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文档简介

1、(最新版)学校校长述职报告温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。回顾半年来的工作, 对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思, 这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是接受领导指导、同仁相助的极好机会, 下面将我半年来的工作向诸位陈述, 恭请领导、同行指正。半年来, 我校围绕教育局年度工作计划重点, 深化课程改革, 加强学生素养教育, 全面提高教育教学质量, 努力争创人民满意学校。具体工作如下:一、爱岗敬业 率先垂范一个学校的好坏关键在校长, 作为学校一把手, 我时刻严格要求自己。实实在在的做事

2、, 堂堂正正的做人, 以自己坦诚的待人态度, 踏实的工作作风, 为教师做表率。坚持理论学习, 了解教育发展信息, 用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上, 努力加强自己的政治修养, 不断提高思想觉悟, 增强党性观念, 坚持原则, 顾全大局, 与上级保持一致;在工作作风方面, 任人唯贤, 平等待人, 与人为善, 集思广益;在学校管理上, 事业心和责任感, 比较清晰的工作思路, 开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面, 能够恪尽职守, 勤恳敬业, 与教师同甘共苦, 共同进步;在工作业绩方面, 能够较好的完成上级各项任务, 学校各项工作取得一定成绩, 并逐步形成了学校自身特色;在统

3、班子带队伍方面, 充分调动每个领导的积极性, 提出讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求, 做到各司其职, 各尽其责, 同时倡导分工不分家, 团结协作, 民主管理, 形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿, 遇到问题总是群策群力。在领导的带动下, 教师之间互帮互学, 友善相处, 形成和谐的校园氛围。二、以人为本 科学管理1、建立健全规章制度, 以制度约束人, 根据上级文件和局党委要求, 结合学校实际, 相继出台了各项管理制度, 包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等, 进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实, 保证各项工作的顺利开展。2、将管理责任具体化

4、、明确化。一把手负全责, 主管领导具体管, 包组领导、学年组长到教师层层落实责任, 做到人人都管理, 处处管理, 事事见管理。3、强化后勤管理。在财务管理方面, 我们建立健全了财务管理规章制度, 成立了财务管理小组, 凡大额支出, 必须先研究, 后列支, 集体签字后核销, 及时公开, 增加财务工作的透明度。在设施设备管理上, 我们采取了分工合作、细致到位、集中保养等管理措施, 一年来, 设施完好无缺。4、抓好安全管理。在安全管理上, 校长负总责, 主管领导具体抓, 专人管, 还配备了安全员, 制定各种应急预案, 全校配置灭火器和防火工具, 各重点部位落实了安全责任人, 签订安全责任书, 实行安

5、全责任追究制。此外经常开展安全教育, 进行安全检查、演练, 确保学校、教师、学生的人身安全, 一年来学校没发生一起安全责任事故。三、教研先导 质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口, 在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的集体备课教研活动。经过不断的实践探索, 我校的集体备课活动已取得明显成效。通过集体备课的教研活动, 全面提升了教师业务素质, 使教学质量了一定的提高。取得如下成绩:1.在一年两个学期的四次视导检查中, 初中、小学两部都在各自小组中名列第一名;2.在春季学期特色观摩中我校获得县一等奖;3.在教学质量提升方面, 已进入全

6、县第八名;4.综合考核获得全县第十_届支部领导班子。七、廉洁自律 依法治校本学期, 我们能够加强行风建设、规范办学行为, 坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本, 学校经费坚持按财务政策严格把关, 做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上。本学期, 学校收支平衡, 支出合理、序、透明, 半年来, 个人能严格执行学校财务制度, 严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为, 学校全体教师均能廉洁从教, 无违法违纪情况出现。(最新版)-20_学年度即将结束, 作为学校的负责人, 我深感肩上责任的重大, 深感学校日常工作的艰辛与冗杂, 教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充

7、生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件, 再加上外出开会学习, 感觉每天的工作都带不确定性, 中午休息后刚进校门, 节假日在家, 也会接到开会的通知;这些都得按时参加, 不得怠慢。再加上现在的校园安全, 问责制的执行, 我必须时刻提醒自己, 时时小心, 事事精心时真的会分身乏术的感觉。但是一学年下来给我印象最深的还是老师们带给我的感动, 他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中浮现, 他们默默无闻, 普通平凡, 但他们充满爱心, 团结协作, 具强烈的敬业精神、团队意识, 他们可爱、可敬用自己的实际行动诠释者人民教师的光荣职责。我们感谢这些老师的付出, 是你们用自己的实际行动给了我们战胜困难的勇气, 是你们时刻让我们感受到集体的温暖, 给了我们工作的不竭动力。七、存在的问题及今后的设想作为校长, 我越来越深刻地感受到责任的份量, 工作的不足与今后的设想1、学校的教师数严重不足, 存在学科不均衡。严重影响学校教学质量的提高。2、学校领导、教师外出听课、学习的机会还需要增多, 走出去参观学习, 开阔视野, 提高素质,从而改变落后的教育教学观念。3、学校工作创新的力度不够。新的学年意味着新的机遇和挑战, 我决心努力以良好的

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