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文档简介

1、建筑装饰的实习总结通过建筑装饰实习,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在建 筑行业开创天地,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强。下面是建筑装饰 的实习总结,欢迎大家阅读。这两个月对我而言是我大学期间的最后一个署假,自当是意义非凡。当然意 义绝非如此,更为重要的是我所认识并学习到的很多东西。首先,感谢重庆大方建筑装饰设计工程有限公司袁总给我提供一个优良平 台,让我有机会接触和了解并学习到装饰匸程。感谢宛红霞女士对我悉心照顾和 孜孜不倦的教导。感谢钦工、吕双明经理和周瑜龙先生在现场的指导。感谢公司 所有同事对我的帮助和教导。简单介绍一下我所处的工程的基本情况,重庆帝都广场8楼夹层装饰

2、装修工 程位于解放碑小什字帝都广场,工程面积约900平方米,工程造价100万左右, 工期6月中旬至8月底。在此之前,由于自身的局限性从未涉及装饰工程,所以对我而言装饰工程完 完全全是一个陌生的概念,无论是施工工艺。还是现场管理都是不其了解的,所 以到公司以前自身是抱着从零开始的学习态度的。山于自身是学造价的,所以在 此过程中更注重的是工艺和造价,管理和造价的实质性的联系及运用。施匸工艺 和现场管理的重要性不言而喻,这两个方面从很大的程度上影响到了造价的高 低,从事造价行业的主要任务便是成本控制。所以在这段时间中我主要学习的是 施工工艺和现场管理。当然还学习到其他方面的一些细节问题,比如和屮方交

3、涉 需要注意的一些事项,一般文件的基本处理方法,材料及材料价格等等。20xx年6月28日,第一天到公司报到,作为一个新人内心有应该有的紧张。 第一天上班帝都8楼的装饰工程已经完成总工程的三分之一,错过很多部分,心 里还是感到蛮遗憾的。初来乍到一切从头开始学,从材料到材料价格,从施工工 艺到现场管理最后到做造价的过程中慢慢逐一了解并学习,当然这个过程中难免 会遇到诸多问题。自身没有任何经验的前提下,遇到问题是在所难免的,对于这 一点自身还是有心理准备的。只有通过发现问题、解决问题,才能有所收获,才 能有所提高。通过自身驻守现场的有利条件,可以有效的学习现场各部位节点的 施工流程及工艺,当然不懂的

4、还可以及时向项目经理及施工员求教。整个施工阶段可以分为两个部分,七月份主体工程施工、八月后续问题处理。七月份主体工程施工过程中,涉及到的知识最多,当然学到的知识也颇丰。 从微观上来讲,经过一个月的学习对地面工程、天棚工程、墙柱面工程的装饰装 修施工流程及工艺都有一定的了解和熟悉。这些知识对我从事造价工作都起到很 大的帮助。从宏观上讲,对材料规格型号、价格、用途及相应的施工工艺等内容 有一个基本了解。对于现场不规范施工行为及突发状况的处理方式,有一个基本 的解决思路。熟悉这两个部分的同时结合定额回归到造价。这个过程对于我来讲 是非常重要的,需要时刻多问多记。八月份后续问题处理,此间主要是针对屮方

5、提出的问题及时进行整改。针对 自身工程成品不足的地方进行有效的改善,以满足屮方要求。这个过程比我想象 要漫长一些,当然客观的讲屮乙双方均有责任。帝都广场8楼夹层装饰装修工程 为一般工装工程,但甲方要求较高,变更签证较多且屮方集团程序较为冗繁,多 头领导造成管理上的混乱,有一些文件性的流程比较拖沓,一定程度上造成工期 延后。当然实事求是的讲,在整个施工阶段施工方也有一些问题存在。比如幕墙 玻璃材料购买不及时,施工队伍整体素质不高等等一系列原因造成工期延后和工 程成品质量存在不足。经过两个月的实践,学到了很多从书本上无法学到而终生受用的知识。这个 过程让我受益匪浅,收获颇丰。虽然学到了很多东西,但

6、是正因为学到很多东西 才让我深刻认识到自身还存在很多不足,还有诸多方面需要不断地学习,自身还 有很大的上升空间。虽然暑假实践完了,但学习并没有止步,任重道远。这不是终点,仅仅才是开始。努力!自就学于天津大学,开始学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了, 为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工 作中应用这些知识,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有 了更深刻的了解,也有了不少新的、认识。在生产实践的这段日子里,我在现场 的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与 认

7、识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社 会经验。在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说 不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识 的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固 并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用 于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。所谓项LI管理就是指为了达到项HU标,对项目的策划(规划、计划)、组 织、控制、协调、监督的总称。项LI管理的对象是项LI,而项口管理者应是项H 中各项活动主体本身。项U管理的

8、职能同所有管理职能均是相同的。同时,项H 管理的特殊性带来了项LI管理的复杂性和艰巨性,要求按照科学的理论、方法和 手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的LJ的 就是保证项UH标的顺利完成。项H管理有一下特征:(1)每个项U的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。(2)项LI管理是项口经理为中心的管理。(3)项口管理使用现代管理方法和技术手段。(4)项口管理应实施动态管理。而其中建筑装饰施工的工程项LI管理也是项口管理的一类,是对建筑装饰施 工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制,从而保证建筑装饰施工的 顺利进行,实现项忖的特定忖标。其重要只能有:计划职能、

9、组织职能、协调职 能、控制职能、监督职能。建筑装饰项口管理不仅有它所要发挥的职能,同时也 有其必须完成的任务。建筑装饰施工项U管理的任务是以最优先地实现项U地总LI标,即用有限地 资金和资源,以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求,完成装饰施 工任务,使其实现预定的目标。在建筑装饰施工管理的过程中,是为了去得各阶段U标和最终U的得实现, 必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管 理,其主要内容如下:(1)建立施工项口管理组织;(2)做好施工项口管理规范;(3)进行项施工口标控制;(4)施工项LI生产要素的优化配置动态管理;(0)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此,体现出施工管 理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入,装饰行业已经成为建筑业中的 三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场 竞争的加剧和行业的

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