计算机软件工程管理应用.doc

1、计算机软件工程管理应用工程管理论文-工 程论文文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印一一一、软件项目管理的内容1、组织的管理一个组织机构并不是把人员组在一起，而是要有合理的分工方法以及 完整的结构，保证传输的及时性，同时管理应固定在管理模式的过程。 在对不同的项目进行管理时，需求管理组织结构和分工是不同的，因 此针对不同的管理其模式也不一样，但所有的项目管理肯定是规范的。2、工作者的管理工作者是计算机软件工程的核心，在实施项目中多个重要环节都需要 有不同的工作人员合理的分工才能很好的完成工作。工程项目的工作 人员由项目的规模和性质来分配，这样可以明确承担责任和分工情况。 同时，也要

2、依据工作者的素质和专业水平来对其进行合理的分配。3、用户的使用和管理 软件开发工程的根本目标就是用户的使用，因为，在开发软件的同时 应依据用户的实际需求以及操作习惯，避免受到外界因素的干涉。除 此之外，在开发软件的过程中还应不断的搜集用户对使用软件后的意 见，并认真分析这些意见，让软件达到更完美，只有这样才可以使软 件开发实现价值的最大化。4、的管理把软件工程开发过程中的每一个工作过程记录在中,并把这些文件 都保存完好，使每个阶段的工作都打下良好的基础。在工程后期还可 以按照来审查，检查是否有问题在发展过程中,基木保证软件开发过 程的可靠性。二、计算机软件管理的改善1、使计划清晰明确在项目实施

3、前应对项目进行全而的认识，合理计划项目。在项目实施 时难以避免有多种不确定的因素，而对项目进行科学的计划不但能够 有效的使风险降低，还能够很有效的控制项目进度，可见，对项目进 行科学的总体计划和阶段性计划是至关重要的，但是在制定计划时应 考虑计划的动态性、经济性、系统性以及相关性等内容。2、增强风险意识计算机软件工程管理和一般的管理不同，其风险比较大，因此，需要 进一步的学习研究，掌握控制风险的方法，并加强风险防范在日常工 作实践中积累的知识，这样就可以在项目实施的过程中及时、准确地 识别风险，找到潜在的威胁和隐患。参与计算机工程项目管理的工作 者都必须增强风险意识，学习管理风险的知识，这样利

4、于识别风险并 能够很好的采取相对措施来防范风险，定期对风险进行预控和识别。 风险管理贯穿于整个工程项目中，很好的控制风险可以有效的降低损 失。转移、规避、减缓等都是处理风险的方法。3、加强项目管理的合作计算机软件工程管理是一个团队的合作而不是一个人的工作，计算机 软件工程管理的基础保证就是有一个好的团队，因此，加强团队管理 工作是至关重要的，应重视与工作者的沟通，了解工作人员的情况, 合理分工，使责任具体化，保证工作的有序性；调动工作人员的积极 性和主动性，使全体员工可以积极、热情的完成软件工程项目。三、计算机软件工程的实际应用 由于经济的快速发展，计算机软件因其效率高和良好的稳定性的特点 受

5、到越来越多的人的喜爱，目前计算机软件与各行各业己经紧密相关。 例如，游戏、数据库、电子邮件等计算机软件己经可以不用出门就进 行交流、工作、学习。当今的生活己经离不开计算机软件了，比如， 在学校，老师能够用计算机软件来进行远程教学，还可以跟学生进行 很好的沟通，为他们解决遇到的问题。不仅如此，学校中的、学生 信息都是利用计算机软件来储存记录的，看似简单的程序便能够管理 成千上万个人，由此可见，计算机软件是多么的强大。除此之外，在 公共场所，计算机软件无处不在，例如，在医院或者银行，都可以通 过计算机软件来进行预约、登记，省去了大量的人力，从而节约了成 木。计算机软件开发己形成规模，不断的进行改善进步,但计算机软件 的发展空间还是很大的，想进一步加强计算机软件工程的发展就必须 加强技术，学习国外先进经验，使我国的计算机软件开发更辉煌。结束语总之，在社会迅速发展的同时，信息技术也得到了快速发展，加强计算 机网络软件工程管理是可以使其得到更好发展的重要因素。计算机软 件实现是智能化、自动化技术的支持。在我国各大企业、机构、政府 部门、在各领域都