FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT学习教案_第1页
FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT学习教案_第2页
FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT学习教案_第3页
FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT学习教案_第4页
FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT学习教案_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1 FOURCOLORS PERSONALITY ANALYSIS WORKSHOPPPT课件课件 促进与自身完全 不同的人们之间 的沟通 色眼识人 第1页/共35页 1. 自我测试 2) 分析四种类型人 的优势 3) 分析四种类型人 的过当 4) 如何和他人沟通 第2页/共35页 第3页/共35页 自画像 座右铭 第4页/共35页 让我使你高兴 没有最好,只有更好。 没有越不过的障碍,能者优先不求快,但求稳 第5页/共35页 第6页/共35页 第7页/共35页 第8页/共35页 第9页/共35页 第10页/共35页 第11页/共35页 p做事 工作主动,富有感染力 短期爆发力强 反应快

2、,富有创意 随意性强,无规划 精力分散,只图趣味性 高估自己能力 Tips:关注别人感受;说话给自己留余地,话不要说太满;尝试规划,脚踏实做事 第12页/共35页 红色红色 沟通特点:善于表达沟通特点:善于表达 健忘随意健忘随意 黄色方法 绿色方法 蓝色方法 Tips: 请倾听红色并予以赞美和认可,时常提醒红色未完成事宜! 第13页/共35页 第14页/共35页 第15页/共35页 p做事 强调制度,程序,规范,细节和流程 尽忠职守,追求卓越 高度自律,注重承诺 过度计划和绸缪 患得患失,行动缓慢 专注细节,因小失大 Tips: 尝试给予别人信任;看问题注重全局观,抓主要矛盾;行胜于言/思 第

3、16页/共35页 红色方法 黄色方法 绿色方法 蓝色蓝色 沟通特点:含蓄细节沟通特点:含蓄细节 坚持原则坚持原则 Tips: 主动与蓝色沟通建立信任感,注意逻辑严密性并以数据辅助说明! 第17页/共35页 第18页/共35页 第19页/共35页 p 做事 给与解决问题的方法 迅速提出忠告和方向 直言不讳提出建议 试图控制影响别人,喜欢被服从 讨厌与犹豫不决,能力弱的人互动 情感上保持距离,不关注别人感受 办事利落,讲求效率,富有责任感 目标导向,抗压性强,越挫越勇 天生领导者和富有组织能力 工作狂,喜欢工作非人群 不妥协,不认错,一意孤行 急于求成,寻求更多权力和欲望 Tips:包容理解别人;

4、事缓则圆,追求目标的同时享受过程,追求工作和生活的平衡 第20页/共35页 红色方法 黄色黄色 沟通特点:就事论事沟通特点:就事论事 乐于争辩乐于争辩 绿色方法 蓝色方法 Tips: 务必言简意赅,直奔主题-问题,解决方案和结果! 第21页/共35页 第22页/共35页 第23页/共35页 p 做事 高超人际关系协调能力,巧妙化解冲 突 以团队为导向,创造稳定性 自然低调行事手法处理事务 安于现状,不思进取 乐于平庸,缺乏创意 害怕风险,缺乏自信 富有同情心,处处为别人着 海纳百川,包容接纳各种人 人际关系非常融洽 无原则性,压抑自己感受迁就别人 没有自我,缺乏激情 拒绝改变,惰于参与 Tips: 从点菜开始“自主”建立自己的原则,学会拒绝;尝试新鲜事物,接受改变 第24页/共35页 红色方法 黄色方法 绿色绿色 沟通特点:乐于倾听沟通特点:乐于倾听 行动迟缓行动迟缓 蓝色方法 Tips: 主动与绿色沟通,在考虑“和谐平衡”的基础上,鼓励绿色说出自己的想法! 第25页/共35页 第26页/共35页 机灵人精明人 明白人聪明人 第27页/共35页 自由散漫自以为是 得过且过杞人忧天 第28页/共35页 第29页/共35页 红黄 蓝绿 外向 内向 对事有兴

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论