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文档简介

1、汽车租赁重组工作方案与汽车站年度安全生产方案汇编汽车租赁重组工作方案一、指导思想以科学发展观为指导,以构建和谐社会为宗旨,以满足我区经济社会发展、现代化城市建设和汽车租赁市场需求为重点,以做大做强汽车租赁企业为中心,引导和鼓励汽车租赁经营企业以资产为纽带,通过收购、股份合作等方式进行重组,实行规模化、集约化、公司化经营,优化汽车租赁市场资源配置,建立优胜劣汰的市场准入和退出机制,切实提高全行业管理水平和服务质量。二、工作目标引导和鼓励企业以资产为纽带,通过收购、股份合作等方式在自愿的基础上开展重组兼并,确保区汽车租赁企业达到省道路运输条例省汽车租赁经营许可规范要求,将小、散、乱的挂靠型企业转型

2、为一定规模,具备相应经营场地和管理人员,抗风险能力较强的,真正实行公司化经营和管理的企业。三、重组原则(一)政府引导,市场运作原则。严格按照法律、法规的相关规定,引导经营者实行规模化、集约化、公司化经营。(二)平等协商,自愿重组原则。企业之间的具体重组方案由各参与重组的企业自愿协商,报区交通运输局审定。第1页共7页(三)统筹兼顾,公平公正原则。兼顾社会各方利益,依法保护汽车租赁企业合法权益,确保重组工作公平公正有序开展。四、重组标准(一)租赁车辆:重组后的企业必须具有适度的经营规模,由企业经营管理的 9 座以下的、经检测合格的、行驶证件齐全有效的自有租赁车辆必须达到 10 辆以上。(二)经营场

3、地:具有专门的停车场地和办公场所,办公场所面积必须达到 30 平米以上,有容纳企业所属 50%车辆的停车场地。租用他人房屋、场地作为办公场所和停车场地的,应出具本轮经营期限相同时间的租用合同。(三)办公设施:具备办公必备的录音电话、传真机、打印机、复印机以及电脑设备。(四)管理制度:1、有健全的生产经营和安全管理组织机构。2、有健全的服务流程和规范、服务质量投诉处理、租赁车辆维护保障、监督考核、安全生产管理等制度。(五)管理人员:企业管理人员不少于3 人,每增加 10 辆车递增1 个管理人员,其中,必须设立专职的服务质量投诉处理人员。聘用的管理人员必须签订合法有效的聘用合同。五、重组时间及步骤

4、(一)宣传发动(时间 XX年 1 月 1 日 XX年 3 月 31 日)认真开展宣传发动工作,营造良好的工作氛围。区运管所汽车租赁管理部门要将本实施方案分发到每家现有租赁企业,认真做好宣传解释工作,使各企业充分认识到重组的重要性和必要性。第2页共7页(二)企业制定重组方案,开展企业重组工作(时间XX年 4 月 1日XX年 4 月 30 日)企业要根据本实施方案制定具体的重组方案。根据工作目标,对照重组标准,先难后易,分阶段组织实施。特别要在收购车辆产权、股份合作、委托经营这几方面下功夫,尽快达到省道路运输条例和省汽车租赁经营许可规范规定的经营要求。(三)经营资格申报(时间XX年 1 月 1 日

5、 XX年 3 月 31 日)汽车租赁经营者通过重组,达到省道路运输条例和省汽车租赁经营许可规范规定的经营要求,由汽车租赁经营者向区公路运输管理所提出经营许可申请,并提供相关的申请材料。(四)审核发证(时间 XX年 4 月 1 日 XX年 4 月 30 日)区公路运输管理所收到汽车租赁经营者的申请后,对汽车租赁经营者提交的申请资料进行审核,同时,组织相关人员对汽车租赁经营者的办公场所、停车场地及车辆进行实地审核。符合条件的,经法定审批程序给予登记核发经营许可证。六、工作要求汽车租赁重组工作是规范我区汽车租赁市场管理的重要举措,各相关部门要加大对汽车租赁企业的宣传力度,通过广泛宣传,使汽车租赁经营

6、者认识到企业兼并重组的重要性和必要性,是行业发展的趋势,势在必行,从而达到企业经营者支持配合、积极参与重组工作的目的。要正确处理好汽车租赁行业发展、改革和稳定的关系,既要全力推进,分步到位,又要积极稳妥,确保社会稳定,不因企业重组发生群众性事件。第3页共7页汽车站年度安全生产方案汽车站各单位:为强化安全管理,牢固树立安全第一的思想,切实做好安全生产工作,确保年度安全生产工作总体目标的顺利实现,现制定如下安全生产方案一、指导思想坚持安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、科学发展、持续改进为总要求,深入扎实开展各项安全专题活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,

7、加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证安全生产工作持续稳定开展。二、工作内容与目标1、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁止。2、根据上一年工作情况,编制好今年安全措施计划,按文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施,配齐配足应急救援器材。3、以主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任;定期对各职能科室、班组人员是否正确履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。第4页共7页4、严格按照集团公司的三优、三化要求,强化汽车站管理

8、,保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照客规要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。5、坚持安全教育制度,客运办每月组织二次安全例会,对全站员工开展安全教育活动;6、进一步加强对 GPS监控管理办法、车载视频监控工作管理办法的学习培训,加强对人员、车辆的动态管理,打击一切违法行为;7、日常检查:坚持贯彻执行安全义务告知制度,落实履行一岗双责制。客运办每日派一名领导带队,对日常安全生产的进行检查。检查内容为:、员工到岗情况;、员工安全生产意识情况;、各单位安全生产的设施、设备情况;、各单位员工是否按安全操作规程进行操作8、季节性检查:一是每季度对客运站所属安全

9、设施设备、办公场地、门面外租房、宿舍楼等进行隐患排查;二是年底对冬防物资的配备进行检查;三是在进行隐患排查的同时,对全体员工的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。9、节假日检查、上路检查及上路考察:一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点,组织进行针对性的事故隐患排查(目的:及时消除事故隐患);二是每月不低于2 次的上路检查(目的:查处有无私自站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为);三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。第5页共7页10、严格源头化管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运

10、。凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必须配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,调度室停止报班,待符合要求后方可报班营运。11、对三品检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。12、结合春运、安全月、安全周及百日安全赛等活动,加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。抓好安全生产月以及几大节假日的安全生产运输工作。13 狠抓假日期间安全生产和旅游包车管理,对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书,安全部门签署意见后,方可包车,同时做好存档工作。14、做好安全隐患排查治理工作,在安全检查工作中,查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。15、加强对本单位公务用车的管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者严肃处理。16、坚持每月一期的安全简报,及时向外宣传企业的亮点、闪光点。17、安全生产基础档案管理工作检查:客运办坚持每月对各科室、班组的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查(

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