2021在劳模事迹报告会上的发言

1、在劳模事迹报告会上的发言 在劳模事迹报告会上的发言 我今天怀着忐忑不安的心情登上这个讲台，与大家一起分享光荣，也一起分享创业经历。之所以说是忐忑不安，是因为我心里既兴奋，但也觉得惭愧，兴奋的是我为集团做成了一件事，同时又被集团所承认所器重。惭愧的是我总以为自己做得还不够，这点成绩和荣誉之间还有不小的差距。当然，我也很清楚，我这次取得的荣誉，并不只是个人的荣誉，更是我们长沙晚报报业集团的荣誉，是我们集团所有同志的荣誉。 在这里，我深怀感恩之心表达谢意！一是要感谢这个伟大的时代，什么时代产生什么样的人和什么样的事业，作为我个人来说得逢盛世，才能够成就这份事业；二是要感谢党和政府的好政策，没有改革开

2、放，没有中国特色的.主义，也就没有大刀阔斧的创新和创业，更没有文化体制改革的大胆探索及其成果；三是要感谢集团和集团领导，没有强大的集团和开明的集团领导，我和我领导的杂志社就不会走到今天，更不会闯出一方新天地。在这里，我要感谢已往世的彭勃部长，是他确立了杂志社符合市场经济规律的运作体制。我同样感谢张部长，他一直不遗余力地爱护、支持甚至多次参与杂志社的品牌建设和策划经营。我的前后两任主管领导唐总、庄总也让我心怀感激，他们坚定的支持、无私的宽容才使我们走得更远。这里我要感谢龙总，他一直帮助杂志社做强做大，还让长沙晚报尽其所能地助杂志社一臂之力。集团领导吴书记同样让我十分感激，他多次提出良好的办刊思路

3、和营销办法，并亲自出马为杂志社开拓市场。此外，苻总、李总、徐总和集团其他的各位领导也无不对我们杂志社关爱有加，在此我一并表示谢意！同时，我还要感谢集团各部门和各系列媒体，感谢卿永锋、周丛笑、罗庆龙等集团所有同仁，感谢杂志社团队，感谢我的父母和家人，感谢所有支持过杂志社发展的人，也感谢杂志社所有的竞争对手，是你们成就了学生家长.杂志！ 下面我主要就学生家长.杂志社的成长历程向各位领导和同仁汇报，谈谈我在4年多时间的办刊过程中的一些体会。 XX年底，由省经贸委主管主办的经贸导刊划转到我集团。集团领导层在深思熟虑后做出决策，将这份刊物公开竞标，采取目标责任制的市场手段在集团聘用办刊人。我当时在广告中

4、心工作，出于对办刊的热爱和对集团负责的态度也参与了竞聘，我的改刊办刊的方案最后胜出。集团不拿一分钱，并且每年还要上交治理费并做到逐年增加，这不仅在集团史无前例，在当时其他新闻出版单位也属罕见。我接下了这副重担，从此开始了酸甜苦辣的办刊历程。几年下来，这份中国第一家未成年人思想道德教育期刊不但在省内站稳了脚跟，并且成为湖南育期刊界的最强势媒体之一，还部分走向了全国，成为广大学生及其家长的良师益友。现在我可以说，杂志社基本实现了办刊之初的目标，基本上在省内形成了品牌，还较好地完成了集团下达的各项指标任务，做到了为集团争光添彩！那么，创办这份杂志又有哪些主要的经验和感受呢？ 1、正确的思维方式和有效

5、的工作方法是事业成功的要害。 我一直认为，不管做什么事情既是难的也是轻易的。难就难在瞧问题只瞧表象不瞧本质，抓不住要害也就找不到解决问题的钥匙；轻易就轻易在熟悉事物本质和规律后，相应地采取行之有效的办法，从而使难题迎刃而解。从战略上讲，做任何事情其实都很简单。战略要明确，要粗线条式的，对事情的来龙往脉有清醒的把握，要对它周边的各种因素进行分析，从而解决主要矛盾和矛盾的主要方面。我创办学生家长.杂志从开始到现在，从来没有糊糊涂涂地想事情干事情，也从不人云亦云。目的很明确，就是它的方向需要从小到大从弱到强往做，它的主要目标群是未成年人，它的主要赢利方式是抓发行，它的突破口在一个县区或者一个学校，它

