市场与薪酬PPT学习教案

1、会计学1 市场与薪酬市场与薪酬 2 第1页/共51页 3 产品市场因素产品市场因素 需求特征需求特征 供给特征供给特征 组织因素组织因素 行业、战略、规模行业、战略、规模 劳动市场因素劳动市场因素 需求特征需求特征 供给特征供给特征 第2页/共51页 4 需求需求供给供给 工工 资资 雇佣量雇佣量 劳动力市场由劳动力的供求关系决定雇佣量和均衡价格水平劳动力市场由劳动力的供求关系决定雇佣量和均衡价格水平 W1W1 L L 第3页/共51页 5 第4页/共51页 6 组 织 战 略 行业类型 劳动密集型行业比技术密集型行业薪酬水平 低 企 业 规 模 规模大的组织比规模小的组织薪酬水平高 低成本/

2、低薪酬战略：薪酬水平较低 差异化战略：薪酬水平较高 第5页/共51页 7 第6页/共51页 8 第7页/共51页 9 第8页/共51页 10 第9页/共51页 11 第10页/共51页 12 第11页/共51页 13 第12页/共51页 14 第13页/共51页 15 确定调查目的确定调查目的 整体薪酬水平的调整 薪酬制度结构的调整 薪酬晋升政策的调整 岗位薪酬水平的调整 确定调查范围确定调查范围 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查时间段 选择调查方式选择调查方式 企业之间相互调查 委托中介机构调查 采集媒体公开信息 问卷调查通信调查 统计分析调查数据统计分析调查数据 数

3、据排列 频率分析 回归分析 图表分析 第14页/共51页 16 薪酬调查目的薪酬调查目的 调整薪酬水平 估计竞争对手的 劳动力成本 了解薪酬管理的 发展趋势 调查薪酬结构 了解竞争对手的薪酬变化情况，避免在劳动 力竞争市场中处于不利地位 检验本企业职位评价的效果 利用薪酬调查数据来对竞争对手的定价以及 制造实践进行财务分析 了解很多新型的薪酬管理实践在企业运用情 况 第15页/共51页 17 第16页/共51页 18 地域范围 生产工人 行政人员 技术人员 经理 本地（相对小 的区域） 可能 较可能 较可能 区域（一个省 或几个省） 供给或关键 技术方面短 缺 供给或关键技 术方面短缺 较可能

4、 全国较可能 国际高技术职业有时 以地域和员工群体划分的相关劳动力市场以地域和员工群体划分的相关劳动力市场 职业技能水平与地理范围是界定相关劳动力市场的两个重要职业技能水平与地理范围是界定相关劳动力市场的两个重要 维度。维度。 第17页/共51页 19 第18页/共51页 20 第19页/共51页 21 第20页/共51页 22 基准职位法：基准职位法： v 工作内容是大家熟知、长期相对稳定、且被雇员认可的； v 是很多不同的雇员从事的工作； v 被劳动力市场广泛的用来确定工资水平； v 能代表完整的职位结构 在进行薪酬调查时，必须对所调查的职位进行明确而清楚的描述。内容在进行薪酬调查时，必须

5、对所调查的职位进行明确而清楚的描述。内容 包括：名称；职位目的；职位职责；任职者基本素质要求等。包括：名称；职位目的；职位职责；任职者基本素质要求等。 4 4确定调查职位确定调查职位 第21页/共51页 23 v 将调查所提供的职位描述与公司相应的职位进行比较， 只有当两者的重叠度达到70%以上时，才能根据所调查职位的 结果来确定公司相应职位的薪酬水平。 v 如果所调查的的职位承担更大责任，也可调整数据（比 如乘以0.8）来使企业的职位更具有可比性。 v 如果本企业职位的责任更大，也可调查调查数据，比如 乘以110%。 第22页/共51页 24 净资产 营业额 税后利润 资产总额 员工总人数

