基层企业劳动工资统计问题及对策

1、基层企业劳动工资统计问题及对策 摘要劳动工资统计，关乎企业的持续发展，更决定企业职工的生活稳定性以及社会稳定性，属于基层企业发展过程当中的一项主要任务。文章针对目前基层劳动工资统计中存在的统计短板以及较为突出的问题，提出了一些针对性的建议，并对以后劳动工资的实际统计操作给出了一些具体对策。 关键词基层;企业;工资;问题 1前言 劳动工资统计可以反映基层单位的具体人力投入、职工规模大小、劳动力流动、工资水平以及劳动报酬等指标，这些指标数据为各级政府制定各种各样的劳动政策及相应的实施提供了依据。同时全面的劳动工资统计在正确的处理职工薪酬以及企业生产经营发展之间的关系当中也起着非常重要的指导作用:过

2、高水平的员工工资会增大公司的人工成本压力，进而会降低企业的利润;而过低水平的员工工资将会拉低公司员工的工作热情以及创造力，久而久之会造成公司人才的流失，危及公司的发展。因此，只有合理地分析研究员工工资以及收入状况，才能在企业和员工之间找到好的平衡点。然而，随着我国当前市场经济的不断深化，基层企业之前的劳动统计口径已不够全面，统计力度逐渐减弱，不能反映当前企业的用工短板，降低了用工的参考指导价值。 2目前基层劳动工资统计存在的问题 2.1领导者在劳动工资统计认识上存在偏差。首先，身为企业领导，不重视相应的工资统计工作，很少询问企业统计人员的实际报表困难，不能调动员工统计报表的积极主动性;其次，企

3、业内部的管理结构较为复杂，很多企业领导担心劳动工资统计数据会涉及企业纳税任务，出于自身利益考虑而对劳动工资统计工作有所避讳;最后，更有不少企业误认为劳动工资报表的统计仅是在服务统计部门，只感觉是加大了自身的工作任务，没有切实认识到劳动工资统计工作对企业自身的现实指导意义。2.2劳动工资统计人员的素质较低。当前，大多数基层企业的统计人员既不是统计专业出身，又缺乏相应的统计专业知识、统计能力以及专业水平比较低，难以开展统计报表工作;还有一些统计人员的业务素养不高、责任感比较弱，没有理解到统计的重要性，报表过程较为随意，在实际的工作当中，他们经常按照自我经验或者不规范的方法来收集相关的劳动工资数据，

4、直接降低了统计数据真实度，严重影响了劳动工资统计的数据质量。另外，当前大多数统计报表都已实行平台联网直报，这就要求基层企业统计人员要具备一定的计算机水平，能熟练地操作联网直报平台。然后实际情况是，大多数企业硬件设施配套不到位，计算机的陈旧、互联网络的匮乏或者是不稳定、从业人员的年龄偏大等都增大了统计联网直报的风险。2.3劳动工资统计人员队伍建设不够稳定。全国第四次经济普查之后，劳动工资平台新增私营年报和非私营季报，同时固有的非私营年报中也增加了大数量的非私营单位。基层私营企业大多数规模小、场地隐蔽、人员流动大，统计工作的开展更是举步维艰。大多数基层企业办公人员少且流动性大，岗位设置的局限性加上

5、对各基层单位劳动工资的统计工作薄弱的认知度，导致专职劳动统计人员的配备严重不足。有的单位会安排一些没有岗位的临时工负责统计报表，在岗时间的不固定无形之中也加大了统计报表的上报风险;而有的在岗统计人员却是身兼数职，难免无法全神贯注相应的统计工作，这就造成了统计报表质量的参差不齐。2.4劳动工资统计源头数据资料不够全面。个别基层企业的会计凭证以及原始台账记录不够完善，政府综合统计信息网络的建立不够完善，目前还无法与财务以及销售信息系统共享信息资源。比如，2019年劳动工资年报过程中，统计规下非私营企事业单位时，个别单位更改了名称、组织机构代码，甚至很多单位产生了合并等，信息介质的匮乏使得这些信息没

