班组安全管理模式(新编版)

1、班组安全管理模式(新编版)( 安全管理 ) 单位：_ 姓名：_ 日期：_ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理模式(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process 班组安全管理模式(新编版) 班组安全管理模式，是指企业在班组安全管理过程中，或者在包括安全工作在内的更广泛意义上(例如：安全、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和经验，在此基础上形成的管理模式。这一模式的应

2、用将有助于班组安全管理长效机制的建立。 企业在班组安全中总结了一些好的管理方法和经验，有的企业逐步形成了自己的班组安全管理模式，应在此基础上保持不懈地展开好这项工作，使班组安全管理的长效机制真正在班组内形成，并发挥积极作用。 在以往企业班组安全管理的过程中，有一些比较好的传统做法，但往往由于没有形成长效机制，没有得到推广，因此，没有形成比较完整的系统模式。 另外，由于国家和企业安全管理的必须求，很多企业都在积极推动HSE管理体系、职业安全健康管理体系的实施。但在推行过程中， 往往没有注意到体系与班组安全管理工作的有效结合，只是为了推行体系而推行体系，没有在基层班组得到较好的落实，造成目前班组安

3、全管理体系不健全。 因此，班组安全管理模式应当与时俱进，有更加广泛的意义和丰富的内涵，从大安全观的角度，思索和建立班组安全管理的模式，扩展班组安全管理的内容，形成体现现代安全管理理念和囊括先进做法的安全管理模式。 当前，科学的班组安全管理模式从广义上讲应当归纳为“HSE管理体系+有效传统做法的模式，也可以简称为“1+1模式或“体系+传统模式。HSE管理体系虽然理念思想比较先进，但自身也有一些缺陷：例如在对基层班组工作的指导性和操作性上必须要进一步完善。 目前，HSE管理体系在推行的过程中正逐步实现本土化，并逐步演变成一个综合的管理体系，非常有必要与我国企业一些好的基层做法相结合，否则好的传统做

4、法不再使用，新的HSE管理体系又不能有效发挥作用，就会形成班组安全管理漏洞。所以，HSE管理体系 与企业有效的传统做法相结合，形成新的班组安全管理模式，是可行的。 班组安全管理模式分类 不同类型、不同行业的企业班组安全管理会有所不同，会产生多种不同的安全管理模式。这些模式之间既有联系又有区别。相同的地方，例如在出发点和核心的基础的做法有相同之处，都落实PDCA 循环方法，树立继续改善的理念，包括一些通用的做法，比如安全教育和培训等；区别在于每种安全管理模式体现了本行业、企业的特点，包括了本企业专有的做法。 下面简单介绍几种班组安全管理模式的内涵。 1“HSE体系+传统做法模式 笼统地讲，这种“

5、体系+传统模式，应当包括许多种班组安全管理模式，其中即包括了HSE管理体系在班组的做法，也包括了企业传统的有效的班组管理做法。 其中班组安全管理模式中包括的HSE管理体系的理念包括了继续改善的思想，包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE检查、 HSE方案、HSE作业指导书等各种要素，在以后会分别介绍。 传统做法指班组合理化建议活动、班前班后会、不安全事件报告、三级安全教育、无隐患管理、“三标建设、“5S管理、“三老四严作风等，这些在班组内行之有效的传统的企业管理做法。两者有效结合，互为补充，在班组管理上融合了先进的安全管理理念和管理方法，大大提升了班组的安全管理水平。 2“两书一表模式 这一模式是指HSE作业指导书、HSE作业计划书和HSE现场检查表模式，简称“两书表，是一种企业基层组织HSE管理的一种模式，是HSE管理体系在基层的文件化表现，是适应国内外市场必须要，推行HSE管理体系过程中结合企业实际发展起来的。 这一模式是班组内HSE管理体系的具体表现形式。在执行过程中耍按一定的格