施工现场电缆控制管理规定(精)_第1页
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文档简介

1、施工现场电缆控制管理规定部门：日期：年 月曰文件编号：DY F700D编写人：类型：审核人：编制单位：为提髙工作效率，理顺生产关系，针对目前施工现场电缆施工控制管 理存在的各种问题（工程设计院设计数量不准确、电缆敷设途径变更、 材料代用及电缆敷设预留长度不规范等），为了维护公司的利益，规 范电缆的材料管理、现场施工及责任追究，做出如下规定：一、相关 人员及部门义务1、工程技术人员管理：工程相关技术人员依据图纸 及现场实际情况在施工前提供电缆使用计划作为材料限额领用的依 据；在工程施工过程中应根据电缆实际敷设数量编制填写电缆工程量 统计表（见附件1）,并与图纸设计进行对比，及时办理各种电缆变 更

2、及代用手续，作为办理工程结算及分包工程审计的依据；2、材料 人员管理：材料人员依据技术人员提供的电缆使用计划严格控制电缆 领用的数量；制订齐全的电缆发放及回收台帐，并由相关人员签字确 认，作为电缆数量责任追究的依据；3、项目经理：落实该项制度， 技术负责人每月组织相关技术人员、材料人员对电缆领用量及施工工 程量的核实，确保现场电缆使用不零乱、不浪费、不丢失；4、项目 预结算科：对电缆的使用情况要起到监督作用，组织不定期抽查技术 人员编制的电缆工程量统计表的准确性，负责组织相关人员对工程结 算工程量、分包审计工程量及材料领用量的对比。二、罚则：1、技术人员对编制的电缆工程量统计表的准确性负责、材料人员对建立的 电缆领用台帐的准确性负责，并应做到与工程施工同步，对于补办、 漏办、错办的相关责任人每次处以200元以上的罚款；2、技术人员、 材料人员对工程结算工程量、分包审计工程量、电缆领用台帐对比的 统一负责；因各种原因造成公司损失，且在施工过程中没有及时汇报 并作出补救措施的，按损失

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