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文档简介

1、优秀员工奖励办法为提升职职员作主动性,奖励优秀职员,特制定本方法。一、优秀职员的分类优秀职员分为功勋职员、优秀职员2个级不;优秀职员应当具备的条件1、功勋职员应当同时具备以下条件:(1) 、在单位连续工作十年以上(含十年);(2) 、连续5年被评为优秀职员或累计8次以上(含8次)被评为优 秀职员;(3) 、对公司作出重大奉献或本职工作完成杰出;(4) 、无较大过失;2、优秀职员应当同时具备一样条件和岗位专项条件(附录一、优秀 职员评判细则)三、名额分配1、功勋职员无名额限制,条件具备者即可当选;2、优秀职员原则上也无名额限制。四、评选程序1、功勋职员确定程序(1) 、由人事部按照人事档案资料,

2、报董事长例会审批;(2) 、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。2、优秀职员的评选程序(1) 、人事部应当将职员奖惩记录档案,作为评选优秀职员的基础 数据之一;(2) 、职员在进行各项工作活动时,应当做好各种基础数据留存工作, 以便评选优秀职员时具有数据依据;(3) 、优秀职员人选的推举方式:A、职员本人认为自己符合评选条件,可向部门经理提出书面申请;部 门经理认为自己符合条件,可向总经理提出申请并由总经理确定;B、部门经理认为职员符合评选条件的,能够向人事部举荐;总经理认 为部门经理或职员具备评选条件的,也能够向人事部门举荐;(4) 、职员或经理提出书面申请时,应当将符合评选条件的有关

3、证明 材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料; 人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告;同 时报经董事长会议评选并审定;(5) 、评选出优秀职员后,及时在公司张榜并公示,公示期为 7日, 公示期内由人事部同意意见反馈;公示期满无异议的,人事部予以发出当选确认,同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀职员进行表彰,发放 奖金、荣誉证书。五、功勋职员的待遇和优秀职员的奖励1、功勋职员的待遇(1) 、另外购买商业保险(养老、医疗保险各一份);(2) 、企业工龄年金比正常职员高出一倍;2、优秀职员的奖励(1) 、颁发荣誉证书;(2) 、优秀职员在当选月赶

4、忙执行新的工资标准(附录二见职职 员资等级表)。六、优秀职职员资制度1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档,其中五级是基础级,所有职 员转正后均适用五级工资;2、被评为优秀职员的奖金绩效等级为:四级、三级、二级、一级;3、原则上,优秀职员的奖金绩效等级应当逐级提升,但本人有专门奉 献或表现的,能够越级提升;4、差不多被评为优秀职员的,如奖金绩效等级为一级以下的,仍旧能 够提出申请加级,申请程序与优秀职员评选程序一致;5、如以五级奖金绩效为基数,则四级标准将在五级标准的基础上,上 浮10% ;三级标准将在五级标准的基础上,上浮 20% ;二级标准将在五级 标准的基础上,上浮30% ; 一级级标准将

5、在五级标准的基础上,上浮 40% ;6、职员被评为优秀职员后,人事部将对其现有的工作成就进行评判, 并注明有关明确的数据,在该职员申请或公司决定提升该优秀职员的奖金 绩效等级时,作为其基础数据;7、优秀职员的绩效标准在申请获批的当月将赶忙执行。七、优秀职员评判细则公司所有岗位的职员,经个人申请或被公司领导举荐并确定为优秀职 员,必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件,并在通过 评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准,优秀 职员应当同时均能符合或具备。各岗位具体标准包括两部分,一部分为公 司对该岗位的目标要求,另一部份为具体考核方式。1、公司所有职员被评为优秀职员

6、统一适用的标准(1) 、能够遵守职员手册和工作岗位细则的规定;(2) 、以规范的工作手段、在合理的工作时刻内能完成工作或按照 公司领导要求处理临时任务,能够主动加班加点的;(3) 、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;(4) 、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被 罚(有意或同一缘故再次被罚)等;(5) 、通过民主评议,得到绝大部分人的认可。2、公司优秀职员各工作岗位的具体标准见相应表格。综合修理工资等级表工资等级奖金绩效标准应当具备的条件五级经考核转止后 适用符合综合修理工岗位职责。四级上浮10%工作时刻连续1年并均符合综合修理工岗位职责;或者 工作时刻未满1年,但能够达

7、到:(1)、按照各自的修 理记录,综合考核每次工作的工作量是否及时、合理;(2)、主动发觉咨询题,得分较高;(3)、能够解决 同岗位职员无法处理的咨询题;(4)、提出节能降耗建 议并被采纳且成效良好的。三级上浮20%工作时刻连续2年并均符合综合修理工岗位职责;或者 工作时刻未满2年,但能够达到:(1)、按照各自的修 理记录,综合考核每次工作的工作量是否及时、合理;(2)、主动发觉咨询题,得分较高;(3)、能够解决 同岗位职员无法处理的咨询题;(4)、提出节能降耗建 议并被采纳且成效良好的。二级上浮30%工作时刻连续3年并均符合综合工岗位职责;或者工作 时刻未满3年,但能够达到:(1)、按照各自的修理记录, 综合考核每次工作的工作量是否及时、合理;(2)、主 动发觉咨询题,得分较高;(3)、能够解决同岗位职员 无法处理的咨询题;(4)、提出节能降耗建议并被采纳 且成效良好的。一级上浮40%工作时刻连续4年并均符合综合工岗位职责;

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