6、的长久生命力是内容和质量，它的市场空间广阔但对手很强大，等等。怎么做？在保证刊物导向和质量的前提下拼命拓展市场，一个地方一个地方做起，积少胜为大胜。在明确了工作思路这后，就主要靠实际行动，靠执行到位。因此，从战术方面讲，做事情又不能够简单，战术要灵活多变，有针对性，善于抓住战机，可攻可守，让对手措手不及。几年间，我把以前在省教育厅工作期间的资源全部用上，同时在新的工作环境中积累新的人脉，慢慢就左右逢源了。在市场争夺中我们打了很多漂亮仗，我们杂志的几十万发行量都是在一场又一场的战斗中获取的。实践证实，我们杂志社尽管只是一支11个人的小分队，但是足以抗击几百人的对手，可以说我们是一支骁勇善战的狼队

7、。 2、信心和勇气是成功之源。 我认为办任何事情首先要有信心。我们集团办刊物是头一回，并且还要与省级刊物争地盘，这更显得先天不足。没有信心往争取胜利，那就只有死路一条。我当初办刊时，眼光就先盯在湖南省，如今则放眼国内。我就不相信通过努力，通过有效的办法就撬不开市场。那时我想，别人又不是三头六臂，别人能做的，我为什么不能做？别人做得好的，我为什么不能做得更好。狭路相逢勇者胜。勇在哪里，勇在一股气上面，勇在信心上面。即使一时碰到挫折，也不能灰心丧气，古人说哀莫大于心死，信心丢了，勇气丢了，就别想扳回来。办刊4年多，我们碰到的困难数不胜数，像初次办刊经验不足，像前两年处处碰壁一直亏损，像拓展业务时经

8、常见的是生疏人而话不投机，像队伍不稳定等等，但我就一直不丧失信心，根本没有什么大的压力，一直往前走，不抛弃，不放弃。每次当我们走在开拓市场的路上，都是信心百倍，因此也就干劲十足，一次不成，两次；两次不成；三次，四次，直到达到目的为止，像长郡中学我们就往了八次，卢校长颇为感动。脸皮厚，脚磨烂都无关紧要，因为有信心在支柱自己，能够顽强地挺过往。 3、决策正确才能谋求长远发展 事业的成功往往有赖于决策的正确。现在我们谈学习和实践.，我体会.的中心思想就是实事求是，具体问题具体分析，实效是检验真理的唯一标准。这一点体现在决策上，就一定要从实际情况出发，不盲听盲从，要打有把握之仗。我们经常瞧到，这个媒体

9、那个集团取得成功，其实他们的成功是不能完全克隆的，只能学其精髓。读者杂志、广州日报等的成功都是依据自己的情况和所处的时代、环境等多种因素，采取有的放矢的方式、方法才取得了成功，我们东施效颦，就会适得其反。我在办学生家长.杂志时就从不照搬照抄，基本上按自身情况决策、部署。一是在定位上做未成年人思想道德教育这篇大文章，在此之前全国没有一家期刊专门这样做的，我们XX年12月向国家新闻出版署递了改刊名的报告，在全国是第一个。比中共.国务院出台进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见都早了半年。实践证实我们走对了，适应时代潮流和.发展需要。二是体制机制市场化、不等不靠不要，靠自己往闯市场，从而激活

10、自身的造血功能。目前，省内没有一家教育期刊能像我们这样反应灵敏，行动有力，市场发生变化，我们的体制机制也相应改变，做到流水不腐、户枢不蠹。什么样的体制机制最好？我认为最能促进事业发展的体制机制最好。三是扎扎实实做主业，不为外界的噪音所左右。导向不正确内容不健康的文章决不刊登，不符合党和国家新闻出版法规的事决不参与，这是我们办刊的铁律。同时，决不为了短期利益而往办刊外刊，搞有偿版面置换等。现在外面的噪音太多了，我们不往凑热闹瞎折腾，冒险也只能在自己可控的范围内冒险。四是一定要做品牌大刊，这是刊物发展的主要目标。为了办成品牌大刊，我们必须在刊物内容上不断地做到精益求精，在队伍建设上不断地吸纳能工巧

