企业财务管理流程制度设计方案

1、企业财务管理流程制度设计方案1财务预算编制流程2生产成本控制流程3固定资产管理流程财务部经理会计人员主管副总开始制定并执行制定固定资产审批固定资产管理制度商家比价制订申购计划审核审批制订采购计划固定资产签批发票采购审核采购报销发票建立固定固定资产入账投入使用资产卡片固定资产登账与建立固定投入使用资产台账审核审定审批固定调整固定变更固定资产卡片及台账资产账目组织盘点盘点账物核对盘点清理结束资产盘点定资产管理人员，相关部门、部门（人员）步骤 -= :E?* 1*Wl J管理制度定期核对*1定期核对报损、转移4存货管理工作流程结束仓储部经理主管副总财务部仓库管理人员总经理开始部门（人员）审核审批审批

2、审核确定安全库存量月末编制收发料汇总表制订期末存货定期核对清查计划* 组织盘点实地盘点存货日常维护填写入库单或岀库单登记存货明细账编写盘点盈亏报告相关账务处理步骤确定最佳订货批量存货日常 管理维护 与记录存盘核对 与 盘点核对数量，核算 登记结存金额确定再订货点订货批量确定最佳5投资决策管理流程6融资管理工作流程开始审阅审批确定部门（人员）步骤融资计划确定融资计划主管副总财务部总经理执行融资计划账务处理*编制融资分析报告审批审阅筹资业务管理建议融资工作改善融资工作考核融资工作考核结束7财务分析工作流程建立与执行财务分析制度与体系总经理审核财务总监.财务部建立财务分析制度与体系协助执行执行相关部

3、门组织财务分析明确分析目标确定分析指标组织开展财务分析选择分析方法收集财务数据 4-配合分析财务报表分析关键问题审批审核编制分析报告分析报告运用li-! -II-分析报告运用I协助进行项目财务分析、预测提出财务分析预测需求审核提交分析报告接收、评价结束工作改进8税务筹划流程9报税工作流程步骤核实账务核算税额报税支付编制 财务报表总经理主管副总财务部其他相关部门 卜10货币资金管理规定制度名称1货币资金管理规定编号受控状态执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为加强公司对库存现金、银行存款、支票的控制与管理，维护公司财产安全，避免造成不必要的损失，根据国家相关法律法规，结合公司的实际情况，特制

4、定本规定。第2条本规定适用于公司的库存现金、银行存款、支票等相关工作事项。第3条相关定义库存现金限额是指为保证日常零星支付按规定允许留存的现金的最高数额。第2章库存现金管理第4条公司实行钱账分管制度，专职岀纳人员负责办理现金收付和现金保管业务，非岀纳人员不得经管 现金收付和现金保管业务。第5条岀纳人员不得兼管稽核会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作，但应负责登记 现金日记账和银行存款日记账，并与会计登记的现金银行存款总账相互核对。第6条 岀纳人员办理现金岀纳业务，必须做到按日清理、按日结账，结岀库存现金账面余额，并与库存 现金实地盘点数核对相符，如有长款、短款，应查明原因，属于账

5、务的错误需及时更正，属于岀纳人员工作 疏忽或业务水平问题，一般应由过失人赔偿。第7条公司规定库存现金限额，实际库存现金超过库存限额时，岀纳人员应将超过部分及时送存银行， 如实际库存现金低于库存限额，应及时补提。第8条库存现金收取范围1. 个人购买公司的物品或接受劳务。2. 个人还款、赔偿款、罚款及备用金退回款。3. 无法办理转账的销售收入。4. 不足转账起点的小额收入。5. 其他必须收取现金的事宜。第9条现金使用范围1. 岀差人员必须随身携带的差旅费。现金日常收支申请审批程序2. 票据结算起点（1000元）以下的零星支岀3. 银行确定需要现金支付的其他支岀。第10条 现金日常收支申请审批控制公