6、利润 组织结构图 5 5确定调查内容确定调查内容 第23页/共51页 25 固定收入固定收入 取决于岗位重要性、 所需技能和专业经验 变动收入变动收入 以经营业 绩为导向 总薪酬数据 股票期权 影子股票 年终奖及 其他现金 支付 基本薪 酬及福 利 第24页/共51页 26 薪酬调查方式薪酬调查方式 电话访谈 书面问卷 面谈 成本较低，但数据可靠性也较低 成本高，但能获得最有效的数据 ？ 成本较低，最经常使用 6 6确定调查方式确定调查方式 第25页/共51页 27 第26页/共51页 28 第27页/共51页 29 第28页/共51页 30 第29页/共51页 31 第30页/共51页 32

7、 工资区间 （年收入） 平均工资在此区间内 的公司数 35000元-375000元1 375001元-40000元2 40001元-42500元5 42501元-45000元6 45001元-47500元3 47501元-50000元1 频数分析频数分析 7 7薪酬调查数据的分析薪酬调查数据的分析 第31页/共51页 33 产品开发工程师市场调查薪酬数据统计 A公司 年总收入 B公司 年总收入 C公司 年总收入 助理工程师 53000 助理工程师 51000 助理工程师 55000 助理工程师 52000 助理工程师 52000 助理工程师 54000 助理工程师 54000 工程师 5900

8、0 助理工程师 53000 工程师 61000 工程师 61000 工程师 64000 工程师 60000 高级工程师 65000 高级工程师 70000 高级工程师 65000 高级工程师 64000 高级工程师 71000 典型数据分析典型数据分析 第32页/共51页 34 中心趋势是用一个数字来表示该组数据的典型数据值中心趋势是用一个数字来表示该组数据的典型数据值 v 平均值将表一中的数据相加，然后除以数据个数。上表中 的数据总和为1064000，这样计算的平均值为59111。（加权 还是简单的算术平均？） v 企业可以利用这个平均值来判断内部工程师的薪酬水平是 高于还是低于市场薪酬水平

9、。 v 由于在计算平均值是每个数据都纳入其中，如数据变化异 常，即某一个数据特别大或特别小时，可能会使代表市场薪 酬水平的平均值没有代表性。 第33页/共51页 35 第34页/共51页 36 第35页/共51页 37 第36页/共51页 38 四分位数和百分位数四分位数和百分位数是 通过小于某一数值的百分比 来说明薪酬差异，表明低于 某一具体数值的比较值的百 分比，可以作为标准差的补 充 v第一个四分位数是59000，或从低到 高25%处的薪酬数据 v第二个四分位数是60000（中位值） ，或从低到高50%处的薪酬数据； v第三个四分位数是61000，或从低到 高75%处的薪酬数据； 第37

10、页/共51页 39 第38页/共51页 40 第39页/共51页 41 第40页/共51页 42 第41页/共51页 43 第42页/共51页 44 职位系列分析报告职位系列分析报告 文秘类 工作地点：上海 第43页/共51页 45 职位职位 ：行政秘书：行政秘书 职位代码：职位代码：GSP401 工作地点：上海工作地点：上海 职位分析报告职位分析报告 第44页/共51页 46 被调查人资料薪资资料 名次 年龄 管理 教育 外语 工作经历 公司性质 人数 程度 能力 职位 专业 基本 固定 变动收入 总收入 工资 收入 Amt. % 1。 28 - BA 4 2 4 WO 2。 32 - BA

11、 4 4 7 WO 3。 26 - MA 5 1 2 EJV 4。 24 - BA 4 2 2 RO 80000 89800 9800 10 99600 78600 83100 7800 9 90900 56000 61000 5000 8 66000 50120 53000 4200 7 57200 离散数据表离散数据表职位 ： 行政秘书 职位代码：GSPGSP401 工作地点：上海 公司数 ： 26 人数 ： 31 第45页/共51页 47 通过 调查 获得 的工 资率 职位薪酬结构 工资政策线 内部一致性和外部竞争力共同决定了薪酬结构。 第三节第三节 薪酬水平策略薪酬水平策略 第46页/共51页 48 市场领袖型市场领袖型 核心职位（高级管理人员、技术人员） 市