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文档简介

1、董事长20XX年评先创优大会讲话稿董事长XX年评先创优大会讲话稿各位员工、各位来宾、各位朋友:飞雪迎春,同仁齐聚,共同学习、拓炼,表彰先 进、定责任、立目标,其情融融,其意深厚,其效甚 好。一年一度的干部培训与评先创优都是公司例行的 重大活动,今年我们将二者合一了,这是公司总体效 率提升的标志。这不仅节约了费用与时间,更是工作 方式创新的典范,是公司文化的具体践行。在几天的培训中,大家能结合自身实际专心听讲、 认真思考。通过培训,我们不仅开阔了视野、丰富了 认识,而且找到了一些解决实际问题的方法。拓展训 练不仅使我们学会了一种新的运动,更重要的是磨炼 了意志、增加了合作意识和团队精神,还使我们

2、从体 育中悟出了经营管理企业的道理。培训与学习是我们 增长才干的重要方式,是公司给员工的最好福利,我 们不仅要坚持,而且要越办越好。除了春干培训,我 们还要对所有员工开展形式多样、针对性强的培训与 学习,进一步提升员工的素质与能力,实现人力资源 的优先发展。时代飞速进步、社会快速发展,我们必 须不断学习才能跟上时代的步伐。一个人必须活到老、 学到老,才能保持不落伍、不掉队。学习的形式多种 多样,我们不仅要好好地学,还要认真地实践。借此机会,我就有关这个问题多讲几句。在这个 知识爆炸的时代,知识易得,道理不难求,道理也不 难解,难在行动!知识自然是越渊博越好,道理自然 是越深厚越精彩。知识学而可

3、得,道理求而可知,因 此人们需不断学习与求索。有了知识、懂得道理这十 分必要,但是这还不够,因为有知识、懂道理只是我 们的口头禅一一“知道”而已。“知道”是知识和道 理的合称,知道的很多,但知道了不一定能把事情做 成、做好。“学习”一词有两层意思一一“学”与“习” 重在习。“学”是了解、模仿,学而知之;“习”就 是温熟,是长期反复地做,习者实践也。故有习久成 俗、习久成惯,俗、惯能久远,是谓习俗难变、习惯 难改。眼下有两种人是不可取的,一些人今天在这里 看看,明天在那里找找,看新鲜、寻热闹,看什么都 好、过眼就丢,只学不习、只说不做;还有一些人无 所不知、无所不晓,讲起来头头是道,一做就傻眼,

4、 只会说不会做。这两种人都一事无成,不可取。学不 同于习,只学不习是空洞的,只习不学是蛮干。学习又是不可分的,在学中干,在干中学,孜孜不倦地学, 用学到的知识指导实践,获得事半功倍的效果;长期 地、反复地、持之以恒地、认真仔细地做 也就是“习”,才能在学以致用中获得成长、找到真知灼见, 是谓实践出真知!培训结束了,学习却没有停止,希 望大家行动起来,把我们所掌握的知识和在学习中悟 出的道理运用到日常的经营与管理活动中,创造出骄 人业绩,并创造出新的知识!行动比什么都重要,行 动比什么都宝贵!不白学,莫空谈,行动吧!过去的XX年是公司发展史上最不平凡和最为困 难的年份之一。这一年国际经济复苏缓慢

5、,国内经济 下行压力加大。中国经过三十多年的高速经济增长, 开始转向中高速增长的新常态。去杠杆、化解过剩的 产能与泡沫、调结构、优质量成为新常态下的重要表 现形式。我们的龙头主业房地产业进入深度调整期, 房价下跌、成交萎缩、库存增加、利润率下降、市场 分化加剧、竞争更趋激烈。受宏观经济的不利影响, 投资下行,建设公司也面临着巨大的挑战。但是,我 们荣盛人紧咬目标不放松,在困难面前找方法,上下 同心齐努力,实现了全公司范围内的全面进步与发展, 管理水平、公司业绩上了新的台阶。身处二三线城市 的地产公司不仅跑赢了行业,而且在土地拓展和包括 项目定位策划与工程建设为主要内容的项目运营与管 理方面取得

