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文档简介

1、组长：吴鑫滔组长：吴鑫滔 组员：王维，洪坤杰，李国欢，徐洋组员：王维，洪坤杰，李国欢，徐洋 12021/3/11 良品铺子供应链管理模式即结构 零售层核心企业层产品供应层 原材料供应层 22021/3/11 良品铺子供应链现状 良品铺子供应链涉及广泛，原材料供应层 和产品供应层各自的结构复杂，涉及范围 大，两层之间呈现了多对多的网状供应关 系，这种网状供应关系最为复杂，而且跨 省跨国境的空间交流以及海运陆运等不同 方式的运输更增加了多对多供应方式的难 度。 32021/3/11 良品铺子供应链劣势 从层与层之间的正向 物流传递方式看，整 个供应链从上游到下 游主要经历了“多对 多”“多对一”“

2、一 对多”的三种形式。 实体与各层之间的正 向流动主要依赖于第 三方物流公司。 整个供应链过长，涉 及过于复杂，管理困 难。 下游涉及逆向物流， 而上游涉及的很少。 42021/3/11 良品铺子供应链的优势 产品供应层和核心企业层 之间呈现了多对一的供应 关系，这种供应结构看上 去似乎比多对多的供应结 构简单很多，但是负责物 流运输的公司成员的数量 并没有减少很多，相对于 多对多的供应关系，主要 减轻了交叉关系的处理以 及运输规划的错综复杂。 核心企业层与零售层之间 呈现了“一对多”的供应 关系，并且这种供应关系 是在企业内部发生的，信 息透明度更高，分销层次 也大大减少，这种供应结 构最为简单，因为不仅减 少了运输路线数量，而且 参与的第三方物流公司也 可以大幅度减少，甚至可 以独家负责。 52021/3/11 1、及时改进供应链管 理体系快速扩张。 2、把握电商潮流，开 启020战略连接模式。 3、零售业从单渠道过 渡到多渠道时代。 62021/3/11 1、线上线下要趋于统一实体和电商融合发 展。 2、企业要实现生产智能化和科技化。 3、同行业的竞争威胁。 72021/3/11 对良品铺子供应链改进图 国外原材料国外原材料 供应商供应商 国外成品零国外成品零 食供应商食供应商 国内供应商国内供应商 包装材料包装材料 供应商供应商 线上 客户 线下

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