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文档简介

1、业务员薪酬管理制度第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制 本管理制度。第二条、 本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。第三条、凡公司业务员均适用本制度。第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。 实际月薪二基本工资+全勤奖+业务提成。第五条、基本工资标准业务员基本工资为1500元/月。第六条、业务提成标准业绩提成是销售额的12%点。注：不少于3万业绩目标基 础内。第七条、超额任务提成、未完成任务标准1、 业务员超额完成任务：超额部分提成为15%2、业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两 个月，第三个月没有底薪。3、一些特殊项目的奖励提成由总

2、经理评定发放。第八条、提成发放业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内 与季度末月薪资合并发放。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。如：当累月业绩销售额10万=（3万12% ）+（7万15% ）=14100元整；当月发放60%，剩余40%在全款收回后全部发放。第九条、业务员奖励办法1、全勤奖（当月无不良记录）奖励 100元。2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴100元整。3、确保公司年度销售目标，全年无客户不良反馈意见，奖励100 元。4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任 何不良记录，奖励50元。5、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现

3、突出者或 积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励 500元。6、有效制止重大事故或案件的发生， 方法处置得当，收到良好 效果者，奖励500。第十条、业务员薪酬处罚办法1、 业务员在当月没有完成业务指标的，给予减100元底薪的 处罚，如连续三个月没完成指定指标，公司将书面通知业务员，将在7个工作日内退辞。2、 业务员上下班不打卡处罚标准：迟到一次处罚10元整（10 分钟内），迟到30分钟处罚50元整，迟到半小时以上安矿工处理，矿工一天扣三天，忘打卡一次 5元。3、发现业务员有窜单、私单、卖单行为的，第一次严重警告， 并罚款1000元整，如第二次再犯，公司直接退辞，并没收所有奖金及提成，底薪打五折。4、业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣，自作主张，有损公司形象和利益，扣除提成和底薪总和的50%，并直接辞退。第十一条、业务员除了完成本职工作外，还应积极主动的配合公司其 他工作。第十二条、业务员在从事业务过程中，严格遵守国家法律法规。业务 员在任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商 业活动。第十三条、业务绩效任务指标，公司总经理和部门经理可以根据市场 变化情况以书面通知形式变更。第十四条、本制度最终解释权归公

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