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文档简介

1、 模拟 设备监理综合实务与案例分析模拟 12多项填空题(一) 某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位 委派了总监理工程师, 组建了项目监理机构。 总监理工程师组织专业监理工程师 编写监理规划时,提出如下要求:( 一)实施监理中要严格遵守监理的实施细则,应写入监理规划中。( 二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规 划中作为监理工作目标。( 三)在监理规划的监理工作方法及措施中, 应根据风险管理原理制定相 应的风险防范措施。( 四)监理工作制度是监理规划的重要内容, 其中项目监理的文档管理是 监理形象的表现之一。 除要按规范对现场一手资料严格要求

2、外, 还要做好监理会 议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的 布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排: 监理人员的岗位职责:1 总监理工程师的岗位职责:(1) 确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理 机构的日常工作。(3) 检查和监督监理人员的工作。(4) 审查和处理工程变更。(5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7) 主持整理工程项目的监理资料。2 经总监理工程师授权,总监理工程师代表履

3、行的岗位职责:(1) 审查分包单位的资质,并提出审查意见。(2) 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划。(3) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(4) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位 的竣工申请, 组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查, 参与工程项目的竣 工验收。(5) 主持或参与工程质量事故的调查。(6) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理 人员。3专业监理工程师的岗位职责:(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2) 负责本专业监理工作的具体实施。4 监理员的职责 ( 在专业监理工程师的指导下开展

4、现场监理工作 ) :(1) 检查承包单位投入工程项目的人力、 材料、主要设备及其使用、 运行 状况,并做好检查记录。(2) 审核工程计量的数据和原始数据。(3) 按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(4) 担任旁站工作。(5) 做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中, 提出的监理目标控制方法为主动控制和被动 控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈 控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制二者缺一不可。因此, 绘制了目标控制的程序框图, 并进行了风险分析, 对目标实

5、施中的风险提出了相 应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 问题 第 1 题: 总监理工程师对编制监理规划所提出的要求,哪些正确 ?哪些不妥 ?不妥的请说 明理由。 参考答案:(一)不妥,根据监理规范关于监理规划的内容要求,监理实施细则是基本要 求,不必写入监理规划。( 二) 不妥,依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例 及监理规范等法规,施工生产安全责任应由施工单位负责。 ( 三 ) 、 ( 四 ) 正确。详细解答: 第 2 题:监理工作的实施原则有哪些 ?参考答案:监理工作的实施原则有:(1) 公正、独立、自主的原则。 (2) 权责一致的原则。 (3) 总监理工程师负责制的原

6、则。(4) 严格监理、 热情服务的原则。 (5) 综合效益的原则。详细解答: 第 3 题:监理月报编制后应履行何手续 ?监理工作总结有哪几类 ?其中,竣工总结应有哪 些内容 ? 参考答案: 监理月报编制由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建 设单位和本监理单位。 监理工作总结有工程竣工总结、 专题报告、 月报总结(2) 监理组织机构、监理(4) 监理工作成效。(6) 工程照片 ( 有时必要 )三类。 竣工总结的内容有: (1) 工程概况。 人员和投入的监理设施。 (3) 监理合同履行情况 (5) 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。详细解答: 第 4 题:监理规划所提出的总

7、监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确,哪 些错误 ?并对错误的进行修正。 参考答案:总监理工程师的岗位职责都是正确的; 但总监理工程师代表的职责中: 第 (1) 、 (2) 、 (4) 、 (5) 条正确;第 (3) 条不妥,审核签署竣工结算应由总监理工程师履 行职责;第 (6) 条不妥,按监理规范规定,此条应由总监理工程师来履行。详细解答: 第 5 题:逐条指出监理员的职责的正确性,不妥之处予以修正。 参考答案:监理员的职责中,根据监理规范的规定,第 (1) 、(3) 、(5) 条正确;第 (2) 条 不妥,与专业监理工程师的岗位职责划分不清, 应为: 复核或从施工现场获取工 程计

8、量的有关数据并签署原始凭证;第 (4) 条不全面,应是:担任旁站工作,发 现问题及时指出,并向监理工程师报告。详细解答: 第 6 题:请绘出监理规划中目标控制的程序框图。 参考答案:详细解答:第 7 题: 请说明损失控制与风险转移的基本方式参考答案:损失控制的基本方式是:预防损失和减少损失。 风险转移的基本方式是:非保险转移和保险转移详细解答:第 8 题: 监理工程师应选择哪种统计分析方法来分析存在的质量问题 ?参考答案: 针对本题特点,在几种质量控制的统计分析方法中,监理工程师应选择排列 图的方法进行分析。详细解答:第 9 题: 产品的主要质量问题是什么 ?监理工程师应如何处理 ? 参考答案

