某某商贸城营销策划案[共11页]

1、 营销策划某某商贸城营 头,LQ 江建有 1 个码头,年吞吐量 15 万吨。LQ 江上的水运很频繁,可以看见大小船只经常在江上穿行。水运以货物运输为主,到了赶集的日子,客运船只逐渐增加,多数是来自倒江等地的下游民众。项目靠近 LQ 江码头,赶集日许多民众通过此码头上到镇上,这为项目开拓了更大的市场。F、集日人流量增加XX 集市人流量比平日尽多出一倍,人山人海,非常热闹,赶集的民众纷纷来到镇上买卖,买卖品种众多,以农副产品居多。集日以三天为一个周期,在这一时期成交额也达到最高。集日的人流量给项目增添了大量的人气。4、企业环境G、企业状况全镇企业有红砖、运输、建筑、金属制品、冶炼、包装、合金、锌品

2、、食品、机车修理、塑料等 170 多家企业,个体户达 2800 多户,其中千万元企业 14 个 ,500万元企业 21 个。工业园区内有 34 家民营化工、冶炼类企业；造纸厂星罗棋布,大大小小总共有 8 家左右,其中以林业造纸厂最大及最具规模,是广西级的造纸企业。整个镇以工业较为发达且发展速度较快。H、大型企业入驻与 YY 工业园区对接后,XX 镇将在 LQ 江对岸再建一个工业区,现已有睡宝床垫厂进驻,并开始建设厂房,将于明年年底投入上线。紧随着有汽配厂、锡制厂等较为大型、规模化的企业来到 XX 投资建厂,其中多为 L、鹿寨的投资商。大型企业的入驻必然带动 XX 经济的发展,提高居民收入,从而

3、刺激消费。二、收入与消费的调查1、人均年收入情况A、XX 行政管理范围内的乡、村、屯等人均年收入为 2650 元左右,而城区内的人均年收入为 10000 元左右。B、镇政府收益的主要来源 90%来至镇工业的收入,剩余 10%主要是运输业及农业。XX 镇人均年收入和财政收入来源统计表：区域人均年收入（元）10000产业镇财政收入来源（%）90城区乡、村、屯镇工业2650镇运输业及农业10可以看出,XX 城区的人均年收入相对还是比较可观的,并且 XX 镇的工业带动着整个镇经济的发展,随着镇工业的不断完善和改进,镇经济必定再上一个台阶,经济的发展带动收入的增加,XX 人均收入可望提高,但是可以预见,

4、居民收入增加同时储蓄也在不断的增加。2、企业职工收入情况 A、现有的工业园区内民营企业的人均月收入水平都在 600 元1000 元左右,园内工人以周边的居民为主,约估 1000 人左右。B、林业造纸厂人均月收入在 1000 元左右,而镇上制糖厂正在企业改制过程中,效益稍差先,但人均月收入也在 600800 元左右。XX 企业职工收入情况统计表：类别企业结构人均月收入（元）随着近年工业园区扩建,做为 L 的卫星城,与 L 工业相接轨,连接 YY 工业园,引进大型企业的入驻,带动工林业造纸厂镇制糖厂股份制企业改制中合同制1000600800600800600800民营化工企业民营冶炼企业合同制业以

5、及其他产业的发展,人均收入将再上一个台阶。3、消费情况A、容消费水平与 L 消费水平相持平,生活用品及市场肉、菜类价格与 L 同类物品在一个标准线上。B、旅馆住宿业不发达,客源不足,普通的旅馆收费 5 元15 元/天,镇重点保护单位喜来登宾馆最低消费 80 元/天。XX 镇除住宿较为便宜外,其他消费稍高,随着经济的发展,收入的提高将会带动消费水平的提高,但人们的消费意识也逐渐转变,因此,消费不会趋于盲目,而是较为保守。三、XX 镇住宅开发总量调查分析1、现有住宅状况调查A、老城区老城区多数是外来租住人员,连周边人数共有 1000 多人,居住以平房、土胚房为主,环境、卫生较差。B、新城区a.19

6、96 开始,整个镇的文化政治中心整体搬迁到新城区内,在政府搬迁的同时,原有居民跟随一起搬入新城区,并且在新城区内买地自建私人砖房,其中,砖房三层结构占 50%,四层结构占 30%,二层结构占 20%。b.在较为热闹的街区及主干道,居民买地建房后一楼主要做为商铺用,或自己居住及出租,面积 5080不等,租金 500 元左右。c.据调查,新城区内除了原有居民外,还有周边乡村甚至 L、鹿寨的外来人员买地建房,部分买地主要为炒地赚差价。2、现行开发的商住小区调查分析A、BB 商住小区项目名称占地BB 商住小区每户占地125 亩270 亩80902002 年 9 月总户数推出时间 销售状况配套销售 10

