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文档简介

1、仓库库容规划设计报告xx 仓库库容规划设计报告一、仓库空间规划的必要性:1、物尽其位。2、使仓储空间规范化。3、提高物资收、发、存工作效率。二、仓库库存空间设计规划:(一)存放区域规划1:旧钢筋网、编制网区域存放地点:四号库门右边工作思路:回撤期间每天升井20 多张旧网子,而基本上每 3 天入库一批新网子,旧网子使用率极低。可参考领用旧托盘样品领料单上写明先旧后新政策。2:旧道木区域存放地点:木厂升井木材回收处。工作思路:回撤期间基本上每天升井60 根木头,使用率不高可当物资存放垫底道木使用。3:大型电缆区域存放地点:仓库院中左侧工作思路:因体积较大,为便于卸车或挪移领用,在院中存放便于使用行

2、车。4:旧钢丝绳区域存放地点 :仓库院东南旧钢丝绳存放区工作思路:尽量缠绕到辊子上,节省空间,便于循环使用管理。体积小且数量短的旧钢丝绳,可盘圈并用铁丝邦好分类存放。5:旧电缆钩及旧品杂件区域存放地点:仓库院内大棚南墙旧品杂件存放区工作思路 :用木箱按类存放旧品杂件,用自制铁架分类放置电缆钩等物品。6:旧钢梁、工字钢及钢轨等钢材存放区存放地点:仓库院内东南旧钢材存放区工作思路:用道木垫底,分类用铁丝捆扎10 根为一捆。因回撤期间升井较为集中,数量较大,旧钢材存放区存放不下。可暂先放置在旧品回收处。再送到机厂加工后废旧利用。7:托辊等煤机小型配件存放区存放地点:存放于2 号库或托辊库中存放放。工

3、作思路:应严格执行“先旧后新”的发放原则,提高循环托辊利用率,降低生产成本。8:大型电缆,大型钢材,大型配件存放区存放地点:仓库院内工作思路:用篷布遮盖(存放于院中行车的利用率高,易存取)。大型钢材和大型电缆归类摆放可方便运输挪移。9:钢丝绳、皮带、锚杆网子及旧电缆存放区存放地点:仓库大棚内工作思路:根据物资的使用频率和用途划分,进行分类摆放,以节约空间并方便叉车搬运,提高物资使用效率。10、一至四号库的空间规划:一号库整体特点是比较规整,好清理 .二号库整体特点是地上放置了大量的配件,但有几个货架有大量空位置,可作为配件和电子产品库。三号库的特点是大型物质存放多,有一定的积压物质需要处理。四

4、号库特点是物品比较杂乱,积压物质和废旧物质过多。四号库主要组成部分是劳保库和积压库)。(二)仓库近期工作规划1、旧品的管理根据物资管理制度 ,技术员到现场查看一些过期旧品可否在利用,如不可利用在规整起来经过必要手续送到机厂去加工其他物品。这样会避免造成无用物质浪费空间,并可以让废旧物质实现它的价值。2:对于机厂可以用来在加工的钢材,废铁等物品统一整理起来,经过相应手续交予机厂废物利用。3:经过以上整理,大棚内可有一定空间放置矿上急需购进的物质。棚子一定要预留出合适车辆的进出口。(棚子口前预留流水道,以免雨季水倒流进入棚内影响货物质量)。4:相应的物品入对应的库房做到以类到库,以库到人。这样做可

5、避免一类物品每个库都有,不好管理又易造成责任不到位。要做到2 3 名保管员只负责单一库,流程化,简单化,责任制。三、仓库工作建议1、因仓库空间有限,且没有废品回收库,导致回收物资没有专门存放地点进行存放管理,只能在仓库院内大棚南侧露天存放,无法分类摆放,显得现场杂乱,尤其是集中回撤期间,回收的旧品数量多,物品杂。建议把煤场北侧货棚,整体清理,将长期不用的物资拍卖,腾出空间作为回收库。并将棚区安设门和围栏。便于回收物资的控制和发放。2、组建卸车小组,定员2-3 人,设专职叉车和行车工各一员,用来负责仓库空间和库容整理,为以后信息化超市化管理仓库做好准备。现在仓库的入库摆放,基本上是客户或外单位人

6、员帮助上架摆放(仓库员工为基本为女性),如能实现专人摆放卸货,即能保证货物分类放置,达到正规化标准化。也能提高物资的发放和入库效率。3、将一至三号库进行改造,在每个库房里建设半库二层平台,向纵向发展空间,能扩充库存空间近700 个平方,这样就能细化分类库存物资,更进一步的科学系统的管理库存物资,为下一步条码管理并能建立临时待验收物资,用于存放因各种原因,需临时存放而暂放的物资。4、将一号库内小屋进行改造,并将一至四号库打通,把保管员移至库房内办公,发放物资时,只允许领料人员从一号库出入,以便实现条码管理,也便于控制物料发放程序,提高物资发放效率。5、在仓库院内、各个库房及大棚内等各个物资存放区域安设监控,以控制安保、出库、入库及回收各个流程的执行,实现全程实时的科学现代化管理。6、在仓库办公室和设备库办公室外安设信息栏,并将所有人员的照片及工号上栏公布,并设意见箱,实现公开对外征求服务意见,对

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