6、明显的进步;建设公司的技术创新、工程 承接与全面管理上了个新水平,业绩取得较大进步, 实现了产值、利润两位数的双增长;瑞盛公司打破了 发展的瓶颈、理顺了关系、基本清除了发展道路上的 碎石,奠定了良好的发展基础;创投公司在投后管理 以及二级市场业务取得新进展。所有公司的经营业绩 全部实现正增长。控股公司在服务、支持、管理现有 业务的基础上,积极稳妥地开展对外投资,投资的财 达证券上市准备工作全面就绪、投资的燕赵财险获得 中国保监会和省政府的批准并于年底开业。这些成绩 的取得,是全体荣盛人不畏难、不怕苦,团结拼搏、 创新的结果,这个成绩的取得来之不易!事非经过莫 知难,这里凝聚着多少我们荣盛儿女的

7、心血、汗水和 泪水!我们刚刚结束的表彰大会上受到表彰的 19个先 进集体和117名优秀员工是全体英雄荣盛人的杰出代 表。他们当中,既有“长胜将军”耿建富和他带领的 廊坊公司;也有加盟公司的“新锐”马晓伟和他带领 的济南团队;还有初战告捷,开业当天28万客流的沧 州商管公司。我们有宗蕾、崔荣杰这样的销售翘楚, 用业绩展现巾帼风采;我们有曾一、王强这样的青年 俊才,用责任捍卫团队利益;我们还有李蓬清、张金海这样的砥柱中流,用实干传承公司文化。公司全体 员工都应该以你们为榜样,向你们学习,向你们致敬! 你们是可爱的荣盛人中最可爱的人!我们在看到过去一年取得成绩的同时,也清醒地 认识到我们还存在着许多

8、不足与问题,尤其是责任心 不强、执行力差、推诿扯皮、层层不负责的委托成常 态;拜金主义、享乐主义在滋生,畏难情绪、怯战思 想有所抬头,大手大脚的浪费现象还很严重;文化冲 淡,甚至是部分丢失;市场意识和能力还不够;客户 适应新常态的认识不足、方法不当、措施不力。这些 问题不解决,我们就难以越过调整这道深坎,就难以 爬上新常态下高速发展这个坡。我们是客观的唯物论 者,不回避矛盾与问题,只要干工作就有矛盾、就会 出问题。我们的责任一是解决矛盾多点、快点,占用 资源少点,业绩多出点,问题留少点;二是认真对待 存在的问题并寻找方法。新常态的到来它不仅表明一个旧时代的结束,同 时也表明一个生机勃勃的、美好

9、的、崭新的时代的开 始。过去靠资源型、粗放式、传统化的高速增长的时 代已经成为历史;提高管理水平、提升科技能力、优 化产业结构、走质量效益型增长和创新驱动成为发展 的新模式。经过XX年市场的严酷洗礼和警醒,我们清 醒地认识到,我们房地产产业的黄金时代已经结束, 轻松赚钱的好日子一去不返。市场加速分化,表现为 区域、城市将进一步分化,公司的大小、强弱将进一 步分化。竞争形势更趋复杂多样、竞争的程度更趋激 烈与残酷,行业整合、洗牌不可避免且加快推进,行 业集中度将大幅提升。从目前的形势看,市场仍在下 行,消费者的消费能力与愿望仍不充分,投资增速仍 在趋缓。我们主要从事的地产、建筑、园区等业态仍 将

10、受到不同程度的影响。但是,我们发展的内外部条 件仍然存在,实现公司长期稳定发展的基础仍很坚实 首先,从宏观看,新常态下中国的经济增速虽有较大 幅度的下调,但仍然保持着较高的增长水平,在世界 上仍首屈一指且减速未减势,增量还在上升。这样一 个发展速度是结合国家适应新形势、新情况,符合我 们的实际,有利长期稳定发展,实现中华民族伟大复 兴的中国梦而做出的英明决策。从整体和长远看,有 利于我们企业更好地发展。其次,从我们内部看,经 过二十年的发展和积累,我们的综合实力和管理水平 有了质的飞跃,公司总资产已经超过八百多亿元。规 范化、标准化管理有了长足的进步,基本实现了工作 有流程、做事有标准。先进的