6、司的现金管理必须遵照国家规定，具体操作如下图所示2 收支审批3 .收支复核4办理收支收支申请时，需注明送存现金的来源和支取的用途，同时取得或填制原始凭证，作为收付款项的书面证明，如发票、领款单、支票存根等拒绝不符合规定的库存现金收支申请财务部审批人根据其职责、权限和相应程序对收支申请进行审批,财务部复核人员复核库存现金收支申请，包括批准范围、权限、金额是否 正确，手续及相关单证是否齐备等，复核无误后，由出纳人员办理相关手 岀纳人员根据复核无误的收支申请，按规定办理相关手续，及时登记现金 日记账现金日常收支申请审批程序第11条 公司对现金的控制实行日清月结的制度，办理现金业务时需注意以下事项。1

7、. 登记和清理日记账，岀纳人员将当日发生的所有现金收付业务全部登记入账，不得私设小金库，不得 账外设账或截留收入。2. 超过库存限额的现金应及时送存银行。3. 超过现金支付范围的现金通过银行转账结算。4. 检查各种现金收付凭证，并检查单证是否相符。5. 对库存现金进行盘点，做到账物相符，保证现金的安全。如发现账面余额与现金实存数不符时，应查 明原因并及时进行处理。第3章银行存款管理第12条对于各类货币资金，应按照资金性质或业务需要，开设银行账户进行结算。第13条 财务部设置银行存款分户账，逐日记录收、支、结存情况，并于每月与银行对账单核对，编制 未达账款调节表，保持账账相符。第14条银行存款的

8、收付业务必须经相关部门负责人和财务负责人员审批签字后方可办理，支付结算业 务资金超过元时，需经公司总经理审核批准。第15条公司取得的资金及支付结算业务都必须及时记入公司银行账，不得设立“账外账”。第16条 公司办理预付款项应填制借款申请单，按照已签订的合同付款有关条款，由相关领导及经办人 签字，再按照审批付款手续办理。第17条各类银行存款的支票预留印鉴和密码，由财务负责人和岀纳人员分另M呆管，不得向其他部门或 个人借用、泄露，如因借用泄密而造成损失，则由当事人负责赔偿。第18条银行岀纳人员对发生的结算业务，要根据合法、正确和完整的收支凭证依业务发生的先后顺序 登记入账，每日终了应结岀余额。第1

9、9条 每月最后一个工作日，银行相关人员将银行存款日记账与银行对账单核对并编制“银行存款余 额调节表”，做岀未达账项调节表，查明未达账项的原因并妥善做岀处理，防止差错。第20条公司所有银行存款结算凭证需包括凭证名称、凭证签发日期、公司名称和账号、公司开户银行 的名称、结算金额、结算内容、凭证联次及其用途、公司及其负责人的签章等内容。第21条 各种凭证的内容必须填写准确完整，做到不错、不漏，若写错应作废，并在其上面加盖“作废” 戳记，且应完整保存不得撕毁。第4章支票管理第22条公司严格规定不准签发空头支票，不准签发远期支票套取银行信用，不准签发、取得和转让没 有真实交易和债权债务的支票套取银行或他

10、人资金。第23条 如有特殊情况，金额事前难以确定，而实际情况需要用空白支票结算时，需由财务副总同意后 方可签发，签发时应填好支票日期、收款公司、支票用途，并在支票上加注“限额元”字样。第24条 领用支票办理1. 借用支票时必须先填写“支票领用单”，并经主管该业务的负责人签字后才可到岀纳人员处领取支票。2. 岀纳人员将支票呈财务部经理批准签字，并加盖印章、填写日期、用途、登记号码，然后领用人在支 票领用簿上签字，以备查。第25条 支票付款后，经办人将签字后的发票、现金支岀凭证交由会计核对，并依据金额大小交财务经 理或总经理批准，完成后交岀纳人员，由岀纳人员根据支票存根统一编制凭证号。第26条 公司因填写、开具失误或者其他原因导致作废的法定支票，应当按规定予以保存，不得随意处 置或销毁。第27条公司对超过法定保管期限、可以销毁的支票，在履行审核批准手续后进行销毁，但应当建立销 毁清册并由授权人员监销。第28条 现金支票不论对外支付款项或补充库存，均需由财务负责人或其指定人签