7、0 块宅基地左右建有文化娱乐花园、货运客运的停车场,中心道路由开发商销售前期建设完成,规划并铺设完毕排污、供水、用电等基础设施设施首 宅基地位置靠近货运、客运处 宅基地数量48 块全部售完3 米期 销售形式 竞标价格进深1218 万12m16m销售状况层高开发开间5m7.5mA宅基地位置 主干道旁规划形式 “棺材盒”形式现类销售价格 1000 元/开间层高5m7.5m3 米在开发进深12m16mB宅基地位置 不临街处规划形式 “棺材盒”形式类销售价格 800 元900 元/开间层高5m7.5m3 米进深12m16mC宅基地类型 别墅型地块规划形式开间三面采光结构5m7.5m3 米类 销售价格进

8、深1000 元/12m16m层高备注 现在开发的宅基地共 185 块,分为 A 类、B 类、C 类三种形式销售,已经销售了 57 块,占现行开发总量的 30%,C 类宅基地共 16 块已经销售了一块。项目规定最高楼层只能建设四层,二年内开工,若二年内不能开工,可到镇上继办手续延期开工。BB 商住小区规划平面图：B、XX 综合性广场由鹿寨县开发商投资建设,项目已经进行过开工奠基仪式,但整个项目在规划过程中,具体细节方案还没有出台。从 XX 镇住宅开发总量的调查来看,住宅开发量并不多,除老城区、新城区外,只有现行开发的 BB 商住小区。住宅状况也并不理想,老城区环境、卫生都较恶劣,随着文化政治中心

9、的转移,居住人口集中在新城区内,造成新城区人口密集。同时,随着一些大型企业的入驻,住宅开发总量必将增加。四、XX 贸易市场调查分析1、XX 农贸市场A、市场地处于两主干道之间,占地 8、9 亩,是最热闹及货物最为齐全的集散地,其中包括肉类行、成衣行、杂货行、饮食行、布匹行、五金、门面等等,镇工商局直接管理。B、市场内 20左右的铺面总共有 90 间,租金约估 350400 元/月,有 30 间左右是一、二楼一起出租的,租金约估为 500530 元/月,摊位一共有 220 个,肉类摊位的租金最贵,约要 1 万2 万元/年,以竞标形式获取租用摊位的优先权, 其它的固定摊位费在 20 元50 元/月

10、左右,散摊要求收取市场管理费用,约估0.5 元/天。XX 农贸市场情况统计表：类别单间铺面（20）两层铺面数量90租金备注350 元400 元/月 肉类摊位以竞标形500 元530 元/月 式获取租用的优先30肉类固定摊位其他固定摊位散摊1 万2 万/年权22020 元50 元/月市场管理费用：0.5 元/天2、雒贸苑市场A、市场处于新城区的住宅密集地方,周边全是居民住宅,这一点也制约了市场的交通,一些大型货车、农用车无法进入市场内,限制了市场的发展,在镇政府加力要求下,凡进入 XX 赶集销售家禽、谷物米类的生意人全部进入雒贸苑市场内经营。B、雒贸苑市场每个摊位收 2 元/天的市场管理费用,而

11、市场内原有的 14 个水泥固定摊位主要用于饮食料,每月约 130 元的管理及租金费用,晚上以夜宵经营为主。C、非赶集日市场内非常冷清,在白天基本没有人在市场内经营。3、马路市场沿马路一路摆摊,主要以水果、农副产品批发为主,每个摊位收 1.5 元3 元的占路费及管理费。马路市场影响了整个镇的形象以及卫生环境,镇政府针对这个问题对马路市场做出了一定的规划,将再建设一个市场来解决这一问题,在地址上要求交通便利,宜于车辆的进出。通过对 XX 贸易市场的调查可以看出,XX 贸易市场还不完善,除 XX 农贸市场外,缺少较具规模的农贸市场。雒贸苑市场除集日外基本上无人在市场内经营,非常冷清,马路市场则是大大

12、影响了镇容镇貌。光是 XX 农贸市场并不能满足广大消费者的消费需求,并且市场的不规范性很大程度上阻碍了贸易的发展,因此,项目规划建设一个最具规模的大型农贸市场正恰恰填补了这一空缺。五、调查结论1、政府加快经济发建设步伐,鼓励投资,房地产发展潜力巨大。A、XX 镇正在一个起步的阶段,百废待兴,镇内如文化小公园、影剧院等政府性的便民设施都基本没有,很多东西都只是在规划当中,但 XX 的发展实力是我们看得见的,这与政府的大力支持是分不开的,给投资者一个广阔的发展空间。B、XX 镇党委、政府把 XX 集镇建设视为振兴 XX 的新的经济增长点。为加快经济建设步伐,在短短的几年时间,开发了五期房地产共 4

