建筑施工技术管理优化措施探讨1

1、 建筑施工技术管理优化措施探讨 摘要:在当前的建筑行业当中，项目各参建单位和施工单位都会更加注重施工质量，为了能够有效提升建筑工程施工的质量，应该把提高施工技术管理作为重点。因此，此次研究的目的，是为了探究出提升建筑工程施工技术管理的策略。本文首先对提升建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述，然后对提升建筑工程施工技术管理内容、途径进行探讨。关键词：建筑施工;技术管理;优化措施1建筑施工技术管理的重要性1.1降低建筑工程的成本市场经济的发展使得建筑工程行业的竞争日渐增大，尤其是在当下的竞争中各个企业不得不减少利润来谋求更大的发展，同时企业为了长期的发展也需要做好施工成本控制的工作。建筑工程施工中

2、原材料成本在总成本支出中占有很大的比重，除此之外施工技术的成本支出也占有五分之一左右的比重，因此，施工成本的控制工作可以从此方面入手，进行合理的施工技术管理工作，可以在针对不同的原材料和不同部分的施工中增强施工技术的准确性、合理性，以及施工方案的科学性，从而减少施工的时间，减少施工原材料的浪费，从而做好施工成本的控制。1.2提升建筑工程的施工效率高层建筑是解决目前日益紧张的人地关系的关键性措施之一，占地面积小、空间利用率高等优势已经使其成为了目前城市建筑的主体部分，但是随着建筑高度的增加，施工的难度也越来越大，施工技术的要求也在不断提升，因此施工管理的重要性凸显出来。进行更为优质和具有针对性的

3、施工技术选择，可以在施工中更好地控制施工技术的使用，从而提升工作的规范性，减少施工问题的出现，也保证了施工过程中的整体效率。企业施工过程中工期安排、施工技术方案的合理性都是保证施工效率的重要因素，需要在管理过程中进行加强。2建筑施工技术管理优化的主要内容2.1应用检测建筑施工技术管理优化的第一项内容即对施工技术的应用进行检测并进行预测，因为应用检测属于工程项目技术应用中的重要组成部分，尤其需要得到严密的重视。2.2规划管理建筑施工技术管理优化的第二项内容是规划管理。施工项目要有效的开展就要对项目进行科学的规划，规划水平的高低直接影响项目施工的效率，因此，科学合理的管理规划对项目施工的开展十分有

4、效。而在施工技术的管理中，重点是在对监管和施工人员的管理，确保工程施工的质量。2.3控制成本建筑施工技术管理优化的第三项内容是控制成本，成本是项目施工技术管理的重要内容，要求核算清楚不同施工管理工作所产生的指出，主要分为两部分：一是计算施工过程中的实际使用额度；二是采用适当的计算方法计算施工的额外成本，进而便于对施工成本进行管理和控制1。3建筑施工技术管理优化的措施3.1强化施工技术管理人员综合能力为了能够更好的提升施工技术管理水平，施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质，能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的

5、市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展。3.2创新工作体制现在建筑发展的一个

6、大的方向就是让专业的人更专业，让专业的公司更壮大。这些咨询公司均聚集了一大批的专家和人才，对于全过程的咨询中需要的技术支持均能提供一系列的技术支持方案，如专利的编写申报、项目的创优点、bim技术的应用和支持等，甚至能对项目的管理制度进行各类把脉，提出更符合项目实施的更先进和合理的实施方案。因此，可以考虑进行合理的技术外包和请进咨询公司作为项目的顾问。还应该积极应用新工具，例如智能建造和检测技术等，积极拥抱物联网和新技术，如bim、物联网监控、质量检查app等。而在建筑领域另一个主力单位监理公司，已经出现部分监理公司开始将现场监理人员培训成某一专业类的专才，如专门负责桩基施工的专业监理工程师。作

7、为建筑市场上最参与人员最多的建筑施工企业，可以参考监理公司的一些人才培养方式，将一部分培养成特别专的专才，将另一部分培养成博而不精的全才。3.3做好全周期施工技术管理工作注重做好全周期的施工技术管理工作，对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面，工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映，为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责，尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题，做好问题记录。在此基础上

8、，相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题，挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料，以便为后期施工提供资料依据。同时，在施工前期，要注重对施工工序安排，将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划，这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。在施工中，要按照施工进度状况，对之前设定的施工工序也要进行认真的综合的考量，适当对一些施工技术应用环节进行更改，这样才能保障施工技术应用的合理性2。3.4建立健全施工技术管理制度任何行业的管理工作都需要制度的辅助，才能让整个管理在规范的状态下进行，从上文的论述得知，当前施工技术管理的工作对整个项目建设顺利开展具有重要的意义，因此，在

9、未来的工作当中，本文认为应建立健全的施工技术管理制度，优化建筑工程施工技术管理制度，能够对整个建筑工程施工技术管理过程形成规范的制度保障。3.5增设施工技术管理奖惩机制在管理过程当中增加奖惩机制，对于施工技术管理人员而言，制度的落实状况是保障整个技术管理水平的有效途径。为了能够让实际开展施工技术的一线工作人员能够在施工过程当中，合理的应用一些施工技术，便要增加奖惩的机制，对于能充分使用施工技术的人员要予以奖励，通过发奖金的方式来鼓励更多的施工人员能够合理的采用施工技术。另外，对于未能按照施工技术管理要求内容施工的人员要予以惩罚，也要让更多的人明确，在实际施工的过程当中，严格按照施工技术要求开展项目工程建设，才能保障整体项目建设之后的质量。因此，在实际的施工技术管理当中，增加一些奖惩机制，能在很大程度上提升施工的整体水平。结束语经济社会的发展，给建筑行业的发展带来了机遇和挑战，随着人们对建筑要求不断的提升，建筑行业要正视自己在施工技术管理上的问题，从而不断优化项目的施工技术管理水平，在确保施工质量的基础上减少施