土建施工现场管理

1、土建施工现场管理 摘要：土建施工现场管理的优化尤为重要，在目前土建施工现场管理中暴露出了无视平安问题，管理不全面，监管力度缺乏等多方面问题，所以要针对这些问题从制度建设，监管力度等方面入手，不断完善优化土建施工现场管理。关键词：土建施工现场；管理；完善优化土建施工现场管理是建筑工程管理内容中的重要一环，这一局部直接对工程建筑质量，工程运行，土建造价质量平安产生着重要的影响。建筑工程施工企业应当通过良好的土建施工现场管理来不断树立行业形象，增加行业影响力，在与其它企业的竞争中获得优势。但是，目前建筑工程企业往往无视对土建施工现场管理的优化。1土建施工现场管理的现存问题土建施工现场的管理人员往往缺

2、乏平安意识，从其自身就没有重视平安管理工作，从而导致施工现场的施工人员的平安意识同样缺乏。对于平安问题的普及，平安意识的培训工作没有切实的开展，对于平安生产知识淡薄的情况，也置之不理。管理人员对于平安措施的检查并不定期进行，总是抱有一种侥幸心理。在土建施工现场管理中，没有将平安管理问题放在一个重要的位置之上。这种对平安问题的弱化与无视，就会直接导致平安事故的不断发生。土建施工是一项需要众多人员的工作，因此通常需要较为复杂的人员配置与多样的分工。这样的劳动密集的工作，就会出现难以对每个人进行合理有效的管理控制。由于工程的浩大与具体作业的复杂多样，不易形成集中作业的场地，也就无法进行集中的管理。无

3、法集中管理，也就无法做到管理的全面覆盖。而在实际工程实施的过程中，往往都是由于某一个人，某个施工工人的违规操作，造成了质量问题和平安事故的发生。这样由个人影响整体，个人违规造成整个工程的破灭的案件屡见不鲜。现场管理不全面，如何对施工现场进行有效管理是一个当下建筑企业应当解决的重要问题。建筑工程土建施工现场管理之所以问题频发，还有一个重要原因，那就是目前普遍存在土建施工现场监制机制不健全的现状。现有状况中，组织设计施工方案和平安教育总是流于形式，并没有切实落到实处。总是存在着平安教育与施工方案过于敷衍，缺乏针对性。施工技术要求、施工现场、施工方案三者不能切实的结合起来。在施工现场中，屡屡出现技术

4、操作不当引发平安事故的现状，还有对施工材料与工具的无序放置。这些都是因为监督机制的匮乏所导致，严格的纪律将会对这些行为产生约束力，会使得现有状况得以更好的改善。2建筑工地的土建施工现场管理完善优化途径现场的平安问题，是工程实施是否顺利的重要保障，平安管理直接涉及到了工程质量，土建造价众多问题。针对这一问题，要加强现场的平安管理。针对管理人员，应当对其进行专门的水平层次较高的培训。举办在现场的培训交流会，对专业知识的进行相关的培训，普及与宣传。在不过多占有管理人员非工作时间的情况下，做到培养其平安意识。针对平安问题，还要制定相关的管理实施细那么。这一细那么，要对流程管理，平安问题范畴，责任分配都

5、加以明确。在制定这一细那么之后，要严格对其进行执行。在管理人员接受培训之后，要将这些平安知识普及给工人，让工人充分意识到平安的重要性。要随时随地根据工地的现场状况进行不断的调整，从而不断降低相关的危险因素，减少平安隐含问题，将平安事故的发生率降到最低，针对如防火、平安带使用、平安帽、脚手架搭设、电线搭接等等，这些问题做到着重注意，做到防患于未然。现场管理有着重要的作用，那么建筑企业应当重视对现场的管理。具体来说，可以通过建立健全一个完善的施工管理制度，这个制度要做到全面。能够全面涵盖所有的管理事项，通过强有力的制度，来保障现场施工管理的有序与全面。在这个制度中，应当设立一个以企业负责人为首，各

6、级工程负责人以及各个施工现场负责人都参与进来的施工现场管理班底。这个管理班底，必须做到自身的管理意识足够足，自身具有足够的管理能力，责任分工十清楚确。班底建设完成后，要用严密的组织体系对现场管理进行保障。企业负责人，工程部经理都应该参与进来，人员分配合理，责任到人，形成一个纵向到底，横向到边的管理网络。监督机制是对于平安管理机制能够顺利运行的重要保证，因此要建立健全相关的监督机制。要对企业责任人进行监督，监督其对于工程的资金是否存有挪用现象，是否认期去施工现场对工期与工程实施进行相关的检查，是否按照制定的平安管理制度定期选派专业知识水平的团队对管理人员进行管理知识和工地专业知识的培训。要对工地管理人员进行监督，监督其是否切实贯彻落实了工地平安管理制度，是否参加培训活动，是否对施工工人的平安意识进行培训，是否进行平安检查。总而言之，监督机制是对平安问题的最好保障，要对监督机制建立健全，在企业中要有专门的监督部门，由专门的监督人员，定期前往工地对工地的现场管理情况进行相关检查。3结语总而言之，随着我国经济的不断开展，建筑行业的不断进步，工程施工的愈来愈多。施工现场作为建筑企业的主战场，方案转成现实实践的主要战地，那么对其现场管理的作用不言而喻。因此，要从监督，加大管理力度，健全管理机制几个方面对于现在所暴露出的问题进行解决。参考文献：【