11、匠加盟，在营销策略上放眼全国不断地追求创新。五是要时时研究我们的工作重点和难点在哪里。只有了解了自己的工作重点所在，才会知道该怎样往发力，从而收到事半功倍的效果；也只有了解了自己工作的难点所在，才会想方设法迎难而上，克敌制胜。前两年的重点和难点是收费政策问题，现在是如何尽快让刊物加快发展的问题。我从来都这样认为，假如在工作过程中，总是不能找到其工作重点和难点，那就不可能把握主动，只会打乱仗，那是无法真正解决实际问题的。 4、每克服一次困难就能取得一次成功。 做任何事情，并且要做好，都难。现在这个.谁不聪明？但聪明人往往怕吃苦耐劳怕吃亏。酷暑天里，谁都想躲在有空调的办公室里不出门，冷冬天气，谁也

12、不想在户外经受刺骨的冷风。可是正是在这最恶劣的天气里，却是我们教育期刊开疆拓土的最佳时机。每年这个时候，我都会自己开车，带着同事奔赴前线。每日走几百公里，跑两三个县市区是常事。有些地方的人说，没有见过那个刊社的老总是这样做的！我一点都不以为然，在商战的前线我没有把自己当老总，而是自觉地做一般的司机，一般的发行员。只有把刊物做进市场，并形成了影响力，我这个老总才是真正的老总，不然就是空头司令，一点意义都没有。我认为所有的成功者都有个良好的心态，就是不怕困难，越有困难就越想挑战。同时也吃得起亏，不斤斤计较，婆婆妈妈。办刊物方方面面都有困难，不只是在发行上，还有采编、广告、活动、团队建设等等，但做为

13、主要领导者，首先自己就要有不怕苦不怕累不怕吃亏的精神。我想谁有了这样的精神，他和他的事业是谁也轻易打不垮的。 5、为尊严而战。 人最宝贵的是什么？我认为不是官位不是金钱也不是名气，而是尊严。尊严是一种精神也是一种品格。我在广告中心工作时，假如按集团的规定，我每年可以从多次活动中提取大笔提成、奖金，但我从来没开过口，也没拿过一分钱。工作这么多年，在任何部门，我没有一次往争过什么荣誉称号。心里只是一条：既然是做自己喜欢的事情就要做得最好！我一生最感庆幸的是我一直追求做自己喜欢做又能够做的事业。我舍弃了省直机关甚至在XX年底不愿往国家机关工作的机会，而选择了走与文字打交道的人生之路。我小时候就立志要

14、成为一名优秀的作家，后来我又想做一名出色的媒体人。在长沙晚报，我做过副刊、周刊，也做过广告。这些行业都是我喜欢并热爱的，所以我能够沉下来专心往做，并且快快乐乐往做。后来办期刊，心态也是这样。不做就不做，要做就一定做好，不能让别人瞧笑话，这是做人的尊严，这种想法一直强烈地影响着我。做副刊时，我在精心编稿之余，勤于创作；做广告工作时，我绞尽脑汁创收，自己所经手的行业广告让潇湘晨报瞧尘莫及；在做学生家长.的几年里，我一直瞄准省内最有实力的教育期刊冲刺，现在已经使他们感到我们的可怕。往年六月，省教育报刊社刘总请我喝酒，想阻止我们在长沙县发展，但朋友回朋友，喝酒回喝酒，市场决不相让。我经常想，我假如自已

15、所主导的工作不能够在业界产生冲击波，不形成影响力，那就没有给集团争得荣誉，那就白白浪费了集团给我的刊号资源，这也就丧失了我作为战士的尊严。个人的荣誉事小，单位的荣誉事大，为尊严而战，这对于我来说，可以称得上是人生一大快事。 6、今后要追求更好更快的发展，为集团做更大贡献。 学生家长.杂志取得了今天的成绩来之不易，但这也远远不是终极目标。我个人尽管获得了长沙市劳模的光荣称号，但这都是以前的事，我决不会飘飘然，更不会停滞不前。形势在不断变化，市场竞争越来越激烈，不进则退，我决不会懈怠，学生家长.也决不会懈怠。今后只有更加努力，采取更有效的办法，走科学发展之路，才能取得更大的成功。我想今后应该主要做好以下三方面的工作。 一是进一步研究和把握国际国内的经济走向和教育期刊的发展动态，结合自身特点，把未成年人思想道德教育这篇文章做足做出色，把刊物的包装做得更漂亮更吸引人。时时吸纳先进的办刊理念，深进研究读者心理，按读者的喜好办刊，把刊物办成最出色的中小学读本，要尽快走向全国，做品牌大刊。 二是不断创新营销手段，多条腿走路，在把主业做好的同时也做好副业。要研究并实施期刊数字读本的落地，还要加强与多种发行渠道的