铁路个人总结自我批评.doc

1、铁路个人总结自我批评铁路部门个人工作总结铁路部门个人工作总结时光如白驹过隙倏忽之间。20_年很快就要接近尾声了回顾这一年来的工作有喜有忧有得有失。喜的是在车间领导及同仁的支持与帮助下我的工作得以顺利开展并取得了一定的成效。忧的是仍然存在在某些问题需要我努力去克服及完善。“前车之鉴后事之师”为了使自己在以后的工作当中取得更好的成绩现将这一年来的工作总结如下：一、经验与体会1、严格执行段及车间各项规章制度保障了生产的安全有序。车务段对安全管理提出了高标准、严要求并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃悬挂在我的心头时刻提醒我使我丝毫不

2、敢懈怠。因此我认真学习段及车间的各项规章制度领会各种文件精神并在管理中严格执行规范化管理管理规范化一切以制度及条令为准则确保生产现场的顺利、有序与安全。2、以抓关键环节为重点提高了工作效率。大班管理看似简单实则不然。作为一个中间环节一方面要领会上级领导的指示及精神一方面要了解下属职工的作业情况同时在实际中还有各种突发状况令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力现场作业就会陷入混乱造成段及车间一定的损失。因此抓关键环节才是重点关键环节掌控好了其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个一是职工的纪律性一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上我本着严与和的原则严格要求和谐相处

3、使他们在思想上引起足够的重视从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业强调作业的标准化和规范化强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神对作业中出现的问题严肃处理严惩不贷坚持原则不讲情面。虽然为此而得罪一些人惹来一些人的误解。但是被误解是小事安全是大事不可小觑。3、以人为本、民主管理增强了班组的凝聚力。召开民主管理会及时公布班组事务共同制订工作措施经常开展批评与自我批评在他控互控的同时强调职工自控把每个职工当作班组的主人从而真正发挥职工工作积极性增强了班组的凝聚力。二、问题与不足。1、考核力度不大对职工表扬多批评少；对问题批评多考核少。导致个别职工两纪松弛。2、安全意识不强个别职工安全意

4、识不强缺乏大局观念值班时抢修抢通意识不够对个别小问题重视不够。三、今后打算。1、加强考核力度控制职工两纪。克服好人主义对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常学习提高职工素质。结合实际需要在班组内开展业务学习发挥班组骨干传帮带作用共同学习共同提高。3、加强宣讲力度提高安全意识。铁路个人年度工作总结200字铁路个人年度工作总结200字1、严格执行段及车间各项规章制度保障了生产的安全有序。车务段对安全管理提出了高标准、严要求并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃悬挂在我的心头时刻提醒我使我丝毫不敢懈怠。因此我认真学习段及车间的各

5、项规章制度领会各种文件精神并在管理中严格执行规范化管理管理规范化一切以制度及条令为准则确保生产现场的顺利、有序与安全。2、以抓关键环节为重点提高了工作效率。大班管理看似简单实则不然。作为一个中间环节一方面要领会上级领导的指示及精神一方面要了解下属职工的作业情况同时在实际中还有各种突发状况令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力现场作业就会陷入混乱造成段及车间一定的损失。因此抓关键环节才是重点关键环节掌控好了其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个一是职工的纪律性一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上我本着严与和的原则严格要求和谐相处使他们在思想上引起足够的重视从源头

6、上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业强调作业的标准化和规范化强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神对作业中出现的问题严肃处理严惩不贷坚持原则不讲情面。虽然为此而得罪一些人惹来一些人的误解。但是被误解是小事安全是大事不可小觑。3、以人为本、民主管理增强了班组的凝聚力。召开民主管理会及时公布班组事务共同制订工作措施经常开展批评与自我批评在他控互控的同时强调职工自控把每个职工当作班组的主人从而真正发挥职工工作积极性增强了班组的凝聚力。1、考核力度不大对职工表扬多批评少;对问题批评多考核少。导致个别职工两纪松弛。2、安全意识不强个别职工安全意识不强缺乏大局观念值班时抢修抢通意识不够对个别小问

7、题重视不够。1、加强考核力度控制职工两纪。克服好人主义对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常学习提高职工素质。结合实际需要在班组内开展业务学习发挥班组骨干传帮带作用共同学习共同提高。3、加强宣讲力度提高安全意识。最新评论郝笑建发表于_-12-24_年是公司生产任务最繁重施工产值再创历史新高营销额继续保持中铁四局第一圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下也取得了良好的成绩。1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚

8、持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序落实职代会的各项职权。_年3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会听取讨论了总经理行政工作报告;审议了职代会工作报告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了中铁四局六公司_年集体合同。参加会议的各位职工代表充分行使职权紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条经过整理后立案23条并分发有关部门、单位进行处理答复经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册2021铁路车务段职工个人工作总结2021铁路车务段职

9、工个人工作总结铁路车务段职工个人工作总结时光如白驹过隙倏忽之间。2021年很快就要接近尾声了回顾这一年来的工作有喜有忧有得有失。喜的是在车间领导及同仁的支持与帮助下我的工作得以顺利开展并取得了一定的成效。忧的是仍然存在在某些问题需要我努力去克服及完善。前车之鉴后事之师为了使自己在以后的工作当中取得更好的成绩现将这一年来的工作总结如下：一、经验与体会1、严格执行段及车间各项规章制度保障了生产的安全有序。车务段对安全管理提出了高标准、严要求并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃悬挂在我的心头时刻提醒我使我丝毫不敢懈怠。因此我认真学习

10、段及车间的各项规章制度领会各种文件精神并在管理中严格执行规范化管理管理规范化一切以制度及条令为准则确保生产现场的顺利、有序与安全。2、以抓关键环节为重点提高了工作效率。大班管理看似简单实则不然。作为一个中间环节一方面要领会上级领导的指示及精神一方面要了解下属职工的作业情况同时在实际中还有各种突发状况令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力现场作业就会陷入混乱造成段及车间一定的损失。因此抓关键环节才是重点关键环节掌控好了其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个一是职工的纪律性一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上我本着严与和的原则严格要求和谐相处使他们在思想上引起足够的重视从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业强调作业的标准化和规范化强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神对作业中出现的问题严肃处理严惩不贷坚持原则不讲情面。虽然为此而得罪一些人惹来一些人的误解。但是被误解是小事安全是大事不可小觑。3、以人为本、民主管理增强了班组的凝聚力。召开民主管理会及时公布班组事务共同制订工作措施经常开展批评与自我批评在他控互控的同时强调职工自控把每个职工当作班组的主人从而真正发挥职工工作积极性增强了班组的凝聚力。二、问题与不足1、考核力度不大对职工表扬多批评少；对问题批评多考核少。导致个别职工两