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文档简介

1、现代企业设备管理系列 设备时间稼动率概述 屈艳龙 1 现代企业设备管理系列 培训内容 1 设备时间稼动率概念 设备时间稼动率的计算 提高设备时间稼动率的方法 现代企业设备管理系列 1 如何衡量设备的使 用价值？如何提高 设备的效率？ 现代企业设备管理系列 1 设备时间稼动率 设备性能稼动率 良品率 现代企业设备管理系列 1 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率： 1 指设备相对于生产时间（负荷时间） ，实际生产物品的时间（稼动时间）所占 的比率 现代企业设备管理系列 影响设备时间稼动率的因素 1 设备时间稼动率是表达设备开停机关系 的衡量标准，在负荷时间一定的情况下 ，影响设备时间稼动率的因素

2、就是停机 时间。 现代企业设备管理系列 设备时间稼动率的计算： 1 某一线体实行双班生产，上班时间分别是早上 8:00-20:00 及20:0006:00，那么，每班的日历时间 则为10小时。 每班就餐时间为一个小时，上下时段各休息15分钟 ，设备点检时间为10分钟，则每班计划停机时间为1小 时40分钟。 在生产过程中，单台设备因设备模具故障出现了10 分钟的停机，因更换模具停机1小时，因人员离岗等其他 原因停机10分钟，则非计划停机时间为1小时20分钟。 由此，设备时间稼动率=（日历时间-计划停机时间- 非计划停机时间）/（日历时间-计划停机时间）=（ 10*60-100-80）/（10*6

3、0-100）=84% 现代企业设备管理系列 1 设备时间稼动率管理记录表（单台设备）设备时间稼动率管理记录表（单台设备） 年年 月月 系别系别设备名称设备名称设备编号设备编号系长确认系长确认 总体总体 项目项目 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131 计划时间计划时间 稼动时间稼动时间 停止时间停止时间 停线记录明细：停线记录明细： 设备停止时间记录设备停止时间记录 项目项目 1 12 23 34 45

4、56 67 78 89 91010111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131 设备故障设备故障 工装故障工装故障 品质异常品质异常 品质检验品质检验 物料等待物料等待 人员离岗人员离岗 设备调试设备调试 （非计划）（非计划） 现场整理现场整理 设备点检设备点检 设备调试设备调试 （计划性）（计划性） 其他停止其他停止 合计合计 现代企业设备管理系列 1 设备停止的主要类别 现代企业设备管理系列 1 稼动率提升方法 设备的维护与保养 故障原因的分析与对策的执行 设备备件的管理 人员技能的提升 现代企业设备管理系列 1 换模的标准化作业 及时的工具及物料供应 及时的原材料配送 稼

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