4844001689一流监理企业的打造

1、一流监理企业的打造我国推动建设监理制度近二十年已形成了相当的社会影响力和社会效应，在工程建设中发挥了巨大作用，也造就一批优秀的监理企业。同时应看到目前监理市场和监理队伍还不能完全适应交通建设需要，随着发展理念从侧重于发展规模和速度，逐步转向提高发展质量与效益。提倡全面的协调，可持续发展，这就要求监理市场更加规范，监理队伍更加专业，以满足建设的需要。 当前我国已进入后w时期，要求各行业必须按照国际惯例去办事。随着大量国际知名咨询公司的涌入，对我们监理企业形成了严重冲击。随着代建制和项目管理公司模式的实施，由于资金要求等原因，监理企业难以问津代建制公司，造成设计、造价、招投标代理，咨询、监理单位都

2、试图向项目管理公司转型的现状，使监理企业面临前所未有的严峻挑战，如何打造一流监理企业以全新的形象，适应日益激烈的国际竞争，摆在各级领导面前。本文从以下六个方面对该问题进行阐述：一、合理体制、健全的制度并不折不扣落实：监理行业不同于其它行业，它是一种智力活动具有高智能及创造性的特点，是以人力资源为主并由人的主观愿望决定着企业的发展，服务质量的优劣，取决于信息、知识、经验的集成和创造。以个人的能力素质高低，决定人在企业的地位是监理企业机制的基本原则。随着建设市场的发展，投融资体制和管理体制的改变给工程监理提供了广阔的发展空间。监理是一个高智能，知识密集型的技术行业，旧的体制已不能满足建设市场的需求

3、，监理行业向项目管理发展和竞争国际化的背景下，国内公司势必深化改革，与母体分离，进行脱钩改制，走向市场，建立现代企业管理制度。一流的企业，必定是一个产权明晰，由改制初期的全员持股逐步转向管理层持股的（mbo）新型企业，只有这样才能更加充满调动员工积极性，更能适应市场的需求。建立奖惩机制，奖优罚劣。建立严格的管理制度，严谨的监理程序，做到有章可循。一定要在产权制度基础上，重新构筑企业的治理结构。企业内部建立规范的法人治理结构，促使其实现所有权和经营权分离，通过推行企业内部竞争上岗制度，提高经营层的决策能力和工作水平。同时有了新型体制，尚需建立健全企业的各项规章制度。根据世界企业发展的经验，随着企

4、业规模的扩大和企业制度不断完善，企业制度和企业管理逐步走向现代化。企业竞争制胜的前提是能够提供比竞争对手更为质优价廉的服务，这就要求企业必须靠过硬的技术和先进的管理理念去实现。按照世界先进企业的管理理念和制度模式管理企业。这些理念、制度模式并不新鲜，已经广为人知，秘诀仅在于，他们做到了而且是不走样地严格遵循。当然，这并非不顾国情的生搬硬套。他们的智慧和创造性，恰在于使这一制度在现实环境中有效地建立和生存下来。靠制度去管人，而不是靠人管人。同时在制度建设上广泛听取员工意见，集思广益，使制度执行有一定的群众基础。制度执行保持透明度，不定期公示，通过沟通发挥员工的创新潜力，增强文化底蕴，二、人才培养

5、与使用人才就是高素质具有综合能力的管理人员，即是专业方面的专家，能够在工程中分析问题，解决问题。同时是管理方面的专家，协调工程各方面的关系，全能的复合型人才。重视人才的引进和有效使用激发企业员工的普遍创新热情，企业需要转变理念，在对待人才方面要采取更开明的态度，采取物质和精神的手段通过持有股权、绩效工资、学习培训的机会留住人才。通过引进人才，并将各类人才的潜能，最大限度地发挥出来。同时，要营造全员的创新环境，采取不同手段激励广大员工的创新激情，增强全体员工的事业心和责任心。组织监理人员的岗位培训是提高监理队伍素质的长久之计，面对新结构技术、工艺材料、新的管理理念不断涌现，有计划培训学习，不断提

6、高业务能力，提高整体素质。由于人员水平的参差不齐，只有在客观公正的评价服务质量的基础上，才可能采取正确的激励和分配机制，以激发职工的工作积极性和潜能。通过考培结合，引教并举，进一步改善人才结构，提高人才质量，全面提高全员综合素质和科学化的工作水平，在各专业产生一批学科带头人，树立监理工作的技术管理权威。不断拓宽监理公司的服务范围进行多种经营，为公司的生存与发展寻求新的支持点。监理机构内人才的优势互补，人尽其用、扬长避短，由于总监理工程师在项目内对外代表企业的形象，直接决定项目运作的好坏，必须抓好对总监理工程师的管理工作。所以总监理工程师的硬件招标必须明确，并根据专业不同，经验不同，分出等级，以

7、便对项目更好的实现管理。企业时刻记住坚持“以人为本”的管理理念。企业虽然有了人才、技术、知识，但如果不能有效的整和，还是不能成为有效资源。通过整和使其成为有效的资源，这恰恰是一流企业所必须具备的功底。招募优秀的人才，然后好好伺候他们使其乐此不疲，强调“以人为本”并不只是“姜太公钓鱼”式的发布招聘广告，而是用“三顾茅庐”的方式，设身处地，人情备至地吸引优秀人才。只有最优秀的人，才有眼光、胸怀和魅力吸引最优秀的人才。三、多种经营和灵活的经营方针近一段时期，监理行业仍将维持综合性大型监理公司与专业性的中小型企业并存的现状，这也是与市场需求合拍的，这就要求现代监理企业去适应从而确定经营方针政策，确立在

