营销总监绩效考核指标

1、营销总监绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周 期1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%,加 分，最高分；年度统计1净资产收益率税后净利润/所有者资产负债表权益x 100%3） v目标值的_ %，不得 分；和损益表年度考 核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%,加 分，最高分；年度统 计年度考 核2销售毛利率1-销售成本/销售收入x 100%3） v目标值的_ %，不得 分；损益表4 ）介于其中按线性关系计 算算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%,加 分，最高分；年度统计3主营业务收入当期主营业务收入3） v目

2、标值的_ %,不得 分；损益表年度考 核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值，得100分4出口的销售收 入出口的销售收入2）比目标值每提高%,加 分，最高分；销售报告及 销售收入帐年度统计3） v目标值的_ %,不得 分；户年度考 核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低百分点，力口分，最年度统下属部门成本实际发生的成本费用高分；费用明细科计5费用与预算的/预算成本费用目及预算资差异率X 100%3） 目标值的_百分点，料年度考不得分；核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值,得100分2）比目标值每提 高，加分，最年度统6应收帐款周转销售收入/应收

3、帐款高分；损益表及资计率平均余额3）比目标值低_ %，不得产负债表年度考分；核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高百分点，加_分，最年度统7货款回笼率当期货款回笼额/同 期销售额X 100%高分；财务会计报 告及统计分计3）比目标值低_百分点，析报表年度考不得分；核4 ）介于其中按线性关系计 算1）=目标值，得100分2）比目标值每提咼万8品牌市场价值新丰品牌的市场价值元，加 分，最高_分；第三方专业年度统 计评估值3）比目标值低_万兀，不调查机构得分；年度考4 ）介于其中按线性关系计 算核9市场份额销售收入/行业销售 总额1）=目标值，得100分2） 比目

4、标值每提高百分点，力口分，最高分；3）比目标值低_百分点， 不得分；4 ）介于其中按线性关系计 算销售月报/ 市场资料年度统 计年度考 核10销售预测的准确率1 1（预测销售量 实际销售量）/预测 销售量x 100%|1）=目标值,得100分2）比目标值每提高或降低，减分3）比目标值每提高或降低，不得分4 ）介于其中按线性关系计 算销售报告及 月度销售计 划年度统 计年度考 核11库存周转率销售成本/产成品库 存平均余额1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%,加分，最高分；3）v目标值的_ %，不得 分；4 ）介于其中按线性关系计 算损益表、库存 报表年度统 计年度考 核12采购计划按时

5、完成率采购计划按时完成金 额/采购计划总金额1）=目标值，得100分2） 比目标值每提高百分点，加_分，最高分；3）目标值的_百分点， 不得分；4 ）介于其中按线性关系计 算采购记录、仓库收货入库 记录和采购 计划年度统 计年度考 核13企业文化评分接受调研的人员对新 丰企业文化评分的算 术平均值1）=目标值，得100分2 ）目标值，不得分；企业文化调研年度统 计年度考 核苗木供应合同书甲方:乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议:苗木数量:二

6、、苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、有关事项:1、土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