13、00 亩,所有的街道全部硬化、绿化,供水、供电、排污等配套设施俱全,建成 XX 农贸市场、雒贸苑市场。还给予投资商一定的优惠政策鼓励投资,这在一定程度上,大大促进了 XX 房地产业的发展。C、在政府的大力支持与帮助下,XX 经济得以快速的发展,众多投资商均看好这 难得的发展机会,纷纷来到 XX 投资。来自 L、鹿寨的不少投资商把眼光放在了地皮买卖和农贸买卖上,通过炒地皮和进行农贸交易赚钱,而部分 XX 当地居民也希望通过商贸买卖致富。因此,项目发展的潜力是非常巨大的。D、XX 工业园与 YY 开发新区相接壤,L 啤酒厂、L 锌品厂等多家大中型工厂均已或即将举厂搬迁至 XX 镇,YY 工业园区与

14、市政府新规划所带来的巨大人流、资金已陆续进入 XX,给 XX 房地产业、商业带来了前所未有的发展机遇。2、项目具有地段优势项目所处地段车流量巨大,由高速公路进入镇上的必经此路,并且项目定在 LQ江大桥旁,靠近码头,码头是 XX 连接下游民众的重要脉络,也是 XX 经济对外交流的渠道,因此给项目中规划的市场地理上的优势。XX 的第二个工业区正好在 LQ江对面,看得见一定市场的存在。3、XX 缺少一个具有规模的商贸中心XX 镇规划在 LQ 江对岸即项目所在处对面再建一个工业区,新工业区的建立必定带来众多企业的入驻,同时其他大型企业纷纷落户 XX,随工厂搬迁的企业职工也将在 XX 居住。新增的大量人

15、流安置 XX 的同时,更需要一个成规模的商贸中心来满足人们的各种需求,而 XX 正缺少一个这样的商贸中心。4、消费群体增加镇政府鼓励投资,许多外来投资商把握这一机遇都来到 XX 进行投资,同时,多家企业纷纷落户 XX 开厂创业,加上 YY 工业区的快速建设,XX 工业园与 YY 工业区的对接,这些都将带来一股强大的房地产消费群体。5、消费能力有限XX 经济建设稳步向前,随着经济的发展居民的收入会有所提高,但是,人们的消费能力还是有限的。XX 人们的收入水平相对 L 要低许多,但消费水平却与 L 的持平,日常消费都稍高。一块 80的宅基地大概需 8 万9 万元左右,对于收入有限的 XX 镇人们来

16、说,8、9 万无疑是一种沉重的经济负担。第二部分营销篇通过专业的市调人员对项目及项目各项情况进行的深入细致的调查,以及我们整合各方面因素结合对市场调查的研究和分析,在符合市场规律的前提下,我公司本着满足消费者需要并保证贵公司最大利益的宗旨,特拟定出以下适合 AA 商贸城的营销计划。一、项目优劣势分析1、优势（1）优良地段AA 商贸城所处地段与 XX 目前的最中心地段仅百米之遥,位于十字路口旁,是 XX进入高速公路的必经之处。更为重要的是,新建的 XX 工业区与商贸城隔江相望,众多从 L 搬迁而至的大厂及庞大人流对于商贸城日后的经营、运作将是一有力支撑。（2）正确项目定位项目定位于以卖宅基地为主

17、,此点非常切合目前的 XX 市场,在 XX 当地,经济发 展水平普遍不是很高,居民思想仍保存着旧时的观念,有买地发家、防老、传宗接代的精神需求,本项目的推出即迎合了消费者的此种意愿。（3）项目前景看好XX 正面临着一个全新的发展机遇,众多企业、单位的迁入,大量人流的涌入,对于商业地产来说无疑是一个巨大的机遇,所面临的将是一个更为巨大的市场。（4）市场竞争小XX 镇目前仅有一个地产项目BB 小区,相对当地消费者来说,选择面相对较小,因而我项目所面临的（5）项目整体规模大AA 商贸城总占地面积 100 多亩,整体规模相对较大,对于整体商业氛围及旺盛人气的营造均具有较大的优势,同时,因为规模大,所以

18、内部设施配套方面会更为全面。（6）内部设置优势AA 商贸城内部中心位置修建一座 2 层综合楼,一层为农贸市场,二层为 L 工贸大厦强力进驻,以农贸市场及工贸大厦的鼎盛人气,更利于带旺区域内商业。2、劣势（1）商业地产氛围不成熟XX 镇之前只有一家房地产开发项目,整体地产商业氛围不浓,区域市场并不成熟,对于本项目的推广、展开及诉求上会产生一定的阻碍。（2）目标客户较为分散本项目的目标客户较为分散,主要集中于 XX 镇、周边乡镇、鹿寨县城及 L 市,分散的客户,不利于住处的传播。（3）可选择传媒受限制当地可选择媒体仅限于电视、户外广告等少量机构,地产界最常用的报版广告在当地难以起到有效作用,这些在

