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文档简介

1、制度管理办法1总则1.1为完善公司制度，促进企业高效运作，保证本公司规章制度的起 草、审核、批准、发布和备案工作程序化、规范化，特制定本办法。1.2规章制度的制定应当遵循合法、利于实施的原则。1.3公司管理部是公司规章制度的归口管理部门，在制定规章制度方 面履行下列职责：对公司职能部门起草的制度文件进行规范性指导、审查。组织对规章制度草案的论证、审查、意见反馈工作。每年对公司管理制度进行适应性审查修改，形成新的有效版次，并下发。1.4本办法适用于公司各项制度的制定和管理工作。各部门参照执行。1.5公司制度为公司内部文件，应妥善保存，不得外借。2制度的制定、修订、废止2.1制度的制定、修订公司各

2、职能部门应根据各自管理职能范围，提供相应制订、修 订相关管理制度草案；规章制度由管理部负责起草，其他部门为协助 部门。各部门制定的相关管理制度，经管理部讨论通过后，统一编号、 备案，由总经理签发。2.2制度的废止 规章制度的废止，由有关部门提出，管理部组织讨论，履行相 关手续后，报公司总经理批准。222若非说明，新版次规章制度自发布之日起生效，旧版次规章制 度随之废止，并由管理部负责收回，经公司总经理批准后方可销毁。3制度编号3.1制度必须符合统一格式，除正文内容外，还应具有名称、编号、 适用范围、发布时间等信息。3.2公司制度的编号方式：产业集团颁布制度的编号方式：Q/*公司.G产业集团名称的汉语拼音缩写.制度序号-制度颁布年 度小家电制度编号方式：Q/*公司.JD. XJD G制度序号-20064制度的执行4.1全体员工应严格遵守各项管理制度。若出现违反制度的行为，应 由有关部门按照相应的处罚规定进行处理。4.2公司职能部门根据职能范围，组织、监督相关制度的实施，对违 反制度的行为予以纠正、提出处理意见，报送管理部。4.3管理部应对制度的执行和遵守情况、各职能部门履行制度监督情况进行检查，对违反制度的，会同有关部门

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