产品经理的承载和释放

1、产品经理的承载和释放 饭统网高级产品经理 练燕杰 （网络ID：思域） 承载和释放产品承载和释放产品经理没有核心技能经理没有核心技能 产品经理的价值核心是什么？ 产品经理的核心价值是什么？产品经理的核心价值是什么？产品的生命周期产品的生命周期 如果把一辆车比作产品团队，产品经理在哪？ 产品经理的核心价值是什么？产品经理的核心价值是什么？马化腾马化腾 做设计不如UI 写代码不如程序员 做用户研究不如UE 谈合作不如BD 数据分析不如BI 卖产品不如Sales 做管理又没有头衔 做内容来不过编辑 信息架构不如PD 人机交互不如ID 视觉设计不如VD 内容设计不如CD 做内容来不过编辑 做内容来不过编

2、辑 做内容来不过编辑 做内容来不过编辑做内容来不过编辑 做内容来不过编辑 做内容来不过编辑 做内容来不过编辑 做内容来不过编辑 数据分析不如数据分析不如BI 产品经理的核心价值是什么？产品经理的核心价值是什么？汽车汽车 我才是产品经理！ 产品的生命周期产品的生命周期承载的内容承载的内容 产品主要的几个里程碑 需求分析、设计规划、开发、上线、运营、市场 产品迭代的向前发展 产品经理所承载的内容产品经理所承载的内容 贯穿于产品整个生命周期的角色=产品经理 产品经理的承载产品经理的承载 需求收集和分析 公司的战略需求 产品在产品线中扮演的角色 公司对于产品的战略目的 公司的期望和可能的投入 提出产品

3、需求的时间点和背景 市场需求 对于行业的价值 市场环境下生存的空间 价值链中的环节 市场回报 用户需求 用户群的定位 用户角色的划分及其对应的需求 需求的权重 产品经理的承载产品经理的承载 设计规划阶段 制定产品方案 （为什么做）产品背景和需求说明 （做成怎样）功能说明 （如何实施）里程碑和时间计划 （回报）投入和产出比 （如何经营）运营策略 产品demo 产品框架 系统架构 功能模块 低保真原型 需求文档 输入输出字段 区域字典 产品经理的承载产品经理的承载 开发阶段 UI设计 （为什么做）产品背景和需求说明 （做成怎样）功能说明 （如何实施）里程碑和时间计划 （回报）投入和产出比 （如何经

4、营）运营策略 前端制作 产品框架 系统架构 功能模块 低保真原型 程序开发 输入输出字段 区域字典 产品文案 产品经理的承载产品经理的承载 文案体系 产品经理的承载产品经理的承载 测试上线 功能测试 功能流程 前端与数据库响应 浏览器兼容 系统规则和机制 模拟用户角色 性能测试 系统承载 用户测试 用户角色分类 场景设置 用户操作记录 问题记录 上线 产品经理的承载产品经理的承载 测试上线 功能测试 功能流程 前端与数据库响应 浏览器兼容 系统规则和机制 模拟用户角色 性能测试 系统承载 用户测试 用户角色分类 场景设置 用户操作记录 问题记录 上线 产品经理的承载产品经理的承载 运营 产品包

5、装 专题 宣称材料 公关软文 合作对接 推广合作 数据对接 功能整合 利益分配 公关推广 媒体互换 寻找G点 延续 策划活动 会议营销 网民线下 产品经理的承载产品经理的承载释放释放 市场 定价 分档 销售体系 产品经理的释放产品经理的释放问题和分享问题和分享 产品经理需要沟通的对象 一些问题和经验分享一些问题和经验分享一些观点一些观点 承载 过于高调（一开始就大手笔） 独揽（所有的任务点都自己扛） 畏畏缩缩（取舍不当） 分不清责任 不能把握节奏（失控） 精力不集中 释放 沟通 只放不跟 没有团队意识 不敢争取资源 没有达到释放自己的目的 不信任对方 一些观点一些观点汽车汽车 只有一个目的：把

6、事情做好，解决问题。 多一些包容，少一点抱怨 性格决定命运 推动！推动！向前推动！ 产品经理需要敏锐的嗅觉 如果产品经理对产品失去信心或者有懈怠，难免团队中其他人受到影响。 产品经理都是陀螺，只是有些重心比较稳，有些容易失去重心。 产品经理的核心价值是什么？产品经理的核心价值是什么？底盘底盘 如果把一辆车比作产品团队，产品经理在哪？ 产品经理的核心价值产品经理的核心价值价值观点价值观点 产品经理应该要是这里！ 产品经理的核心价值产品经理的核心价值广而告之广而告之 价值产生于合，能量释放于分！价值产生于合，能量释放于分！ 广而告之广而告之完完 饭统网订餐电话 400 716 1717 （四百吃一路要吃要吃） 通过饭统网订餐可以享受折扣折扣 告诉饭统网您的就餐要求，