11、文化、理念和价值观能 够保证我们始终做正义的事业,有利于社会文明与进 步的事业。逢山开路、遇水搭桥、不畏难、不怕苦、 顽强拼搏的意志,锐意进取、勇于创新的唯进、唯新 精神,能够使我们克服各种困难而实现更高目标;精 益求精、一丝不苟的认真、较劲的工作态度和对目标 的执着追求,使我们能关注好细节,把工作推向极致, 成为近乎偏执的工作狂。企业文化已得到绝大多数荣 盛的认同和践行,将文化表现在工作上、凝聚到产品 里、体现在服务中已成为相当一部分荣盛人在大多数 情况下的行为准则。第三,目前,我国仍处于发展阶 段,实现两个100年的奋斗目标任务仍十分艰巨,区 域间不平衡还很突出,新常态下房地产对经济的拉动

12、 作用还很大,投资对经济的增长仍然起到关键作用。 我国的城镇水平还比较低,还有较长的路要走,居民 对住房的需求还很巨大、对质量的需求还在不断提升; 我国城镇基础设施建设与公共配套都还十分薄弱与落 后,产业升级与转型、发展方式调整与改变都需要投 资建设。这一切都给我们现有产业留够了、留足了发 展空间。第四,经过几十年的改革开放与发展,我们 不仅积累了巨大的社会财富与治理国家、管理经济和 企业的经验,造就了大批人才与精英,更孕育了一个 拥有着巨大的发展空间和潜力的市场;我国特殊的政 治制度的优越性不仅可以集中力量快干事、干大事,而且可以保持社会稳定、政定人和与市场繁荣,有利 于企业长期、健康发展。

13、特别是新一届党中央、国务 院推行深化改革和反腐工作、市场化的加速推进更有 利于荣盛的快速健康发展。上面说的这些有利条件并非编造,它们都是客观 存在的,关键是我们如何认识、发挥和利用。认识新 常态、适应新常态、引领新常态是目前的重要任务。 认识新常态有利于我们了解原委、看清形势,增强适 应新常态的自觉性,把我们的工作、任务与目标调整 好。适应新常态需要我们对工作中遇到的困难和挑战 不仅要有准备,而且要能理解和应对,需要我们改变 观念,摒弃旧观念、旧思维和旧模式,创新工作方法、 创新经营模式。我们从事的基本都是传统产业,但是, 我们决不能固步自封、因循守旧,而是要有所作为, 并且大有作为。我们要善

14、于研究市场,把握市场机遇, 创造性地开展工作;进一步开发人力资本,进一步加 大对技术与智力投入,更好的发挥技术与智慧的作用; 进一步加强文化建设,强力推进文化践行,用文化齐 心聚力;要出大力气、下真功夫,把质量搞上去、把 服务搞上去、把成本弄下来;紧紧围绕市场,把客户 的事情办好,加强战略管理,继续推进规范化、标准 建设,确保能用正确的方法做正确的事;把我们现有 的产业做专、做精、做强、做大,在做好现有产业、 业态的同时,积极拓展新业务,加强对金融的投资力 度,在下一个五年把金融做成公司的新增长极、新支 柱产业;进一步做好旅游养老地产,拉动社区服务和 销售形式、模式的创新,努力让同一客户、同一

15、产品, 在不同时间、空间进行多次交换,为客户提供持续的 价值回报,实现公司永续成长;积极探索、大胆尝试 对新农业的投入,开创适应我国国情的现代农业发展 之路。通过上述一系列工作与努力,做新常态的引领 者。XX年,是“四五”收官之年,是极具挑战的一年。 今天我们的主帅们代表他所统领的兵团、“方面军”,在业绩责任书上郑重地签下了自己的名字,表明了一 个目标的确立和一份沉重的担当。今年的工作,各位 主帅已经用不同的形式都已进行部署与安排,这个安 排切合实际,有利于目标的实现和责任的承接与传递。 新一年的工作,我不想做更多要求,但是,我要特别 提请在座的各位并通过你们提醒全体荣盛人,要正确 估计困难,围绕目标多做调整研究,切实寻找方法; 要不畏难、不怕苦;要加强沟通、开动脑筋、创新思 路;要有不成功便成仁的决心与勇气,把市场、质量、 成本和进度搞好。各位!今年是公司成立二十周年,年满弱冠的我们,即 将踏入第三个十年发展期。在新的十年里,让我们重 拾文化的力量。“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、 创新”这十二个字是老一代荣盛人用血与泪凝聚的结 晶,一次次

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