2020年三级人力资源管理师专业技能模拟试题（2）

1、 人力公众号2020年三级人力资源管理师专业技能模拟试题（2）一、单选题1单选题适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()a.因素比较法b.评分法c.分类法d.排列法参考答案：d2单选题适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是()a.排列法b.因素比较法c.分类法d.评分法参考答案：c3单选题适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()a.评分法b.排列法c.分类法d.因素比较法参考答案：d 人力公众号4单选题关于分类法的不正确描述是()a.成本相对较高b.适用于大企业管理岗位c.划分类别是关键d.对精度要求高参考答案：d5

2、单选题()法的优点是容易被人理解和接受，有较多专业人员参加，大大提高了准确性。a.排列法b.评分法c.分类法d.因素比较法参考答案：b6单选题属于“其他人工成本”中的人工成本是()a.技工学校经费b.劳动保护费c.解聘辞退费d.医疗卫生费参考答案：c7单选题不属于劳动保护费用的是()a.清凉饮料费b.劳动保险用品 人力公众号c.冬季取暖费d.保健用品费参考答案：c8单选题下列各项因素中，不属于影响企业支付能力的因素的是()a.员工的生计费用b.实物劳动生产率c.销货劳动生产率d.人工成本比率参考答案：a9单选题了解了物价指数，就可以确定货币薪酬的()增长幅度了a.最低b.最高c.一般d.最近参

3、考答案：a10单选题劳动分配率是指()a.人工费用/员工总数b.薪酬水平/单位员工销售收入c.人工费用/增加值d.人工费用率/目标净产值参考答案：c 人力公众号11单选题假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额为()a.5777.78b.6500c.1444.44d.14444.44参考答案：d12单选题某公司毛得金额为3400万元，销售人工成本600万元，公司中某销售人员月工资为860元，每年付给13个月，则该推销员年度目标销售毛利()a.63343元b.58470.25c.4872.52d.5279参考答案：a

4、13单选题在推行福利制度时，必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配，这是()a.合理性原则b.必要性原则c.计划性原则d.协调性原则参考答案：d14单选题()针对全体劳动者的。a.社会保险 b.社会救济人力公众号c.社会福利d.社会优抚参考答案：a15单选题()是针对全体居民的a.社会保险b.社会救济c.社会福利d.社会优抚参考答案：c16单选题单位合并、分立、撤消、解散或破产的，应当自发生上述情况之日起()日内由原单位或清算组织到住房公积金管理中心办理变更。a.20日b.30日c.15日d.5日参考答案：b17单选题企业为员工缴纳的住房公积金在()中列支。a.预算b.成本c.费用 人力

5、公众号d.预算或费用参考答案：b18单选题只给部门经理级以上人员报销手机费，属于()福利。a.全员性福利b.特殊性福利c.困难补助d.部分福利参考答案：b19单选题工作岗位评价的步骤中，第一步是()a.成立岗位评价小组b.收集岗位的各种信息c.按岗位的性质，将岗位分类d.写出行动方案参考答案：c二、多选题1多选题薪酬可以包括()a.工资b.奖金津贴c.提成工资d.劳动分红e.福利 人力公众号参考答案：abcde2多选题影响员工个人薪酬水平的因素是()a.职务b.工会c.生活费用d.工作条件参考答案：ad3多选题薪酬管理的基本原则包括()a.对外具有竞争力的原则b.对内具有公正性的原则c.合理性

6、原则d.对员工具有激励性的原则e.对成本具有控制性的原则参考答案：abde4多选题工资总额的确定方法有()a.企业根据自己的条件b.工资额占附加值比例c.工资占销售额推算法d.盈亏平衡点法参考答案：bcd5多选题下列计入工资总额的是() 人力公众号a.计时工资b.计件工资c.奖金d.津贴和补贴e.独生子女补贴参考答案：abcd6多选题衡量薪酬制度的标准是()a.员工的认同度b.员工的感知度c.员工的满意度d.员工的认知度e.成本的可行度参考答案：abc7多选题在确定最低工资标准时应参考的标准()。a.劳动者本人及平均赡养人口的最低费用b.社会平均工资水平c.地区之间经济发展水平的差异d.劳动者

7、就业实际状况e.边际生产力水平参考答案：abcd8多选题起草单项工资制度的程序包括() 人力公众号a.准确标明制度的名称b.界定制度的作用对象和范围c.明确工资支付与计算标准d.涵盖该项工资制度的所有工作内容e.提交公司领导批准参考答案：abcd9多选题工资奖金调整的几种方式为(bcde)a.市场性调整b.奖励性调整c.生活指数调整d.工龄工资调整e.特殊调整参考答案：bcde三、综合题1、1997年12月，19岁的李某只身从河北农村来到北京，在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一各印刷工。2000年8月，已经有了两年多工作经验的李某，在工作中不慎将左手卷进机器里，虽经医院紧急救，但仍没有保留住李某

8、的左手。在医院治疗期间，劳动部门认定了李某的工伤。2001年1月李某治疗终结后，被劳动鉴定部门鉴定为因工伤致残四级。身为农民的李某，失去了劳动能力，给其今后生活带来了许多困难，在其家人的陪同下，他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费、并按社会平均寿命70岁计算，一次性支付他抚恤金58万元。请回答下列问题：(1)李某的要求是否有法律依据?(2)根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇?参考答案： (1)法律依据分析：人力公众号李某的要求部分有法律依据。(2分)李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。(2分)李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据，因为李某本身是外地人员，不

9、存在异地安家问题，因此他不能享受此待遇。(2分)李某要求一次性支付他抚恤金58万元没有法律依据。(2分)(2)李某应享受什么样的工伤致残待遇：参p313李某因工伤致残四级，应退出生产、工作岗位，保留劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。(4分)其待遇是：以本人18个月工资为标准，一次性获得伤残补助金;(2分)以本人月工资75%为标准，按月领取伤残津贴;(2分)达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。(2分)由用人单位和李某本人以伤残津贴为基数，缴纳基本医疗保险费。(2分)2.泰丰酒业是一家上市公司，十分重视品牌形象。每

10、年投入大量培训经费，以提升员工素质。2000年培训费用预算为40万元，但到10月底，公司经营状况非常好，故将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的杨涛。由于时间紧，杨涛就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，杨涛终于把增加的14万元培训经费用完了。请回答下列问题：(1)a公司的培训工作有何可取之处?(2)a公司的培训工作存在哪些问题?参考答案： 人力公众号(1)可取之处：培训经费的投入较多。能在年初做好培训计划。与人力资源部工作考核挂钩。(2)存在的问题：把培训经费与毛利硬性挂