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文档简介

1、企划副主任安全目标责任书 为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,充分调动广大干部职工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性,确保全年安全生产各项任务、目标的落实和实现,本着谁主管、谁负责的原则,主任与你签订2021年度安全生产目标管理责任书,内容如下: 一、职责及安全工作控制指标 协助主任做好本部门内的安全管理,并负责本工作职责范围内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给我单位的安全生产控制指标。 (一)、安全目标: 1、控制轻伤。 2、不发生重伤及以上事故。 3、不发生严重设备损坏事故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。 (二)、安全生产管理工作: 1、认真贯彻执行有关安全生

2、产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不盲目指挥,教育职工不违章、不盲目蛮干。 2、协助主任建立、健全本部门安全、防火组织,并在主任安排下组织正常开展工作。 3、协助主任组织制定、修订安全管理制度,制定安全检查细则,编制本部门安全技术措施,经领导批准后,协助主任组织实施。 4、协助主任组织落实本部门安全教育,按照部门教育计划、有内容、有记录、有效果,并协助进行定期考核。 5、根据部门自身特点,作出事故预想和应急措施,使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点,教育职工学会急救方法,使职工具备自我防护能力和互救能力。 6、协助主任组织本单位定期、不定期的安全检查

3、,确保安全设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,对无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时书面报告公司。 7、对本单位发生的事故协助主任及时处理和报告,有负责保护事故现场的义务。组织或参加本单位事故的调查,坚持四不放过原则,切实采取防范措施。 8、协助主任定期检查地中衡的检查、维护、保养记录。 (三)、隐患排查、整改工作: 1、协助主任积极整改事故隐患。按照部门制定的隐患整改计划,定人、定时、定责进行落实,隐患整改率达100%。 2、按照主任的安排向安监部报送隐患整改计划和整改结果。 二、安全工作季度控制目标: 1、不发生人身重伤及以上事故。 2、不发生设备严重损坏事故(直接损失在1万元以

4、上)。 3、轻伤不超过1次(休满一个工作日为轻伤)。 4、不发生消防部门认定的火灾事故。 5、不发生违章指挥 6、不发生因检查、维护、保养不到位,造成地中衡不准确。 三:奖惩办法: 1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核; 2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。 3、企划部副主任年初交纳安全风险抵押金(1000)元,每季度考核一次,完成目标按25%奖励。 4、违返第二项第1条,扣罚风险金100%,并实行一票否决,取消一切评先树优资格,否决安全目标责任书的各项奖励。 5、违返第二项第2条,扣罚当季度返还风险抵押金。 6、违返第二项第3条,扣罚当季度返还风险抵押金。 7、违返第二项第4条,扣罚当季度返还风险抵押金。 8、违返第二项第5条,扣罚当季度返还风险抵押金。 9、违返第二项第6条,扣罚当季度返还风险抵押金。 10、违反【电力安全工作规程】中的相关规定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目标风险抵押金管理办法(附件三)】考核列表中的项目,列入季度考核。 11、全年安全风险抵押金共

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