19、媒体选择上的限制,对于项目的推广是较大的不利因素。（4）消费者观望心理因当地房地产业发展刚刚起步,未形成地产购买的习惯,所以项目运作初期预计会出现相应的消费者观望状况。二、营销目标1、通过周密的市场分析并结合项目情况及经济走势,制定如下营销目标：时段推出计划10%单价（均价）1050.00 元/1150.00 元/1250.00 元/1300.00 元/1220.00 元/2004 年 1 月2004 年 3 月2004 年 4 月2004 年 5 月合计30%20%40%100%2、在保证地产公司最大利益和符合市场消费者的消费要求的前提下,适时提高销售单价,争取最大的利润空间。3、项目前期销

20、售规划,努力使项目销售开门红,从而树立项目名牌、企业品牌, 提高企业知名度、美誉度。三、对项目价格的建议通过我们对市场的深入调查、分析,并结合 AA 商贸城自身的各种情况,为规避市场风险,同时争取最大利润,并获得整个项目的成功,我们建议采用低开高走的策略,开盘时经积极造势,以均价元/平方米推出,在销售行情看涨之后,可争取将均价提到元/平方米。四、对项目内部设置的建议1、主题商业街区打造AA 商贸城共分两期打造,将小区内 6 条主干道依不同的建筑风格进行专业打造,将之规划为 6 条主题商业街：（1）伦敦商业街（2）纽约商业街（3）香港商业街（4）巴黎商业街（5）东京商业街（6）曼哈顿商业街。同时

21、,依小区地形特征,分为五个主题商业区：（1）五金家电区（2）服装（3）饰品区（4）休闲娱乐区（5）日用百货区以上 6 条商业街及 5 个主题商业区分别以五金家电、服装、饰品、精品、休闲、娱乐、餐饮、日用百货等为主营项目,以专业化的经营打造项目商业氛围。2、内部配套设施营建小区内部依规划将建造一栋 2 层的综合楼,一、二层分别经营农贸市场及工贸商场,同时我们建议开发商在小区内注重停车场所及路灯等大众设施的建设,以一个更为优良的经营环境来吸引商业业户及购物人流。3、内部环境营建因小区定位为商业性质,总体绿化率不高,所以在建造时应尽量利用好每一处绿地,做出特色,并可适当地考虑假山、喷泉等景观,给选择

22、在此居住的人一个选择此处的理由。五、营销策略1、项目市场定位（1）项目市场定位总体思路站在 XX 镇至高地位的高度上策划运作本项目本项目为 XX 镇真正意义上的第二个房地产项目,所处地段较佳,因此本项目具有较宽的辐射面,以较高的出嫁点打造此项目,可获取消费者心理上的追崇,同时建立起项目及开发商的品牌。倡导 XX 投资新模式 以全新的模式,给 XX 人民一个投资的机遇,通过积极的造势及项目本身的特性的讲议求,营造出蓬勃商业气息,激发消费者投资、发展的热情,引发出消费者对更美好生活潜在的渴望,引导消费者重新理解投资定义。（2）市场定位根据市场调查结论的分析,并针对当地消费者及产品自身特性,本项目定

23、位为以开发销售宅基地为主,以多层住宅为辅,在客户心目中建立“AA 商贸城”极具商业价值,富含升值、投资潜力的鲜明形象,是一个有坚实开发商作保障,价位合理而潜力巨大的地产项目。2、目标消费群体定位基于本项目的市场定位,并结合当地消费群体的特性,将本项目的目标消费群体定位于当地中老年人。这类人群具有以下特点：（1）购买力强（2）有投资欲望（3）有给子女留一份产业的传统思想3、营销通路（1）广告诉求电视广告在电视广告方面可选择媒体：鹿寨电视台、柳江电视台、桂中电视台。户外广告牌路灯广告（2）现场诉求销售现场A、现场氛围B、销售人员传播C、楼书单张、手提袋等资料D、其他外设展点本项目在推出阶段将于鹿寨及 XX 主要区域设立展点,以面对面的方式,将本项目的信息向受众传播。（3）口碑诉求从各个方面来营造项目的良好口碑,例如广告、销售现场、展点等处。以良好的口碑赢取更多的客户,同时建立客户的购买信心。六、营销战术1、前期造势战术项目开盘前期通过系列广告主题鲜明、一致的诉求,加之有轰动效应的主题策划活动,将 AA 商贸城的影像深刻地印在消费者心中。实施要点：（1）广告投放的力度（2）诉求主题的鲜明、一致（3）宣传活动的新颖、到位2、全方位