8、市场的占有率。监理公司做为一个企业，以追求企业效益为根本，通过加大公司资本的积累，来实现资本最优化，是企业追求的目标。这一切是通过对市场的占有来实现的，这就要求我们的企业以经营为龙头，做好市场调研工作。做到知己知彼，方能百战不殆，提高中标率。在投标前，尽量熟悉各家拟投标公司的具体情况，发挥本企业的技术优势，做好技术标的编制工作，做到有特点，有针对性，技高一筹。同时商务标的确定，要参照近期同类型工程的在投标前，尽量熟悉各家拟投标公司的具体情况，发挥本企业的技术优势，做好技术标的编制工作，做到有特点，有针对性，技高一筹。同时商务标的确定，要参照近期同类型工程的中标价格。在不亏本的基础上中标，然后，

9、在条款上协商以期最终赢利。根据工程类别、性质、难易程度不同而决定不同的投标策略。投标前应清楚自身的优势和劣势，投标是为了取得良好收益，还是为了树立品牌效应。不要仅仅停留在一个工程收入多少，同时也要认识到做广告尚需花钱。任务饱满时，可以投高标，任务不足时，可以投低标，以便于留住人员以便再战。只有充足的经济实力和市场份额，才谈的上一流企业。同时要不断扩展业务渠道，加大经营上的投入。企业须有“走出去”打入国际市场的战略远见，到国际上参与竞争，人员外派学习先进的管理方法，“引进来”先进的管理理念，走在其它企业的前面。走出去，请进来，这是在中国乃至世界企业被普遍认可的一种寻求进步和发展的良策。通过利用他

10、人的丰富经验和先进的理念使自身企业得到长足的发展。四、居安思危，抓廉政、讲诚信通过多年监理制的运行，为工程建设贡献了巨大的力量，但同时应看到监理企业存在或多或少的问题，监理声誉有待进一步提高。监理手中的权利，易被别有用心的人窥于利用，所以作为一流的监理企业应清醒的认识到廉政工作的重要性。居安思危，警钟长鸣，加强廉政建设。作为监理企业廉政建设是与企业的生命息息相关，一个人的行为影响一个企业，一个企业影响一个行业，所以我们必须从狠抓企业人员的思想防范入手，不能低估吃吃喝喝等事情的威力，不要以为通过批评教育就能抵御它所带来的危害。如何铸造抵御不良之风的有效盾牌，这是一个长效的机制设立所面临的问题。诚

11、实守信乃为人之道、立身之本，是中华民族的传统美德；诚实守信系企业治业之道、兴业之本，企业精神第一要义。一个企业只有重视自身的信誉，塑造规避企业道德风险，把诚信作为企业在市场经济竞争中的基本信条，只有注重信誉的企业，才能在市场交易的多次博弈中获得最大利益；只有注重信誉的企业，才能在新的建设市场的竞争中站稳脚跟。五、好的企业文化一个一流的监理企业必然有良好的企业文化，有企业就有企业文化的存在，一个优秀的企业文化对于锻造企业的战略资产是必要，实践证明企业文化在凝聚企业员工力量，激发员工的创造性和开拓精神具有不可替代的作用，特别要在企业中逐步形成重视人才、尊重人才和崇尚科学技术的文化氛围，使企业尽快过

12、度到富于创新精神的学习型企业。职工能够自觉维护企业形象，这是大多数监理企业所应加强的。有了企业文化可以进一步增进企业的凝聚力、向心力，提高企业应对市场及抗风险能力，领导对企业文化的营造、引导、促进、提升，是十分必要的。一流的企业文化是一个诚实守信，求真务实，具有开拓创新精神与时俱进政令畅通令行禁止的文化。六、以优质的工作质量创一流的业绩企业良好的经济效益，必须靠优质工作来保障。这就要求我们以认真负责的工作态度，对待每一天的每一项工作，因为我们所完成的每一个工作环节都是与企业赖以生存的市场信誉度紧密相关的。由于监理工作其独立运作，并是一种无形的管理工作，服务的好坏决定于监理人员的工作能力和自觉性

13、、积极性。目前，监理人员的水平参差不齐，市场运做有待进一步规范，这就要求监理企业必须以优质的服务创一流的业绩。工程的质量是靠工作的质量来保证，用一流人才去实现一流工作质量。这就要求我们工作要有思路，有办法，一味的热情服务，是远远不够的，必须靠一流的技术经验去完成。这就要求监理工程师必须根据项目全过程的控制理念，做到管理与技术的有机结合，做好职业道德的自律。在项目管理中要牢固树立监理的技术权威，做好工程的预控工作，认真执行国家法律、规范、标准及企业的规章制度。首先，开工前必须结合工程特点，编制有针对性的监理规划和细则，指导现场工作。同时要响应投标文件的内容，充分利用企业内专业人员的优势，做好对工

14、程的主动控制，前馈控制，做到防患于未然。企业内部各部门紧紧围绕项目的实施做好指导与服务。以一流的业绩回报市场。综上所述，一流的企业必然是一个具有符合市场经济规律的现代体制和完善的管理制度，并在运行过程中得到不折不扣的执行的企业。同时，具有足够数量的廉洁自律道德品质高尚的一流人才，在具有良好企业文化氛围工作环境中，通过优质工作，创建品牌效应，在行业内有具大影响力和开拓创新精神，能够引领行业的发展方向，起到领头羊的作用，并具有良好的社会信誉和经济效益的的现代企业。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x

15、年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作

16、中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清

17、洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真

18、统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无

19、限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方

20、面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个

21、方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静

22、的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。xx，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减

23、少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“xx年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处

24、理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，xx年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但

25、也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、

26、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”

27、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想

28、上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思

29、想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，