建筑工程造价动态管理与控制措施研究1

1、 建筑工程造价动态管理与控制措施研究 摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要，对工程进行有效造价管理能够有效降低工程的成本，更好的控制整个建筑过程，提高工程的质量，促进企业的发展。建筑工程通常会有周期较长、工程量巨大并且投入的金额较多等特点，这给工程的造价管理带来了许多不确定因素，因此我们必须对建筑工程进行动态造价管理，提高造价管理的质量，从而确保工程的质量，进一步提高企业的经济效益。本文就建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要的分析，希望对工程的造价管理水平的提升有所帮助。关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制引言从我国工程造价管理的相关规定来看，工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价

2、项目进行价格制定，调整造价份额需要在满足质量的需求基础上，尽可能以最小的投入获取最大的利益。本文深入探究分析建筑工程造价的动态管理和成本控制方式，有效地通过技术手段推动建筑行业的发展。1建筑工程造价动态管理与控制的必要性在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中使用动态管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化调整，降低施

3、工成本。施工过程中新技术的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。一旦在不适合使用的工序上使用了新技术，将会给企业带来巨大的损失。综上所述，建筑工程造价动态管理也控制是适应建筑市场不断变化的必然要求，其能很好地提升工程中的造价管理水平。通过加强造价动态管理与控制，有利于减少市场环境对项目施工过程造成的影响，更好地解决施工造价问题，提高项目的资源利用率，促进项目施工管理的科学化和合理化。工程造价决定项目最终能否盈利，动态管理与控制能够对项目各个阶段的成本支出和完成产值做到实时掌控，通过对比可以发现施工中存在的问题

4、并及时改进。2建筑工程造价动态管理控制的现状2.1工程造价动态管理体制不健全首先，我国的一些建筑公司已经建立了相应的工程造价管理制度，它们也符合国家的相关法律规定，但实际上与企业的工程施工的现状脱节，没有考虑到影响建筑工程造价的因素和问题，比如突发事件的预算管理等等，都会大大降低工程造价的动态管理质量，还会影响建筑工程造价管理制度的完善程度。其次，有些建筑公司只考虑自己项目的施工条件和标准，并未建立良好的造价管理制度，缺少行业标准的支持，在施工材料的用量、性能等方面也都是基于工程要求，没有根据国家或行业相关标准。制度的不完善很容易导致工程造价的动态管理工作无法正常运行。2.2建筑工程施工问题当

5、建筑工程中标后，企业内部紧接着是工程相关费用进行严格的审批，其可行性和需要投资的额度都需通过审核才能展开施工。当建筑工程的原材料价格有变化时，如果仍然以投标时的价格进行施工，就会导致施工企业经济效益受到影响。如果市场的原材料价格降低，按照投标时的价格进行工程施工，则有利于施工企业获得较好的经济效益，能够满足原材料质量的要求，可能还会出现资金剩余的情况而使得施工企业对工程的经济效益有较高的信心和动力。但是，如果市场的原材料价格超出投标时的材料价格，此时仍按中标时的价格进行原材料的采购，势必会引起原材料质量的低劣或原材料数量的不足，而影响建筑工程的质量或者施工工期。此问题如果无法解决，工程造价最终

6、定会比原中标时的价格更高，而且可能还会出现各种问题隐患。3不同阶段造价动态管理分析3.1决策阶段的造价控制措施在工程造价的管理控制中，决策管理控制贯穿于整个建筑工程的始终，因此必须要对造价的相关环节进行严密的管控保证。在决策阶段能够重视这份工作，合理的利用动态造价管理，将某些成本控制在预算结果之中，必须要认真的比对各种经济技术方案，组建相应的团队来对其进行研究控制，不断的从不同的项目方案研究各个项目的运营情况，确定出最合理的投资方案及其应用的项目管理、工作处理中去，使其能够为工程造价提供有效的参考依据，做好不同的管理控制环节全过程。3.2设计阶段的造价控制措施如果工程项目的图纸设计存在问题就有

7、可能在后期的施工中产生工程变更进而造成工程造价的上涨，因此，通过对图纸的审查来优化项目设计方案是一种控制工程造价的预防性措施。首先，建设企业可以通过当地的图纸审查中心来对设计单位的图纸进行质量审核从而对潜在的设计问题进行事前控制，同时也要充分调动本单位的技术骨干对图纸进行内部审查。其次，通过专业机构对设计概算进行全面的审核，以达到规避设计人员故意扩大设计规模来扩大其获取设计费用的取费基数。再次，在开展项目图纸设计时要采用限额的方式来限制设计工作从而控制住项目的整体规模和成本。最后，在工程项目设计阶段应该尽可能采取新的工艺、新的材料、新的设备以便于利用技术进步来提高效益和降低造价。3.3施工阶段

8、的造价控制措施建筑工程的施工过程十分复杂，只有严格控制施工技术，并且对施工过程进行严格的监管，才能确保建筑工程按期按质竣工。在进行施工时，要做好发承包双方的合同管理，选择施工技术能力强和信誉好的施工单位与监督管理单位进行工程的施工与监督。在实际的施工过程中，非必要时，不必要对施工方案进行修改，以免因为妄目修改而影响原材料供应量的问题以及工期问题。即使要做出修改变更，也应当先做汇报，发承包双方沟通确定后再进行修改，确保工程造价在可控的范围之内。另外，在技术管理与施工管理上，要做好与相关人员的交流与沟通，培养其对工程造价的经济意识，在保证工程质量的前提下尽可能使得工程造价降低。3.4竣工阶段的造价

9、控制措施在正常情况下，建筑工程的竣工环节进行造价动态管理和控制是不影响建设项目的顺利实施。但是，建设工程造价结算的过程中，竣工环节与工程投入的成本有关，因此，竣工阶段的质量水平的高低会影响整个工程造价动态管理的质量水平，相关工作人员必须执行审核和精确计算。项目完成后，应进行对比分析施工的事情和合同，要保证工程施工的各项标准符合合同，并且审核工作足够可靠。结语综上所述，国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润，必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好建筑工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。参考文