9、:详细解答:13第 10 题:参考答案:(1)按A-d I方案计算工期应为47天(可以有多种计算方法,如累加关键 线路工作时间)。(2)机械在现场的使用时间是20天(A使用10天,D使用5天,I使用5天)。机械闲置时间:D工作是A工作的紧后工作,所以闲置时间是 0天;D工作的紧后工作是E工作,E工作完成后才能进行I工作,所以机械闲 置时间是 12天。详细解答:第 11 题:参考答案:(1)按 XA-I方案计算工期应为45天(可以有多种计算方法,如累加关键 线路工作时间)。 机械在现场的使用时间是20天(D使用5天,A使用10天,1使用5天)。机械闲置时间:I工作是E工作和A工作的紧后工作,I工

10、作 的最早开始时间是 max(DB+DE DC+DD+DE DC+DD+DA)max(12+12, 6+5+12, 6+5+10) = 24天,A工作的最早完成时间是 DC+DD+DA 6+5+10=21天,所以机械 闲置时间是24-21 = 3天。详细解答: 第12题:比较以上两个方案的优缺点。 参考答案:回答该冋题时,应对以上“ A D I方案”利“ DAI方案”在工期、机械 闲置时间等方面的优缺点作出分析比较。如:按“ A D I方案”顺序施工比按 “DAI 方案”顺序施工工期长 (长 2天),机械闲置时间也长 (长 9天),所以 按“ DAI 方案”顺序施工优于按“ ADI 方案”顺序

11、施工。即按“ DA I 方案”顺序施工比按“ ADI 方案”顺序施工工期短,机械闲置时间短。详细解答:第13题:参考答案: 对该题首先应该分析由于业主原因使 B 工作延长 5 天时,总工期为多少天, 然后计算应该延长的工期。由于业主原因使B工作延长5天后,工程总工期变为 49 天( 可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间 17+12+12+8=49天),目前总工期比批准的计划工期延长了 49- 45=4天,所以承包商要求延长工期 5 天不合理,监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为 4 天。机械闲置时间的计算可分两种情况:一是认为B工作延长时,D工作在第6天已经开始施工(施工机

12、械已到场),所以可按D工作的最早开始时间来计算 应赔偿的机械闲置时间,二是认为 B工作延长时间发生较早,D工作可以利用其 自由时差调整到最迟开始时间开始施工 (这时再组织施工机械进场 ),所以可按 D 工作的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。第一种情况:按B工作延长 5 天后调整的网络计划, 机械在现场的使用和闲置时间为 28 天 (17+12-6+5 =28天),其中机械的使用时间为 20天,故机械闲置时间是28-20=8天。监理 工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天(8-3二5天)。第二种情况:按B工作延长5天后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可以安排在第10天(49-8-16

13、-10-5 = 10天)开始,机械在现场的使用和闲置时间为24天(17+12+5-10 = 24天),其中机械的使用时间为20天,故机械闲置时间是24-20=4天。监 理工程师应批准赔偿的机械闲置时间为 l 天(4-3=1 天)。详细解答:第 14 题:参考答案:详细解答:第 15 题:用功能指数法选择最佳设计方案 ( 要求列出计算式 ) 。参考答案: 详细解答:第 16 题:参考答案:详细解答:第 17 题:找出项目施工总进度计划 (见图 5)的线路。 参考答案:B E G(或一一一)(2)B F H(或关键线路是: ) 。详细解答: 第 18 题:风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些

14、 ?参考答案: 风险等级为“大”和“很大”的分部工程有: B、G、 D。详细解答:第 19 题: 如果风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个 月( 写出或在图上标明计算过程 )? 关键线路上有哪些分部工程 ? 参考答案:详细解答:第 20 题:B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月 ?各施工过程 应分别安排几个工作队 ?B 分部工程的流水施工工期为多少个月 ?绘制 B 分部工 程调整后的流水施工进度计划横道图。 参考答案:详细解答:第 21 题:对图5项目施工进度计划而言,B分部分组织加快的成倍节拍流水施工后,该 项目工期为多少个月 ?可缩短工期多少个月 ? 参考答案:工期为 27个月,可缩短工期 3 个月详细解答:第 22 题:请对以上施工过程中发生的四个事件进行合同责任分析 参考答案: 合同责任分析如下: 事件一:属于建设单位责任。 事件二:属于建 设单位责任。 事件三:日降雨量超过当地 30 年气象资料记载最大强度的 0.5 个月的延期,属于不可抗力。另 0.5 个月的延期属于承包单位应承担的风险责任。 事件四:属于承包单位责任。详细解答:第 23 题: 根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。 参考答案:承包单位投标书中承诺合同工期为 13个月。N、F、

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