。自实施,值班人员上能在岗的职责,值班期间的_和客人的投诉,脱岗、不职责等。值班记录的记述也规范。(范本)(四)工作日志的记述:从_月_日起,各经理

3、/人每天上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原受到处罚的极。(五)每月工作总结:自_月份,各经理/人上能在每月_日前提交上月工作报告,内容也详尽,包括:总结上月工作情况、未工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本、酒店工作的意见或建议、本的人事。二、员工宿舍的管理为酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在管理人员的帮助下,着手员工宿舍的管理:(一)_管理:员工宿舍的_管理。后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作性,后勤主管的作用;要求宿管员工作职责,对宿管员的履

4、职情况评定,实施奖罚制度;评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长,“人事部经理后勤主管宿管员宿舍长”四级管理的网络。(二)宿舍水电管理:季节和级别的不同,对酒店员工用水用电规定,节余水电奖励、浪费水电处罚。自实施本规定,员工宿舍用水、用电量。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器收获,并对使用人处罚,高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:我酒店员工宿舍的情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查宿舍卫生。对卫生差的宿舍“反馈由人督导通报批评罚款”的程序的。几个月来的,宿舍卫生比以前大有,轶序。(四)规范访客登记:规定员工亲友探视,且登记手续

5、。对拒不填写登记表者,宿管员可禁止其员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准宿舍楼。来访人员擅自非探访员工宿舍。到了规定的探访结束,宿管员催促来访者离开。几个月来,宿管员规定,来访员工亲友而意外的情况。(五)规范_室、电视房的管理:_室、电视房刚开放时,卫生与轶序都乱,且常有外人进来打牌、看电视。大家不懈,现_室、电视房的卫生和轶序都好,了外人在里面消遣、娱乐,为员工了、安全的休闲环境。三、三次基层员工的培训工作_年_月份、_月份、_月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各的基层员工,总共培训了_多人次。培训内容主要有:酒店知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、_旅游知识等。培训,员工对酒店的工作,仪容仪表、酒店事务规范,酒店的意识。在人力资源部的督导下,各了岗位技能培训_多人次,现基层员工的操作能力,客人的投诉大为。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能,又营造了向上的团队。四、酒店员工的变动情况:1、酒店

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论