6、有及时的产生共享，在统计劳动工资年报时，反复地进行核实，加大了工作量，也从侧面反映出了资源信息的维护不够及时有效。这些都使得劳动工资统计数据缺乏参考，报表无疑会存在较大的随意性，甚至存在虚假报告以及遗漏的情况。另外，规下劳动工资年报时间持续长、规上劳动工资季报时间催报紧。规上企业数量多但财务数据时间不协调、规下企业范围广但模式琐碎不稳固，工作中任何疏忽都会造成数据质量的下降，造成统计资料的失真。2.5针对基层企业统计人员的具体培训不够完善。基层劳动工资统计人员的培训没有长期的计划以及系统的模式。由于受企业主营业务、政府场地、时间等局限，基层统计人员大多数只参加过县级举办的统计年报培训会，时间短

7、、知识点分散、实操性不高。企业新任统计人员的上岗操作知识多是来自前任统计人员的言传身教，没有经过比较专业化以及系统化的培训，不能对统计数据进行分类、汇总、分析以及上报。2.6统计部门开展基层劳资报表工作的统计法律支撑不足。统计部门专业人员自身统计法律意识淡薄，说不出针对性的统计条规，对拒不配合的企业震慑力不足。 3针对劳动工资目前存在的问题提出的对策 3.1提高企业领导对统计工作的认识。劳动工资统计作为企业管理的一种主要手段，可以统计企业劳动力、收入的分配，有利于全面的分析劳动效率，属于企业管理当中的重要内容。针对这种情况，首先，需要提高企业领导统计法律意识，组织领导人以及统计人员不断地学习统

8、计法，加大对统计工作重要性的认识，消除得过且过、随意统计的负面情绪;其次，政府要完善企业劳动工资的具体统计评价机制，把领导干部考核机制与统计报表的绩效之间联系起来，对劳动工资统计数据质量比较好的单位实施奖励，利用激励措施进一步提高劳动统计的热情和效率。3.2提高统计人员的综合素质。统计工作集技术性和专业性于一体，需要统计人员具备比较全面的统计专业知识。结合对基层企业的相关调查，当前大多数企业的统计人员都不够专业。因此，一定要直面问题，针对统计人员专业薄弱加强培训，着重督导统计账户的建立、统计数据的收集、统计平台的上报、统计分析报告的撰写等。这些基础性的培训对于统计操作水平的提高来讲是必要的，定

9、能贯穿今后的统计工作。3.3加强统计的基础工作。首先，需要完善与劳动工资有关的各种原始记录、会计凭证等，保障统计人员可以获取较为全面的源头数据，这样统计数据的报告质量才会具备更高的准确性;其次，要加强企业劳动工资统计队伍的建设，只有相对比较稳定的统计团队才可以保障统计工作的稳定性及连续性;最后，逐步的建立具备证书的统计员制度，不断地提高其统计专业水平，保障其胜任统计工作。3.4统计部门严把岗位风险点。统计业务部门要及时接受上级业务科室的指导，加强自身统计法律法规的学习，对实际出现的拒报、漏报、瞒报、错报企业能够据理力劝，力争应报尽报。另外，在省市统计业务科室征集相关意见时，及时反映出基层的报表难点，争取力促劳动工资相关统计在报表时间、平台程序审核加载等方面的完善，不仅保证今后的劳动工资、科技研发相关报表顺利完成，也力争为报表企业减负担。 4结论 劳动工资统计，关乎企业的持续发展，更决定着职工的稳定性以及社会的稳定性，在统计部门和基层企业的共同努力下，能逐步实现劳动工资统计工作运行的规范有序、统计信息网络的快捷畅通、统计人员队伍的优化精干、统计信息服务的优质高效、统计人文环境的和谐协调，让政府企业携手为政府和社会提供更加科学的统计服务。 参考文献: 1樊会