五、国际货代公司管理制度解析

1、精品资料说明企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式 ,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明 ,可直接修改使用。目录?员工守则?财务管理?人事管理?行政管理?合同管理?审计、监察?考勤?保密工作?安全保卫?晋升?奖惩?岗位职责?附则可编辑精品资料一、员工守则遵纪守法 ,忠于职守 ,克己奉公。维护公司声誉 ,保护公司利益。服从领导 ,关心下属 ,团结互助。爱护公物 ,节约开支 ,杜绝浪费

2、。努力学习 ,提高水平 ,精通业务。积极进取 ,勇于开拓 ,创新贡献。二财务管理?为加强财务管理 ,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况 ,制定本制度。?财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律 ,以提高经济效益 ,壮大企业经济实力为宗旨。?财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针 ,勤俭节约 ,精打细算 ,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支 ,降低消耗 ,增加积累。?公司及全资下属公司、企业(含 51%股权的全资、内联企业的财务工作,都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。三.人事管理?为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳

3、动人呈法规、政策及公司章程之规定 ,制定本制度。?公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工 ,全权实行劳动工资和人事管理制度。可编辑精品资料?公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。?公司劳动人事部 ,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施 ,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。四.行政管理?为完善公司的行政管理机制 ,建立规范化的行政管理 ,提高行政管理水平和工作效率 ,使公司各项行政工作有章可循 ,照章办事 ,制定制度

4、。五.合同管理?为加强经济合同管理 ,减少失误 ,提高经济效益 ,根据经济合同法及其他有关法规的规定 ,结合公司的实际情况 ,制订本制度。?公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。?经济合同管理是企业管理的一项重要内容 ,搞好经济合同管理 ,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得 ,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员 ,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力 ,搞好公司以六.审计、监察?为加强 ,避免和制止各种违章违纪现象 ,促进公司及全体员工依法照章办事 ,提高企业经济效益 ,制订本制度。?公司设立监察委员会和监察部,在

5、董事会和总经理领导下,进行审计监察工作。?董事会监察委员会行使下列职权:可编辑精品资料? 1.对公司属下各单位进行制度、纪律、财务及法律监督;? 2.对董事会任命的职员进行监督和违纪审查 ;? 3.定期不定期对公司财务状进行审计 ;? 4.指导监察部的工作 ,受理员工不服监察部处分决定的申诉 ;? 5.受理员工对董事会任命的职员检举、控积告。?监察部行使下列职权 :? 1.检查、监督各单位执行国家法律、政策、公司章程、规章制度和纪律的情况 ;? 2.对除董事会任命以外的所有员工进行监督和违纪审查;? 3.定期不定期对下属企业财务状况进行审计 ;? 4.受理员工对总经理任命的职员的检举、控告。?

6、监察委员会设审计师 ,监察部设审计员 ,专门负责审计工作。?监察委员会和监察中进行审计、监察时,所有审计监察对象有义务按要求予以协助 ,如实提供有关情况及资料。七.晋升?为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。?本制度所指的晋升 ,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。?公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求 ,公平对待。可编辑精品资料八.奖惩?为严明纪律 ,奖励先进 ,处罚落后 ,调动员工积极性 ,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。?对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。?本制度适于公司全体员工。?董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。?本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度九.岗位职责?审计师职责?副主任职责?办事员职责?秘书处秘书长职责?监察员职责?副主作职责?监察委员会主任职责?副主任职责?发展委员会主任职责?董事职责?董事长职责可编辑精品资料?副董事长职责十.附则?各下属公司企业